Anonim
Shironosov / Shutterstock
  • Die Nutzung von Social Media erhöht die Chancen Ihres Unternehmens, jüngere Kandidaten für sich zu gewinnen.
  • Wenn Sie sich weniger auf das GPA des Kandidaten konzentrieren und den Charakter hervorheben, können Sie das beste Talent finden.
  • Die Kenntnis Ihres Publikums ist einer der wichtigsten Schritte für eine erfolgreiche Jobmesse.

Wenn es um die Besetzung neuer Einstiegspositionen geht, stellen viele Arbeitgeber auf dem College-Campus ein. Die Rekrutierung an Hochschulen hilft Ihnen dabei, Talente für aktuelle und zukünftige Chancen in Ihrem Unternehmen zu identifizieren. Durch die Einrichtung einer solchen Talent-Pipeline können Sie eventuelle Qualifikationslücken schließen und Ihren Ruf als Top-Arbeitgeber stärken.

Erfolgreiche Rekrutierungsbemühungen erfordern viel Liebe zum Detail und einen positiven Eindruck von Ihrem Unternehmen. Um sich von der Konkurrenz abzuheben, halten Sie sich von traditionellen Rekrutierungsmethoden fern und wenden Sie eine neue Rekrutierungsstrategie an.

1. Ziehen Sie jüngere Kandidaten an.

Einer der ersten Schritte zur Gewinnung von Hochschulabsolventen besteht darin, sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen auch für jüngere Mitarbeiter attraktiv ist. Laut der Analyse des US Census Bureau durch das Pew Research Center stellen Millennials (zwischen 21 und 36 Jahren) die größte Generation der US-amerikanischen Belegschaft. Bis 2017 suchten 56 Millionen Millennials eine Anstellung oder waren bereits beschäftigt.

"Wenn wir Unternehmen dabei unterstützen, das Beste aus der Campus-Rekrutierung herauszuholen, beginnt das damit, die Wettbewerbsbedingungen zu verbessern", sagte Trong Dong, CEO der Campus-Rekrutierungslösung Rakuna. "Unternehmen sollten dieselben Basisinformationen sammeln und auswerten und dann ihr Team befähigen, auf diesen Informationen eine Beziehung aufzubauen."

Die besten Unternehmen beschäftigen sich mit Millennials und passen sich der neuen Landschaft junger, angehender Bewerber an. Sie reden nicht nur darüber, Millennials anzuziehen, einzustellen und zu halten - sie tun es.

Social Media ist einer der effektivsten Wege, um eine jüngere Bevölkerungsgruppe zu erreichen. Professionelle Online-Netzwerke wie LinkedIn und Twitter bieten Funktionen für Personalvermittler, um potenzielle Kandidaten zu identifizieren.

Laut der Society for Human Resource Management nimmt die Rekrutierung über soziale Medien zu. 84% der Organisationen nutzen sie derzeit und weitere 9% planen, sie zu nutzen. Insgesamt gaben 43% der Unternehmen an, soziale Medien oder Online-Recherchemaschinen zu nutzen, um Bewerber zu überprüfen.

In Bezug auf die Generation Z - die zwischen 1995 und 2010 geboren wurde - werden Sie vielleicht überrascht sein, wie traditionell ihre Vorgehensweise bei der Arbeitssuche ist. Laut einer Umfrage der National Society of High School Scholars sind die drei wichtigsten Wege, wie Generation Z Jobs findet, über Indeed, LinkedIn und Google. Darüber hinaus bevorzugen 85% der Generation Z, dass Arbeitgeber Informationen zu ihren Stellenangeboten per E-Mail übermitteln, während weniger als 25% es vorziehen, sich über Stellenangebote in sozialen Medien zu informieren.

2. Bauen Sie langfristige Beziehungen auf.

Stellen Sie sich Rekrutierung als langfristiges Unterfangen vor. "Der Schlüssel für die Rekrutierung von Hochschulen ist der Bau einer mehrjährigen Pipeline", sagte Alexander Lowry, Direktor des Master of Science in Financial Analysis am Gordon College.

Idealerweise ist die Abteilung für Karriereservices auf dem Campus Ihre erste Anlaufstelle, aber stellen Sie sicher, dass dies nicht die einzige ist. Wenn Sie auf der Netzwerkseite der Schule und auf LinkedIn sind, versuchen Sie, sich mit Professoren und Mitarbeitern im Karriere-Vermittlungszentrum zu treffen. Die Wahrscheinlichkeit, Zeit in einem Klassenzimmer zu gewinnen, ist höher, wenn Sie eine Freundschaft mit der Fakultät und den Mitarbeitern der Schule aufgebaut haben.

Sie sollten auch die Beziehungen zu Studentenorganisationen pflegen, insbesondere zu Clubs oder Ehrenverbänden, die mit Ihrer Branche in Verbindung stehen. Viele Studenten haben sich diesen Gruppen angeschlossen, um sich zu vernetzen. Sie können mit Clubmitgliedern sprechen und von Führungskräften Empfehlungen zu bestimmten Kandidaten erhalten, die für Ihr Unternehmen geeignet sein könnten. Durch die Teilnahme an interaktiveren Rekrutierungsmethoden können Arbeitgeber das Interesse, die Initiative und die Fähigkeiten der Schüler messen, ohne Seiten mit Lebensläufen durchsuchen zu müssen.

Es ist auch wichtig, dass Sie bei Ihren Einstellungsbemühungen die jüngeren Studenten zur Kenntnis nehmen, die in den nächsten Jahren ihren Abschluss machen werden, und sie ermutigen. Das frühzeitige Einpflanzen eines Samens kann zu einem zukünftigen Rekruten für Ihre Organisation führen.

3. Tun Sie mehr als Ihre Konkurrenten.

Das Gespräch mit Studenten im Klassenzimmer oder bei Clubtreffen bietet einen zusätzlichen Vorteil: Sie erreichen eine ausgewählte Gruppe von Bewerbern, die das Karrierezentrum der Universität möglicherweise nicht für die Jobsuche nutzen.

"Ja, wir besuchen Karrieremessen und veröffentlichen Jobs in Jobbörsen auf dem Campus, aber wir verbinden uns häufig mit den herausragendsten Studenten, indem wir in Klassen sprechen, Scheininterviews auf dem Campus durchführen oder Studentengruppen in unserer Zentrale für Präsentationen, Führungen und Jobschatten veranstalten ", sagte Shayna Royal, Senior Recruiterin bei Paycor.

Wenn Sie an einer Jobmesse auf dem Campus teilnehmen, bitten Sie mehrere wichtige Akteure Ihres Unternehmens, Ihren Stand zu besetzen. Während Personalvermittler und Personalfachleute Ihre Organisation besser verkaufen können, sind die Schüler möglicherweise empfänglicher, wenn sie mit einem Mitarbeiter sprechen können, der im letzten Jahr eingestellt wurde, oder vielleicht mit dem Direktor oder Manager, der die Abteilung überwacht, in der der Kandidat arbeiten würde. Tippen Sie auf Teammitglieder aus verschiedenen Abteilungen, Ebenen und Hintergründen, um mit Studenten zu sprechen.

Eine Sache, über die die Schüler während des Einstellungsprozesses nichts wissen, ist die Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Wenn Sie die Vorteile eines Büros, die Geschäftszeiten und die bezahlten Freizeitmöglichkeiten hervorheben, finden Bewerber Ihr Unternehmen möglicherweise attraktiver als andere Unternehmen auf der Karrieremesse.

"Wenn man die Anwerbung auf dem Campus als eine Transaktionsfunktion ansieht, ist dies auf lange Sicht für Unternehmen kein gutes Unterfangen, da die Studenten alle vier bis fünf Jahre einen vollständigen Umsatz erzielen und Sie wieder auf dem ersten Platz sind", sagte Royal.

4. Schauen Sie über GPA hinaus.

Die meisten Fachleute betrachten einen starken GPA als Indikator dafür, dass ein potenzieller Mitarbeiter mit Druck umgehen, schnell lernen und erfolgreich sein kann. Wie Google der New York Times mitteilte, haben GPA- und Testergebnisse jedoch keine große Bedeutung für die Leistung am Arbeitsplatz.

"Eines der Dinge, die wir bei unserer Datenanalyse gesehen haben, ist, dass GPAs als Einstellungskriterium wertlos und Testergebnisse wertlos sind. [Es gibt] überhaupt keine Korrelation, außer für brandneue College-Absolventen, bei denen es eine leichte gibt Korrelation ", sagte Laszlo Bock, Vorstandsvorsitzender und Mitbegründer von Humu und ehemaliger Senior Vice President für People Operations bei Google.

Öffnen Sie bei Ihren Einstellungsbemühungen die Türen Ihres Unternehmens für Bewerber außerhalb Ihrer Zielschulen. Es ist zwar wichtig, die Beziehungen zu den Schulen und Hauptfächern zu pflegen, die zu den gesuchten Fähigkeiten passen, aber Sie werden möglicherweise überrascht sein, was Ihnen gefehlt hat. Seien Sie innovativ bei der Rekrutierung Ihres Unternehmens an Hochschulen, erweitern Sie aber auch den Pool, aus dem Sie rekrutieren.

5. Organisieren Sie eine erfolgreiche Jobmesse.

Eine traditionelle Rekrutierungsmethode, die immer noch nützlich sein kann, ist die Ausrichtung einer Jobmesse. Durch die persönliche Anwerbung von College-Studenten können Sie sich mit ihnen in Verbindung setzen und herausfinden, wie sie Ihrem Unternehmen helfen können.

Bryan Zawikowski, Vice President und General Manager der Division Military Transition der Lucas Group, gab vier Tipps für die Ausrichtung einer erfolgreichen Jobmesse:

  1. Informieren Sie alle Ihre Social-Media-Kanäle darüber, dass Sie eine Jobmesse veranstalten, und machen Sie auf die verfügbaren Jobs aufmerksam.
  2. Stellen Sie sicher, dass Ihre Beschilderung professionell ist und die Aufträge überträgt, die Sie ausführen möchten.
  3. Lassen Sie mehr als eine Person am Stand arbeiten. Dies gilt auch für kleinere Unternehmen. Sie möchten niemals, dass Ihr Stand unbeaufsichtigt bleibt.
  4. Wenn Sie ein Werbegeschenk haben, machen Sie es nützlich (USB-Sticks, Stifte, tragbare Ladegeräte usw.), damit der Kandidat Ihre Marke vor sich hat. Kümmere dich nicht um Dinge wie Stressbälle oder Hüte - sie landen im Müll.

6. International rekrutieren.

Wenn Sie Ihre Rekrutierungsbemühungen noch erweitern möchten, ziehen Sie die Rekrutierung junger internationaler Talente in Betracht. Die Zahl der talentierten Arbeitskräfte von außerhalb der USA nimmt zu. Wenn Sie beabsichtigen, Bewerber international einzustellen, stellen Sie sicher, dass Ihre Stellenbeschreibung den Standards der International Labour Organization entspricht.

Doug Coffey, Dozent an der Rutgers School of Management and Labour Relations, ist der Ansicht, dass Arbeitgeber soziale Medien, Universitäten und Berufsverbände nutzen sollten, um internationale Kandidaten zu rekrutieren.

"Die Zeit, die Sie für die Recherche und den Vergleich von inländischen Studiengängen, Berufsbezeichnungen und Arbeitsanforderungen mit denen außerhalb der USA aufgewendet haben, wird Ihnen dabei helfen, die Ausbildung und die übertragbare Erfahrung internationaler Kandidaten einzuschätzen", sagte Coffey.