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Wenn Sie ein Kleinunternehmer sind, kann es schwierig sein, das Talent zu finden und einzustellen, das Sie benötigen. Eine mögliche Lösung, um diese Lücken zu schließen, besteht darin, Ihre Kinder einzustellen. Wie bei jeder Entscheidung in Leben und Beruf sind jedoch Vor- und Nachteile zu beachten, bevor Sie Ihre Kinder an Bord holen. Hier sind acht Vor- und Nachteile für die Einstellung Ihrer Kinder, um in Ihrem kleinen Unternehmen zu arbeiten.

Profis der Einstellung Ihrer Kinder

1. Sie können gewinnen, wenn es darum geht, die Steueranforderungen für Ihre Kinder zu bezahlen.

Die steuerlichen Anforderungen für Familienangehörige unterscheiden sich erheblich von denen für andere Arbeitnehmer. Laut IRS unterliegen Zahlungen für Dienstleistungen, die von einem Kind unter 18 Jahren erbracht werden, nicht den Sozialversicherungs- und Medicare-Steuern, wenn Ihr Unternehmen ein Einzelunternehmen oder eine Personengesellschaft ist, bei der jeder Partner der Elternteil des Kindes ist. Zahlungen für Leistungen eines Kindes unter 21 Jahren unterliegen nicht dem Bundesarbeitslosensteuergesetz (FUTA). Unabhängig vom Alter Ihres Kindes unterliegt die Zahlung für dessen Dienstleistungen der Quellensteuer.

2. Es gibt Steuervorteile, wenn Sie Ihre Kinder einstellen, um Ihrem kleinen Unternehmen beizutreten.

Wenn Ihr Kind volljährig ist und Arbeit verrichtet, für die Sie normalerweise eine andere Person bezahlen würden, werden deren Löhne als legitime Geschäftsausgaben betrachtet. Angemessene Arbeit umfasst Dateneingabe, Archivierung, Eingabe, Kundendienst, Reinigung, Wartung und Lager- oder Lagerarbeiten. Abhängig vom Alter Ihres Kindes können Sie es möglicherweise weiterhin als unterhaltsberechtigt geltend machen oder auch die Steuergutschrift dafür erhalten.

3. Sie sind wahrscheinlich mit den Fähigkeiten und der beruflichen Laufbahn Ihrer Kinder vertraut.

Eine der größten Beschwerden, die Einstellungsmanager bei der Suche nach neuen Talenten haben, besteht darin, die Zeit zu finden, unzählige Lebensläufe zu durchforsten, um die bestmöglichen und qualifiziertesten Bewerber zu finden. Wenn Sie Ihre Kinder einstellen, haben Sie den Vorteil, dass Sie bereits mit deren Arbeitserfahrungen, beruflichen Fähigkeiten und Fertigkeiten vertraut sind, sodass Sie den Interviewprozess verkürzen oder vollständig umgehen können.

4. Ihre Kinder können einen Bedarf decken und Berufserfahrung sammeln.

Angesichts der niedrigen Arbeitslosenquote und der Tatsache, dass Bewerber eine Auswahl an Positionen haben, kann es für kleine Unternehmen schwierig sein, das Talent zu finden, das sie im Wettbewerb mit großen Unternehmen und Marken benötigen.

Laut Bill Dunkelberg, Chefökonom der National Federation of Independent Business (NFIB), "bauen die Eigentümer ihr Geschäft aus und erwarten, dass sie mehr verkaufen können, wenn sie mehr mit zusätzlichen Mitarbeitern produzieren können. Die Investitionsausgaben sind seit zwei Jahren solide und die Eigentümer entscheiden sich für Investitionen in ihre Belegschaft sowie für die Schaffung neuer Arbeitsplätze und die Anhebung der Löhne. "

Im NFIB-Stellenbericht heißt es, dass der Prozentsatz der Eigentümer, die einen Personalabbau gemeldet haben, zwar so niedrig wie noch nie war, 21% der Eigentümer jedoch Schwierigkeiten bei der Suche nach qualifizierten Arbeitnehmern als wichtigstes einzelnes Geschäftsproblem angaben. Die Einstellung Ihrer Kinder zur Arbeit in Ihrem kleinen Unternehmen kann eine effektive Möglichkeit sein, offene Stellen zu besetzen und Ihren Kindern die Möglichkeit zu geben, Berufserfahrung zu sammeln.

Nachteile der Einstellung Ihrer Kinder

1. Sie filtern nicht durch einen offiziellen Talentpool.

Ja, wir haben dies oben nur als potenziellen Pro angegeben, aber es ist wichtig zu bedenken, dass Sie den Interviewprozess durch die Einstellung Ihres Kindes zwar verkürzen oder umgehen können, der Interviewprozess jedoch aus einem bestimmten Grund stattfindet. Wenn Sie den Interviewprozess bei der Einstellung Ihres Kindes vollständig überspringen, müssen Sie sicherstellen, dass es genauso qualifiziert ist wie potenzielle externe Kandidaten. Sie kennen die Fähigkeiten, Talente, das Potenzial und die Arbeitsmoral Ihres Kindes. Wenn Sie sie jedoch einstellen, um für Ihr kleines Unternehmen zu arbeiten, müssen Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen nicht darunter leidet.

2. Es kann unmöglich sein, Ihre Kinder zu feuern, wenn sich herausstellt, dass sie nicht gut zu Ihnen passen.

Während es einfach ist, die Vorteile der Einstellung Ihres Kindes zu erkennen, ist es wichtig zu überlegen, was passieren kann, wenn es für die Position nicht geeignet ist. Es mag eine aufregende Gelegenheit sein, Ihr Kind in Ihrem Unternehmen willkommen zu heißen, aber wenn es nicht klappt, könnte es einer Ihrer schlimmsten Albträume werden, besonders wenn Disziplinarmaßnahmen erforderlich sind. Das Entlassen Ihres Kindes kann weit über das Büro hinaus Auswirkungen haben, insbesondere wenn andere Familienmitglieder, die an Ihrem Geschäft beteiligt sind, Ihrer Entscheidung nicht zustimmen.

3. Ihre Kinder können davon ausgehen, dass sie besondere Privilegien haben und Sie ausnutzen.

Wir haben alle Filmstereotype gesehen, in denen das Kind des Chefs damit davonkommt, zu tun, was es will - früh abheben, spät kommen oder Arbeit, die es nicht tun will, auf andere Leute ausüben -, ohne dass der Chef es bemerkt oder, schlimmer noch, nicht fürsorglich. Auch wenn Ihr Kind möglicherweise nicht ganz so dramatische Dinge tut, geht es davon aus, dass es Privilegien hat, die Ihre anderen Mitarbeiter nicht haben. Dies kann zu Konflikten führen, insbesondere wenn Ihre anderen Mitarbeiter das Gefühl haben, dass Sie diese angeblichen Privilegien genießen oder befürworten. Es ist wichtig, dass Ihr Kind versteht, dass es die gleichen Rechte und Privilegien wie alle anderen Mitarbeiter hat.