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Foto mit freundlicher Genehmigung von Lauren Grech
  • Wenn Sie ein Unternehmen ohne das Gewicht von Investoren gründen, können Sie viele Vorteile erzielen, die die Nachteile überwiegen, z.
  • Wenn Sie keine Investoren haben, müssen Sie bereit sein, vor allem eines aufzuwenden: Zeit.
  • Bauen Sie ein erfolgreiches Start-up auf, indem Sie Ihre Freizeit investieren, lernen, wie Sie jede berufliche Verantwortung übernehmen und die notwendigen Opfer für das Wachstum bringen.
  • Behalten Sie Ihre Finanzen immer im Auge und stellen Sie Mitarbeiter nur ein, wenn dies erforderlich ist.

Ein Unternehmen von Grund auf aufzubauen ist oft sehr schwierig. Der Aufbau eines Unternehmens ohne den anfänglichen Cashflow von Investoren kann noch schwieriger sein. Die Entscheidung, ein Unternehmen ohne das Gewicht von Investoren zu gründen, kann jedoch viele Vorteile bringen, die die Nachteile überwiegen.

Lauren Grech, CEO und Mitbegründerin von LLG Events, Eine internationale Event-Management-Firma, die sich auf Luxus-Hochzeiten spezialisiert hat, hat diese Vorteile entdeckt, als sie sich mit ihrem Ehemann Paul zusammengetan hat, um ein später erfolgreiches Unternehmen ohne Investoren aufzubauen.

Grech arbeitete als Wissenschaftlerin für Forschung und Entwicklung in der Arztpraxis in New York City, als die Idee, ein eigenes Luxus-Event-Unternehmen zu gründen, ihr Interesse weckte. Kurz nachdem Grech ihre eigene Hochzeit geplant hatte, lernte sie ihre Leidenschaft für die Eventplanung und beschloss, sie professionell weiterzuführen. Sie wusste, dass es harte Arbeit und Engagement erfordern würde, aber mit ihrem Ehemann an ihrer Seite glaubte sie, dass sie ihren Traum ohne Investorenfinanzierung in die Realität umsetzen könnten.

"Ich entschied, dass es am besten ist, LLG Events in meiner eigenen Zeit durchzuführen, anstatt das Geld anderer Leute", sagte Grech gegenüber Business News Daily. "Für mich war der Vorteil die Fähigkeit, das Geschäft in die gewünschte Richtung zu lenken, um uns dahin zu bringen, wo wir heute sind."

Vorteile einer Unternehmensgründung ohne Investoren

Viele Entscheidungen fließen in die Unternehmensgründung ein, einschließlich der Frage, ob Finanzinvestoren vorhanden sind oder nicht. Es ist wichtig, die Vor- und Nachteile der Inanspruchnahme von Fremdgeldern abzuwägen und zu berücksichtigen, welche Optionen für Ihr Unternehmen realistisch sind. Grech sagte, dass es eine Herausforderung sei, etwas auf eigene Faust zu beginnen und Zeit und Kapital zu investieren, aber es kann sehr lohnend sein.

Sie sagte, dass es eine Reihe von Vorteilen hat, ein Unternehmen ohne Investoren zu gründen:

  1. Sie haben die vollständige Kontrolle über Ihr eigenes Schicksal. Es ermöglicht Ihnen, Ihre Fähigkeiten und Mängel zu verstehen, deren direkte Folge Sie durch Erfolg oder Misserfolg erkennen können. Die Belohnungen gehören Ihnen, aber auch die Verluste.
  2. Sie können sich selbst anstrengen und Ihr Potenzial ausschöpfen. Eines der einschüchterndsten Dinge bei der Gründung eines neuen Unternehmens ist das Risiko, dass es scheitern wird. Wenn Sie jedoch allein für Ihr Geschäft verantwortlich sind, sind Sie möglicherweise eher geneigt, härter zu arbeiten, um Ihre Träume zu verwirklichen.
  3. Sie müssen keine Kompromisse mit Aktionären oder einem Verwaltungsrat eingehen . Wenn sich die Motivationen der Anleger von Ihren eigenen unterscheiden, kann dies zu Schwierigkeiten und Spannungen bei der Entscheidungsfindung führen. Investoren können auch finanziell, mental und emotional mehr Druck ausüben.
  4. Sie haben die Freiheit, die Richtung bei Bedarf schnell zu ändern. Wenn Sie auf Investoren verzichten, haben Sie die Freiheit, die Richtung Ihres Unternehmens zu ändern, ohne andere davon zu überzeugen, dass dies eine gute Idee ist. So können Sie sich schnell auf den sich ständig ändernden Markt einstellen.

"Es ist wichtig, so agil wie möglich zu sein, insbesondere in den frühen Tagen, wenn Sie weiterhin nach einer marktgerechten Lösung suchen", sagte Grech.

So starten Sie ein Unternehmen ohne Investoren

Ein Unternehmen mit und ohne Investoren zu gründen, ist ein sehr ähnlicher Weg. Wenn Sie jedoch keine finanzielle Unterstützung von außen haben, müssen Sie bereit sein, vor allem eines aufzuwenden: Zeit.

"Wenn Sie ein Unternehmen ohne Investoren gründen, müssen Sie Zeit investieren", sagte Grech. "Es gibt einen Kompromiss zwischen dem finanziellen Engagement, das Investoren für die Zeit zur Verfügung stellen können, die sie benötigen, um Ihr Unternehmen zu gründen."

1. Investieren Sie Ihre Freizeit in den Seitenrummel.

Da ein Unternehmen ohne Investoren finanziell angeschlagen sein kann, ist es möglicherweise ratsam, den Tagesjob zu behalten, während Sie Ihr neues Unternehmen aufbauen. Grech und ihr Ehemann haben sich an den Wochenenden freiwillig für Veranstaltungen gemeldet, um Branchenkenntnisse, Einblicke und Netzwerkverbindungen zu gewinnen. Grech ging früh zur Arbeit, um sich früh mit Lieferanten und Kunden zu treffen und an ihrer Website, Marketing- und Planungsmaterialien zu arbeiten.

"Ich habe frei gearbeitet, mit jeder Freizeit, die ich hatte", sagte Grech. "Je mehr Zeit ich mich auf LLG konzentrieren konnte, desto mehr Zeit konnte ich mich dem Geschäft widmen."

2. Erfahren Sie, wie Sie jede Berufsbezeichnung und Verantwortung übernehmen.

Das Wachstum eines Unternehmens ohne Investoren bringt zusätzliche Verantwortung und zusätzlichen Druck mit sich, da Sie wahrscheinlich Ihr einziger Mitarbeiter sind. Am Anfang haben Sie möglicherweise nicht das Kapital, um Mitarbeiter einzustellen, sodass Sie jede Berufsbezeichnung und Verantwortung selbst übernehmen müssen.

"Sie lernen, Ihr eigener Anwalt, Steuerberater, Sekretär usw. zu werden, und Sie leiten jede Abteilung, bis Sie genug Geld von Ihrem Verkauf erhalten, um talentiertes und spezialisiertes Personal einzustellen", sagte Grech.

3. Nehmen Sie die notwendigen Opfer, um Ihr Geschäft auszubauen.

Ihr Geschäft wird, wie ein Baby, viel Zeit und Aufmerksamkeit erfordern. Sie müssen bereit sein, Opfer zu bringen, um Ihre Zeit freizugeben. Grech sagte, je mehr Zeit Sie zur Verfügung haben, desto mehr können Sie an Ihrem Startup arbeiten und die nächste Phase Ihres Geschäfts beschleunigen. Bedenken Sie jedoch, dass Sie Zeit für andere Aktivitäten oder Personen aufwenden müssen. Es ist ein Geben und Nehmen, dass Sie herausfinden müssen, wie Sie balancieren.

"Zu Beginn meiner Karriere musste ich viele Opfer bringen", sagte Grech. "Jeder Cent ging in die Firma, und Paul und ich reisten nur aus geschäftlichen Gründen. Wir ließen Familienfeiern, Geburtstage und Abende mit Freunden aus, um zu arbeiten und uns auf das Wachstum der Firma zu konzentrieren."

4. Stellen Sie die richtigen Personen ein (wenn Sie es sich leisten können).

Wenn Sie endlich in der Lage sind, Ihr Unternehmen zu skalieren, sollten Sie in die richtigen Personen investieren. Die Leute, die Sie einstellen, sollten Spezialisten sein, die an Ihre Vision glauben. Grech sagte, dass das Finden des richtigen Mitarbeiters dem Finden des richtigen Investors gleicht.

"Sie müssen diejenigen finden, die an Ihrer Vision und Ihrem Wachstum teilhaben, die an das glauben, was Sie tun und an die Botschaft, die Sie verbreiten", sagte Grech. "Für mich war die Unternehmenskultur alles und wenn wir expandieren wollten, mussten wir mit den richtigen Leuten zusammenarbeiten."

Grech rät, die Mitglieder des Teams nur langsam anzuwerben und nur bei Bedarf einzustellen. Sie sagte, es sei wichtig, sich auf den Aufbau von Einsparungen zu konzentrieren.

5. Vergessen Sie nicht über Finanzen.

Behalten Sie während des gesamten Startvorgangs Ihre Einnahmen und Finanzen im Auge. Da Sie in Zeiten der Not keine Investoren haben, die Sie unterstützen, stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen immer im grünen Bereich ist. Grech sagte, dass sie sich bei jedem Schritt Sorgen um finanzielle Verpflichtungen und Verpflichtungen mache.

"Paul und ich waren sicher, uns finanziell nie zu überfordern", sagte sie. "Stattdessen nehmen wir lieber die Arbeit auf und erweitern unsere Kapazitäten, um das zu erreichen, was für das Wachstum des Unternehmens erforderlich war."

Tipps zum Verwalten von Erwartungen

Eine der schwierigsten Lektionen, die Grech lernen musste, war Geduld. Als aufstrebender Unternehmer möchten Sie vielleicht sofort Erfolg haben, aber dies ist keine realistische Erwartung. Durch Geduld können Sie den Unterschied zwischen kurz- und langfristigen Gewinnen erkennen und Ihre Erwartungen verwalten.

Eine weitere wichtige Eigenschaft ist die Selbstkontrolle. Laut Grech können Sie durch ein hohes Maß an Selbstkontrolle weniger impulsive und emotional motivierte Entscheidungen treffen. Es kann Sie befähigen, Entscheidungen ohne Angst zu treffen und Sie in Situationen mit hohem Stress ruhig zu halten, da Sie über das Wissen und den Glauben verfügen, dass sich alles zu gegebener Zeit von selbst entwickeln wird.