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  • Fast 25% der US-Arbeitnehmer gaben an, einen anderen Arbeitsplatz zu suchen, was einer Steigerung von 7, 6% gegenüber dem letzten Quartal entspricht.
  • Nur 43% der US-amerikanischen Arbeitnehmer gaben an, dass sie beabsichtigen, ihren derzeitigen Arbeitsplatz zu behalten.
  • Das Geschäftsvertrauen ist gegenüber Gartners Bericht im vierten Quartal 2018 um 2, 6% gestiegen.

Viele Faktoren führen dazu, dass Mitarbeiter nach einer neuen Beschäftigung suchen, aber eine Erhöhung der Vergütung bleibt einer der Hauptgründe, warum Menschen nach grüneren Weiden suchen. Aus diesem Grund bieten Arbeitgeber Lohnerhöhungen an, um neue Talente anzuziehen. Nach neuen Daten von Gartner könnten amerikanische Arbeitgeber Neueinstellungen überbezahlen.

Vor kurzem hat Gartner seinen 1Q19 Global Talent Monitor veröffentlicht, der schätzt, dass US-amerikanische Arbeitnehmer bereit wären, den Arbeitgeber zu wechseln, um 10% mehr Lohn zu erhalten. Die meisten Arbeitgeber bieten jedoch eine durchschnittliche Steigerung von 15% an, um neue Talente anzuziehen.

Brian Kropp, Group Vice President in der Personalabteilung von Gartner, sagte, dass 5% Unterschied zu mehr als nur höheren Löhnen für Neuankömmlinge führen können. "Nicht nur zahlen US-Arbeitgeber neuen Arbeitnehmern oft zu viel, sondern wenn auch festgestellte Arbeitnehmer Unterschiede zwischen ihren Gehältern und denen neuer Kollegen feststellen, sind sie möglicherweise eher geneigt, eine andere Stelle zu suchen", sagte Kropp.

Laut einer Umfrage von Gartner, die vierteljährlich mehr als 40.000 Mitarbeiter in 40 Ländern befragt, spiegelt der Global Talent Monitor die Marktbedingungen des Vorquartals wider.

Amerikanische Arbeiter suchen regelmäßig nach neuen Möglichkeiten

Angesichts der Tatsache, dass bessere Löhne ein regelmäßiges Angebot für neue Mitarbeiter werden, sollte es keine Überraschung sein, dass Gartners Daten auch einen Anstieg der Zahl amerikanischer Arbeitnehmer anzeigen, die einen Arbeitsplatzwechsel anstreben.

Laut Forschern suchen fast 25% der amerikanischen Arbeitnehmer aktiv nach einem anderen Arbeitsplatz, was einem Anstieg von 7, 6% gegenüber dem letzten Quartal entspricht. Trotz des Anstiegs sagten die Beamten, die amerikanische Zahl sei immer noch niedriger als der weltweite Durchschnitt von 27%.

Beamte sagten, dass der Bericht auch feststellte, dass nur 43% der amerikanischen Angestellten eine "hohe Absicht" angaben, an ihrem gegenwärtigen Arbeitsplatz zu bleiben. Während diese Zahl ein leichter Rückgang gegenüber dem letzten Quartal ist, gaben Forscher an, dass sie "signifikant höher als der globale Durchschnitt von 33%" war.

Geschäftsvertrauen im Aufwärtstrend

Obwohl die Arbeitnehmer nach besseren Beschäftigungsmöglichkeiten suchen, zeigen die Daten von Gartner, dass das allgemeine Geschäftsvertrauen der US-Mitarbeiter seit dem letzten Quartal leicht gestiegen ist. Den Daten zufolge ist das Geschäftsvertrauen in den USA um 2, 6% gestiegen, während die weltweiten Zahlen im gleichen Zeitraum um 1% gesunken sind.

Während die Zolldrohungen Washingtons gegen China das Geschäftsvertrauen noch nicht beeinträchtigt haben, forderten die Beamten, die Änderungen an dieser Front sorgfältig zu überwachen.

"Die Wahrnehmung der Mitarbeiter in Bezug auf die Wirtschaft hängt in erster Linie davon ab, wie sich das Unternehmen finanziell entwickelt und was sie aus den Nachrichtenzyklen ziehen. Unternehmen müssen mit ihren Mitarbeitern proaktiv über den aktuellen Geschäftsplan und die Erfolgsfaktoren des Unternehmens kommunizieren", sagte Kropp. "Indem Arbeitgeber diese Gespräche leiten, können sie dazu beitragen, potenzielle Probleme am Arbeitsplatz zu lösen, die dazu führen könnten, dass wertvolle Talente anderswohin gehen."

Taktik zur Gewinnung und Bindung neuer Talente

Da der derzeitige Arbeitsmarkt nach wie vor Arbeitnehmer mit einer niedrigen Arbeitslosenquote und mehr offenen Stellen als Arbeitssuchende bevorzugt, müssen Arbeitgeber nach Wegen suchen, um neue Talente zu gewinnen. Zu diesem Zweck sollten Arbeitgeber ihre Mitarbeiter einbeziehen, indem sie harte Arbeit und Leistungen anerkennen.

Das Unternehmen empfiehlt den Arbeitgebern außerdem, ein starkes Mitarbeiterwertversprechen (Employee Value Proposition, EVP) zu entwickeln, das sich auf Dinge konzentriert, die der Arbeitsmarkt schätzt, wie zum Beispiel Leistungen, Karriereentwicklungsmöglichkeiten und Work-Life-Balance.