Was Sie Nach Einem Interview Nicht Tun Sollten

2023 Autor: Susan Creighton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-11-26 12:31

Das Vorstellungsgespräch ist der schwierigste Teil des Bewerbungsprozesses - es kann nervenaufreibend und intensiv sein und ist oft schwierig vorzubereiten.

Ihre Handlungen nach dem Interview sind jedoch genauso wichtig wie die Vorbereitungsarbeit, die Sie vor dem Interview geleistet haben, und Ihre Leistung während des Interviews.

Möglicherweise haben Sie Ihren Interviewer während des Meetings beeindruckt, aber Sie müssen dieses positive Image beibehalten, wenn Sie das Büro verlassen.

Business News Daily sprach mit Experten, um herauszufinden, was Sie sowohl während als auch nach dem Interview nicht tun sollten und wie Sie sich erholen können, wenn Sie während des Interviews ausrutschen. [Lesen Sie die verwandte Geschichte: Die Nr. 1, die man in einem Vorstellungsgespräch vermeiden sollte]

1. Verfolgen Sie zu viel

Es ist in Ordnung (und wird sogar erwartet), nach dem Vorstellungsgespräch nachzuverfolgen, aber überfordern Sie Ihren potenziellen Arbeitgeber nicht mit mehreren Nachrichten und Telefonanrufen. Wenn Sie zu oft Kontakt aufnehmen, schalten Sie den Einstellungsmanager aus.

"Viele von uns sind so programmiert, dass sie unmittelbar nach einem Interview Dankesnotizen senden. Manchmal ist dies der richtige Plan, aber … respektieren Sie alle Kommunikationsparameter, die der Interviewer möglicherweise festgelegt hat", sagte Jodi Chavez, Präsident von Randstad Professionals und Biowissenschaften bei Randstad US. "Wenn Ihr Interviewer beispielsweise eine E-Mail-Kommunikation anfordert, halten Sie sich daran und greifen Sie nicht nach dem Telefon."

Darüber hinaus, sagte sie, werden sich Ihre Follow-ups unterscheiden, je nachdem, wie weit Sie im Interview-Prozess sind.

"Je früher Sie im Prozess sind, desto schneller sollten Sie einchecken", sagte Chavez. "Ein erstes Telefoninterview ohne Antwort erfordert möglicherweise eine Nachbearbeitung innerhalb der Woche. Sie können jedoch nach einem zweiten oder dritten Interview sieben bis zehn Tage warten."

Während des Interviews sollten Sie den Personalmanager fragen, wann Sie mit einer Rückmeldung rechnen sollten und wann es angebracht ist, Kontakt mit ihm aufzunehmen, wenn Sie nichts davon gehört haben, sagte Jennifer Akoma, Personalleiterin bei Android Industries. Nehmen Sie es nicht auf sich, Menschen zu erreichen, die Ihnen nicht die Erlaubnis dazu gegeben haben.

"Wir hatten einen Kandidaten [der] … eine Organisation, mit der viele unserer Mitarbeiter befasst waren, um ihre internen E-Mails und Telefonnummern abzurufen", sagte Akoma. "Ihre Guerilla-Taktik hinterließ einen großen negativen Eindruck auf mich und viele unserer Mitarbeiter."

2. Machen Sie es sich mit dem Interviewer bequem

Sie können sich mit dem Einstellungsmanager gut verstehen, aber Sie sollten während des gesamten Einstellungsprozesses professionell bleiben.

"Sei höflich, aber werde nie zu vertraut", sagte Chavez. "Viele Menschen nehmen frühzeitig Trost in Kauf, um eine Beziehung aufzubauen, aber das könnte Ihren Interviewer abschrecken."

Dies gilt auch für Social Media. Es ist zwar ein großartiges Instrument für das Marketing oder das Zeigen Ihrer Persönlichkeit, aber nicht gut, um Kontakte mit einem potenziellen Personalmanager zu knüpfen. [Lesen Sie den verwandten Artikel: Social Media Success: Ein Leitfaden für Arbeitssuchende]

"Ein Fehler ist, nach Beendigung des Vorstellungsgesprächs zu fragen, ob Sie sich mit einem Personalchef oder einem der Interviewer auf LinkedIn verbinden möchten", sagte Richard Orbe-Austin, Karrieretrainer und Partner bei Dynamic Transitions Psychological Consulting. "Diese Bitte scheint zu anmaßend und kann für den Personalchef oder den Interviewer eine Abkehr sein."

Sie sollten auch nicht versuchen, einen Interviewer auf Facebook zu befreunden oder ihm auf Instagram oder Twitter zu folgen. Allgemeine Unternehmenskonten sind in Ordnung, aber suchen Sie nicht nach den persönlichen Konten der Interviewer.

3. Ändern Sie Ihre Gehaltsvorstellungen

Mike Astringer, Gründer und Hauptberater von Human Capital Consultants Inc., stellte fest, dass HR-Experten Kandidaten teilweise aufgrund ihrer ursprünglichen Vergütungserwartungen interviewen.

"Wir müssen wissen, dass sie in unser gesamtes Vergütungsspektrum passen", sagte er. "Nur allzu oft wird ein Kandidat ein Vorstellungsgespräch für eine Stelle führen, übermütig werden [und] dann seine Vergütungserwartungen dramatisch erhöhen."

Astringer sagte, er mache einem Kandidaten ein Angebot, basierend auf diesen anfänglichen Gehaltserwartungen. Die Kandidaten sollten es vermeiden, ihre Erwartungen in der letzten Stunde stark zu erhöhen, sagte er.

"Es lässt den Kandidaten schlecht aussehen, es lässt mich schlecht aussehen und es verschwendet jedermanns Zeit", fügte Astringer hinzu.

4. Seien Sie zu zuversichtlich

Selbstbewusstsein bis zur Arroganz kann den Interviewer ernsthaft abschrecken. Becky Beach, Designmanagerin bei Mom Beach LLC, berichtete über einen Bewerber, der zu weit gegangen war.

"Einen Tag nach dem Vorstellungsgespräch versuchte er, über LinkedIn eine Verbindung zu mir herzustellen. Die Nachricht lautete: 'Danke, dass Sie mich gestern interviewt haben. Lassen Sie mich wissen, wann ich die Stelle antreten kann.' Ich habe beschlossen, dass er danach nicht mehr eingestellt wird."

Seien Sie selbstsicher und zuversichtlich in Ihren Fähigkeiten, aber denken Sie daran, der Ball ist im Gericht des Interviewers, und Sie sollten sich ihnen beugen.

5. Nicht weiterverfolgen

Dies ist wahrscheinlich der häufigste Fehler, den Einstellungsmanager nach dem Vorstellungsgespräch sehen. Es ist wichtig, eine Art von Korrespondenz zu versenden - sei es per Post, E-Mail oder sogar per Telefonanruf - und sich bei Ihrem Interviewer für die Zeit und Mühe zu bedanken.

"Der häufigste Fehler, den Menschen nach dem Interview machen, ist, dass sie nicht weiterverfolgt werden", sagte Melissa McClung, professionelle Karriereberaterin und Inhaberin von LBD Careers. "Die Nachverfolgung per E-Mail und Karte oder Brief ist unerlässlich."

Zohar Pinhasi, CEO von MonsterCloud, sagte, dass ein Bewerber, der das Interview verfolgt, mehr als nur Dankbarkeit ausdrückt - es zeigt ihm, dass er die Position immer noch haben möchte.

"Eine E-Mail nach dem Vorstellungsgespräch, die mir das Interesse an der Position bestätigt, zeigt Ehrgeiz und sagt mir, dass der Kandidat das Vorstellungsgespräch genossen hat und in der Tat immer noch daran interessiert ist, für mich zu arbeiten. Außerdem ist es höflich, das zu tun."

6. Senden Sie einen allgemeinen Follow-up-Brief

"Der größte Fehler, den ich bei Arbeitssuchenden sehe, ist das Versenden eines allgemeinen Dankesbriefs", sagte Irina Pichura, CEO von Career Manifestations. "Es ist immer eine gute Idee, so viel Personalisiertes wie möglich zu versenden. Denken Sie über Themen nach, die im Interview auftauchten, über alles, was Sie hinzufügen möchten, dass Sie während des Interviews keine Gelegenheit hatten, sich zu äußern, und betonen Sie Ihr Interesse im Unternehmen."

Die meisten Personalchefs können einen generischen Dankesbrief (und ein Anschreiben) in einer Entfernung von einer Meile erkennen. Nehmen Sie sich also Zeit und Mühe, um Ihren Brief persönlich zu gestalten. Rufen Sie etwas auf, das Sie besprochen haben und das nicht ausschließlich mit Ihren Fähigkeiten oder der Stellenbeschreibung zusammenhängt. Angenommen, Sie haben über ein Projekt gesprochen, an dem Sie in einer früheren Position gearbeitet haben. Nehmen Sie einen Link oder ein Beispiel für dieses Projekt in Ihr Follow-up auf, um auf die Diskussion hinzuweisen und Ihre Fähigkeiten zu demonstrieren.

7. Übersehen Sie, was Sie in den sozialen Medien veröffentlichen

Wir alle sahen die Katastrophe der angehenden NASA-Praktikantin, die einen ehemaligen NASA-Ingenieur auf Twitter beschimpfte und anschließend ihre Position verlor. Vermeiden Sie es, grobe, anstößige oder vertrauliche Informationen über Ihren Interviewprozess zu veröffentlichen. Dies sollte eine Faustregel sein, wenn Sie ein Interview führen.

"Das Posten über das Interview, insbesondere über Interviewer, kann als Mangel an Vertraulichkeit oder Professionalität angesehen werden", sagte Michelle Merritt, Executive Partner bei Merrfeld Career Management.

Bleiben Sie nicht nur während Ihrer Bewerbung in den sozialen Medien professionell. Eine professionelle und ausgefeilte Online-Präsenz ist wichtig, unabhängig von Ihrer beruflichen Laufbahn.

8. Ghost die Firma

Wenn Sie feststellen, dass die Position aus irgendeinem Grund nicht für Sie geeignet ist, setzen Sie sich mit dem Unternehmen in Verbindung und teilen Sie ihm mit, dass Sie Ihre Kandidatur zurückziehen möchten. Wer auch immer Sie interviewt hat, hat sich Zeit für Sie genommen. Zuvorkommend ist es, diese Bemühungen mit einem freundlichen Dank und einem offiziellen Rückzug anzuerkennen.

9. Info verbergen

Während des gesamten Interviewprozesses ist es von entscheidender Bedeutung, dass Sie alle Ihre Anforderungen und Fähigkeiten sowie andere Angebote, die Sie möglicherweise auf dem Tisch haben, genau kennen.

"Ich ließ einen Kandidaten zwei Runden von Telefonbildschirmen und ein eintägiges Interview durchlaufen", sagte Lisa Barrow, CEO von Kada Recruiting. "Sie sagte zu mir, dass sie nirgendwo anders aktiv interviewt hat. Nach dem Interview schickte sie eine Dankes-E-Mail an den CEO, in der ein Angebot einer anderen Agentur erwähnt wurde. Der CEO rief mich an und sagte, er sei überrascht und verblüfft besorgt über ihre mangelnde Transparenz im Prozess."

Barrow und der CEO führten ein weiteres Gespräch mit der Kandidatin, die zugab, dass sie das andere Angebot nicht wirklich in Betracht zog und es nur erwähnte, um ihr großes Interesse an dem Unternehmen zu demonstrieren. Sie entschuldigte sich, aber Barrow sagte: "Dies hat letztendlich gezeigt, wie wichtig Transparenz ist und welche Auswirkungen sie auf den Prozess haben kann."

Was passiert, wenn Sie es vermasseln?

Fehler passieren. Obwohl es davon abhängt, wie schwerwiegend der Fehler war, können Sie sich größtenteils erholen, wenn Sie kleine Fehler mit reinen Absichten und Anmut behandeln.

"Ich habe niemanden gezwungen, sich zu erholen [von einem Fehler], aber ich habe auch niemanden dazu gebracht, es zu versuchen", sagte Akoma. "Wenn zum Beispiel jemand einen Fehler in seinem Dankesbrief bemerkte und sich schnell an ihn gewöhnte, würde ich ihn meiner Meinung nach immer noch in Betracht ziehen. Er zeigt Verantwortlichkeit und die Bereitschaft, einen Fehler zuzugeben und zu korrigieren."

Rishit Shah, ein Finanzfachmann an der Tally School, erinnerte sich an einen Bewerber, der versehentlich seinen Dankesbrief an die falsche Person in der Organisation geschickt hatte.

"Er entschuldigte sich schnell und schickte den Brief an die richtige Person", sagte er. "Was ich an ihm mochte, war, dass er seinen Fehler eingestanden und ihn schnell behoben hat."

Aber egal was nach einem Fehler passiert, brenne keine Brücken.

"Wenn Sie die bestimmte Position nicht bekommen, senden Sie immer ein freundliches Follow-up an die Personalchefs und / oder die HR-Person, die Interesse an zukünftigen Möglichkeiten bekundet", fügte Akoma hinzu. "Es wird einen guten Eindruck hinterlassen und könnte Sie für andere Gelegenheiten in Betracht ziehen."