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Trotz zunehmender Öffentlichkeitsarbeit und Diskussionen über die Ungleichheiten, mit denen Frauen am Arbeitsplatz konfrontiert sind, bleibt eine enorme Menge an Arbeit zu leisten, um die Kluft zwischen den Geschlechtern zu schließen.

Laut einer McKinsey-Studie zu Frauen am Arbeitsplatz hat die amerikanische Wirtschaft in den letzten vier Jahren kaum Fortschritte bei der Verbesserung der Vertretung von Frauen erzielt. Die Studie zeigt, dass Frauen auf allen Ebenen unterrepräsentiert sind und Frauen mit Hautfarbe die am stärksten unterrepräsentierte Gruppe von allen sind und den weißen Männern, Männern mit Hautfarbe und weißen Frauen hinterherhinken. Die Studie ergab, dass die Unterrepräsentation von Frauen in Führungspositionen nicht auf mangelnde Bildung oder Abnutzungsraten zurückzuführen ist.

Mandy Price ist Mitbegründerin und CEO von Kanarys Inc., einer Plattform, die kulturelle und demografische Daten sammelt und analysiert, um Organisationen beim Aufbau integrativerer Arbeitskulturen zu unterstützen. In Kanarys ist sie Zeuge der Ungleichheit und des Mangels an Maßnahmen, unter denen die Gesellschaft heute noch leidet. Price sagte, dass die vor kurzem festgefahrene Kluft zwischen den Geschlechtern ein Weckruf für unsere Unternehmensführer sein sollte.

"Es ist beunruhigend zu sehen, dass trotz der Tatsache, dass sich die Geschäftswelt der Vorteile einer vielfältigen Belegschaft bewusst ist - wie z. B. Innovation, Mitarbeiterbindung und höhere finanzielle Renditen -, die Kluft zwischen den Geschlechtern nach wie vor nur unzureichend geschlossen werden kann", sagte Price .

Geschlechterunterschiede am Arbeitsplatz

Die McKinsey-Studie zeigt den drastischen Vergleich zwischen Männern und Frauen am Arbeitsplatz. Es wird angegeben, dass Frauen mit geringerer Wahrscheinlichkeit für Einstiegsjobs eingestellt werden als Männer, obwohl sie derzeit mehr Bachelor-Abschlüsse erwerben und die gleiche Abnutzungsrate aufweisen. Je höher die Karriereleiter der Mitarbeiter ist, desto größer wird der Unterschied. Nur 79 Frauen werden zum Manager befördert, verglichen mit 100 Männern.

Der Mangel an Einstiegsfrauen führt dazu, dass weniger qualifizierte Frauen von innen gefördert werden müssen. Dies schafft einen Teufelskreis, der laut McKinsey so lange andauern wird, bis die Unternehmen engagiert auf die Gleichstellung der Geschlechter hinarbeiten.

"Obwohl sich Unternehmen seit langem für die geschlechtsspezifische Vielfalt engagieren, ist es wichtig zu bedenken, dass nur aktive und vorsätzliche Maßnahmen der Arbeitgeber zur Anwerbung von Frauen in der Belegschaft auf allen Ebenen dazu beitragen werden, die Kluft zwischen den Geschlechtern zu verringern", sagte Price.

2019 Equal Pay Day

Der Tag des gleichen Entgelts, der auf den 2. April 2019 fällt, gibt an, wie weit Frauen im Jahr arbeiten müssen, um den gleichen Betrag wie Männer im Vorjahr zu verdienen. Da Frauen normalerweise weniger verdienen als Männer, derzeit 80 Cent für den Dollar, müssen sie viel länger arbeiten, um den gleichen Geldbetrag zu verdienen. Diese Lohndifferenz ist bei Frauen mit Hautfarbe oft noch größer.

Equal Pay Day wurde 1966 vom Nationalen Komitee für Lohngerechtigkeit (NCPE) ins Leben gerufen, um das geschlechtsspezifische Lohngefälle zwischen Männern und Frauen aufzuzeigen. Zur Unterstützung der Bewegung wird den Mitarbeitern empfohlen, am Tag des gleichen Entgelts rot zu tragen. Diese Farbe symbolisiert, wie weit Frauen mit ihren Gehältern im roten Bereich liegen.

Wie schafft man die Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz?

Abgesehen von rechtlichen Änderungen können sich Unternehmen auf kulturelle und organisatorische Veränderungen konzentrieren, um die Ungleichheit zwischen den Geschlechtern zu verringern. Es reicht nicht aus, einfach mehr Frauen einzustellen, obwohl das ein Anfang ist. Unternehmen müssen ihre Anstrengungen darauf konzentrieren, sowohl die Kluft zwischen den Geschlechtern zu schließen als auch wirklich integrative Arbeitsplätze zu schaffen, da Vielfalt allein, wie eine im Science Magazine veröffentlichte Studie zeigt, keine integrativen Arbeitsplätze schafft.

Organisatorische Änderungen

Unternehmen sollten sich darauf konzentrieren, mehr hochrangige weibliche Arbeitskräfte einzustellen und qualifizierte Frauen von innen heraus zu fördern. McKinseys Statistiken zeigen, dass Männer derzeit 62 Prozent der Managerpositionen innehaben, Frauen nur 38 Prozent. In der C-Suite ist nur 1 von 5 Führungskräften eine Frau, während weniger als 1 von 30 eine Frau in Farbe ist.

Laut Price müssen Unternehmen die geschlechtsspezifische Vielfalt durchsetzen und als integralen Bestandteil ihrer Geschäftsstrategien betrachten. Sie schlug vor, die Boni der Aufsichtsbehörden an die Ziele für Vielfalt und Integration zu binden.

"Für Unternehmen ist es wichtig, Manager zu erfassen, zu messen und für ihre Bemühungen um Vielfalt und Inklusion zur Rechenschaft zu ziehen", sagte Price. "Wenn diese wichtige Geschäftsmetrik nicht erfasst wird, werden wir möglicherweise nie eine Verbesserung feststellen."

Alle, nicht nur Frauen und Minderheiten, profitieren von transparenten Einstellungs-, Bewertungs- und Beförderungsverfahren. Die Unternehmen können auch umfassende Leistungen und mehr Möglichkeiten für eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie einbeziehen, beispielsweise einen besseren Zugang zur Kinderbetreuung und eine größere Akzeptanz flexibler Arbeitszeiten. Dadurch können qualifizierte Mütter eine aktivere Rolle in der Unternehmenswelt spielen.

Kulturelle Veränderungen

Um diese Lücke zu schließen, müssen Unternehmen eine Kultur schaffen, in der sich die Mitarbeiter zugehörig und akzeptiert fühlen. Sie sollten sich darauf konzentrieren, ihre Kulturen zu verbessern, um die Inklusion zu erhöhen und die Erfahrung und das Engagement der Mitarbeiter zu verbessern. Laut Price kann die Förderung der Inklusivität nicht nur die Gleichstellung der Geschlechter fördern, sondern auch Innovationen vorantreiben, wertvolle Talente binden und die Abnutzungsraten senken.

Frauen können auch von der Arbeit mit anderen Frauen profitieren. Laut McKinsey gab jede fünfte Frau an, häufig die einzige oder eine der einzigen Frauen im Arbeitszimmer zu sein. Dies war doppelt so häufig (40 Prozent) bei hochrangigen Frauen und Frauen in technischen Funktionen. Frauen, die "nur" sind, haben eine wesentlich schlechtere Erfahrung als Frauen, die mit anderen Frauen arbeiten, und etwa 80 Prozent von ihnen erhalten Mikroaggressionen, die verbale und verhaltensbedingte Missstände sind, die feindselige, abfällige oder negative nachteilige Merkmale aufweisen und Beleidigungen.

"Frauen, die häufig auf Mikroaggressionen stoßen, verlassen mit größerer Wahrscheinlichkeit den Arbeitsplatz, werden bei der Arbeit sexuell belästigt und ihre Qualifikationen werden in Frage gestellt", sagte Price.

Die Schaffung eines Arbeitsumfelds, das nicht nur vielfältig, sondern auch umfassend ist, ist ein wesentlicher Bestandteil der Verringerung der Kluft zwischen den Geschlechtern. Damit Unternehmen wirklich von den vielfältigen Hintergründen der Weltwirtschaft profitieren können, müssten sie Platz für alle in ihren Unternehmen schaffen und ihnen die Möglichkeit geben, sich zu Wort zu melden. Unternehmen müssen mutige Schritte unternehmen, um integrative Kulturen zu schaffen, damit sich Frauen und alle Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz unterstützt fühlen.

Politische Veränderungen

Die demokratische Präsidentschaftskandidatin Kamala Harris hat im Rahmen ihrer Kampagne 2020 einen neuen Plan vorgeschlagen. Unternehmen müssten eine "Zertifizierung für gleiches Entgelt" erhalten. Dies würde bedeuten, dass Unternehmen mit mehr als 100 Mitarbeitern nachweisen, dass Männer und Frauen gleich bezahlt werden. Es müsste alle zwei Jahre erneuert werden. Nichteinhaltung würde eine Geldbuße von 1% des Einkommens für 1% der Differenz zwischen den Geschlechtern bedeuten. Die Geldbußen würden dann verwendet, um in allgemein bezahlten Familien- und Krankenurlaub zu investieren.

"Als Tochter einer berufstätigen Mutter in einem von Männern dominierten Bereich weiß ich, dass der Kampf um die Gleichbehandlung am Arbeitsplatz seit Generationen andauert", sagte Harris in einer Erklärung. „Dieser Plan wird es endlich zur Aufgabe machen, den Unternehmen, die für geschlechtsspezifische Lohnunterschiede verantwortlich sind, gleiche Löhne zu sichern, und nicht den diskriminierten Arbeitnehmern. Wir können endlich sicherstellen, dass Frauen den Lohn verdienen, den sie verdienen, indem wir Unternehmen dazu zwingen, sich zu verstärken, sie zur Rechenschaft zu ziehen, wenn sie dies nicht tun, und uns als Nation dazu verpflichten, die Lohnungleichheit ein für alle Mal zu beenden. “

Wie Unternehmen von der Überbrückung der Kluft zwischen den Geschlechtern profitieren

Eine Atlassian-Umfrage zu Vielfalt und Inklusion ergab, dass 80 Prozent der Befragten Vielfalt und Inklusion für wichtig halten, um einen erfolgreichen Arbeitsplatz zu schaffen. Eine vielfältige und integrative Belegschaft führt zu größerem Engagement der Mitarbeiter, Innovation, finanziellen Erträgen und Marktanteilen. Der Schlüssel dazu ist vielfältig und inklusiv.