So lange haben Frauen den beruflichen Erfolg durch ihre Fähigkeit bestimmt, sich auf die von Männern dominierte Kultur und die Geschäftsprozesse in ihrem Bereich einzustellen. Frauen versuchen, sich an die bestehenden Regeln am Arbeitsplatz zu halten, und haben die zusätzliche Hürde, wenn die Gesellschaft einschätzt, wie Frauen handeln und gesehen werden sollten. Während Bildung und Praxis einige der unsichtbaren Ängste, eine Frau in einer Führungsrolle zu sein, verringern, gibt es immer noch Herausforderungen, denen man sich stellen und die man überwinden muss. Es liegt in der Verantwortung der gegenwärtigen weiblichen Führungskräfte, ihren Vorbildstatus zu übernehmen und diese Herausforderungen mit Handlungen und Maßnahmen direkt anzugehen.
Zu diesem Zweck verschieben immer mehr Frauen in Führungspositionen die Grenzen der Geschlechtergleichstellung, indem sie ihre Stärken und Führungsqualitäten einsetzen - in Bezug auf Fähigkeiten, Wissen, Erfahrung und Emotionen. Sie verfolgen die Dinge, die sie von ihrem Job und ihrer Karriere erwarten, und warten nicht darauf, dass sie zu ihnen kommen. Der Schlüssel ist das Vertrauen in alle Ihre Ressourcen und Fähigkeiten, nicht nur in die auf dem Papier dargestellten.
"Einmal habe ich gehört, dass ich meine Gefühle bei der Arbeit nicht offen legen sollte, da dies eine Schwäche darstellt, insbesondere von einer Frau", sagte Mayra Attuy, Marketingleiterin bei Verizon Media. "Ich sehe Emotionen, Leidenschaft und Mitgefühl als wertvolles Kapital, nicht als Dinge, die man ignorieren oder verbergen sollte."
Die Wichtigkeit, Ihre Komfortzone zu verlassen
Eine häufig zitierte Hewlett-Packard-Studie zu internen Einstellungspraktiken ergab, dass Männer sich häufig für einen Job bewerben, wenn sie 60 Prozent der Qualifikationen erfüllen, Frauen sich jedoch nur bewerben, wenn sie 100 Prozent von ihnen erfüllen. Es gibt eine unbewusste Überzeugung, dass eine Frau, die die Kriterien nicht genau erfüllt, nicht berücksichtigt wird. Die Änderung dieses Glaubens beginnt bei der einzelnen Frau. Jeder muss glauben, dass sie in der Lage ist, die Arbeit zu erledigen und sie durch den Interviewprozess zu beweisen, anstatt ihren Hut aus Selbstzweifeln nicht in den Ring zu werfen.
Reshma Saujani, Gründerin und CEO von Girls Who Code, sagte, während Mädchen lernen, auf Nummer sicher zu gehen, hübsch zu lächeln und alle As zu erreichen, lernen Jungen, hart zu spielen und hoch zu schwingen. "Mit anderen Worten, wir erziehen unsere Mädchen so, dass sie perfekt sind, und wir erziehen unsere Jungen so, dass sie mutig sind", sagte sie in einem TED-Vortrag. Sogar wenn Frauen ehrgeizig sind, führt die Sozialisierung von Perfektion oft zu Risikoaversion, sagte Saujani.
Devoreaux Walton, Inhaber von Distinct Personal Branding, glaubt, dass Erfolg außerhalb der eigenen Komfortzone liegt, wird jedoch häufig durch die Angst vor dem Unbekannten behindert.
"Jeder erfolgreiche Unternehmer und Wirtschaftsführer tat, wovor er Angst hatte, anstatt nur die Angst in seinem Privat- und Berufsleben regieren zu lassen", sagte sie.
Sie sagte, der beste Weg, die Angst zu überwinden, bestehe darin, sie anzuerkennen: Erkenne, dass die Angst da ist, aber tue es trotzdem. Wenn Sie zu starr sind, könnten Sie einen dieser zufälligen "Aha" -Momente verpassen, die eine kreative Lösung inspirieren oder einen anderen Ansatz erzwingen könnten.
Angie Hicks, Mitbegründerin und Chief Marketing Officer von Angie's List, musste sich mit ihren Ängsten auseinandersetzen, als sie als introvertierte College-Absolventin auf den nunmehr landesweiten Kundendienst angesprochen wurde.
"Meine größte Herausforderung bestand darin, der Tatsache entgegenzuwirken, dass ich sehr schüchtern und leise war", sagte Hicks 2013 beim Eröffnungs-CEO von American Express OPEN BootCamp -to-door [Abonnement] -Verkäufe, das war das Letzte, was ich jemals für möglich gehalten habe."
Das Verlassen ihres Komfortniveaus ebnete Hicks den Weg, Chancen zu nutzen, die sich sonst niemals ergeben hätten.
"Verpassen Sie nicht die Möglichkeiten, die sich Ihnen bieten", sagte sie. "Versetzen Sie sich in die Lage, diese Möglichkeiten zu nutzen. Erkennen Sie, wann einer Ihnen gegenübersteht, und ergreifen Sie ihn."
Die Einstellung zur Gleichheit als Realität
Eine kürzlich vom Pew Research Center durchgeführte Studie ergab, dass Frauen 2018 85 Prozent des Verdienstes von Männern verdienten, basierend auf einer Analyse des mittleren Stundenlohns für Teilzeit- und Vollzeitarbeit. Im Jahr 2017 stellte das US Census Bureau fest, dass Frauen 80 Prozent des Verdienstes von Männern verdienten, wenn sie Daten zu Vollzeitlöhnen analysierten.
Viele Frauen haben die Auswirkungen des geschlechtsspezifischen Gefälles während ihrer Karriere gespürt, sei es ein Lohnstreit, eine verlorene Beförderung oder nur eine abfällige Bemerkung einer Kollegin. Selbst wenn sich Ihr Arbeitsumfeld für die Gleichstellung einsetzt, ist es nicht ungewöhnlich, Menschen zu begegnen, die aufgrund ihres Geschlechts einer subtilen oder nicht subtilen Diskriminierung ausgesetzt waren.
Es ist schwierig, so zu denken, wenn in den Nachrichten und in den sozialen Medien jeden Tag über Fälle von Geschlechterungleichheit gesprochen wird. Wenn Frauen jedoch am Arbeitsplatz als gleich angesehen werden möchten, müssen sie sich behaupten und den Respekt einfordern, den sie verdienen - und dies beginnt damit, dass sie sich so verhalten, als ob die Lücke geschlossen worden wäre, sagte Paula Stephenson, Marketingleiterin bei Smoke's Poutinerie.
"Ich habe bemerkt, dass es Gleichberechtigung am Arbeitsplatz geben wird", sagte Stephenson.
Das soll nicht heißen, dass die Menschen so tun sollten, als gäbe es keine Ungleichheit. Das Erkennen des Veränderungsbedarfs ist wichtig, aber wichtiger sind Ihre Handlungen und Einstellungen am Arbeitsplatz. Ermutigen Sie sich selbst und andere und lassen Sie sich nicht von wahrgenommenen Beeinträchtigungen über den Tag leiten.
"Eine berufstätige Mutter in der Geschäftswelt zu sein, ist eine tägliche Herausforderung", sagte Attuy. Trotz des Kampfes um das Gleichgewicht betrachtet sie ihren stolzesten beruflichen Moment als die Rückkehr aus dem Mutterschaftsurlaub. Sie glaubt, dass ihr gleichzeitiger persönlicher und beruflicher Erfolg sie zu einem stärkeren Vermarkter gemacht hat.
Frauen als Führer für andere Frauen
Für Frauen, die gerade erst in die Belegschaft eintreten, empfiehlt Attuy, mit gutem Beispiel voranzugehen und offen, unterstützend und kooperativ mit anderen zusammenzuarbeiten. Suchen Sie nach Vorbildern, pflegen Sie Beziehungen zu ihnen und werden Sie zu Vorbildern, denen andere Frauen folgen können. Mit Fortschritten wie der #MeToo-Bewegung wurden Diskussionen entfacht, aber es gibt immer noch viele Hindernisse, die es zu überwinden gilt.
Natürliche Eigenschaften, die normalerweise Frauen zugewiesen werden, können große Unterscheidungsmerkmale als Führungsqualitäten am Arbeitsplatz sein. Frauen können anderen helfen, Ziele zu setzen und diese zu erreichen, Teamarbeit zu fördern und Zeit in Training, Mentoring und persönliche Entwicklung zu investieren. Es ist weniger wahrscheinlich, dass Frauen die Mentalität "einsamer Wolf" oder "Rudelführer" haben und sich auf natürliche Weise dazu eignen, andere zu entwickeln und ihnen zu helfen.
Emily He, ehemalige Marketingleiterin bei Saba Software und jetzt CMO bei DoubleDutch, stellte fest, dass Frauen mehr von intrinsischen Motivationen für die Arbeit getrieben werden als von den Anforderungen, die ihre Jobs oder Arbeitgeber an sie stellen.
"Im Gegensatz zu Männern, die eher berufsorientiert sind und ihre finanzielle Rendite maximieren möchten, betrachten Frauen die Arbeit ganzheitlicher als Bestandteil ihres gesamten Lebensplans", sagte er. "Daher gehen sie eher selbstreflexiv mit ihren Karrieren um und legen Wert auf Faktoren wie Sinn, Zweck, Verbindung zu Mitarbeitern und Integration von Beruf und Privatleben."
Wenn Frauen diese Stärke für ihre Teams und Mitarbeiter einsetzen, hat dies langfristige Auswirkungen. Es verbessert die Mitarbeiterbindung, schafft stärkere Teamplayer und entwickelt die nächste Generation weiblicher Vorbilder. Da jede Frau am Arbeitsplatz ihren Beitrag zur Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz leistet, wird sich die Kluft mit der Zeit langsam aber sicher schließen. Es geht nicht um die unterschiedlichen Stärken, die Männer und Frauen in ihre Karriere einbringen, sondern darum, wie wir das Ineinandergreifen dieser Stärken akzeptieren, um Unternehmen bei der Erreichung ihrer Ziele voranzutreiben und neue Ziele zu setzen und gleichzeitig individuellen Erfolg zu erzielen.
"Die große Herausforderung besteht darin, unsere Perspektiven in Gesprächen auf Unternehmensebene und auch unter Familienmitgliedern und Freunden im Blick zu behalten, damit eine Änderung der Denkweise stattfinden kann", sagte Attuy. "Seien Sie belastbar, dass die Veränderung kommen wird."
