Logo businessdailytoday.com

Gen Z Will Beförderungen, Gute Löhne Und Aufmerksame Chefs

Inhaltsverzeichnis:

Gen Z Will Beförderungen, Gute Löhne Und Aufmerksame Chefs
Gen Z Will Beförderungen, Gute Löhne Und Aufmerksame Chefs

Video: Gen Z Will Beförderungen, Gute Löhne Und Aufmerksame Chefs

Video: Gen Z Will Beförderungen, Gute Löhne Und Aufmerksame Chefs
Video: Describing Generation Z - 6 Minute English 2023, March
Anonim

Als die ältesten Mitglieder der Generation Z in die Arbeitswelt eintreten, fragen sich Arbeitgeber in den USA, was diesen jüngsten Zustrom von Arbeitnehmern von ihren tausendjährigen Kollegen unterscheidet. Es ist kein Zweifel, dass diese Bevölkerungsgruppe, die noch nie eine Welt ohne Internet gekannt hat, die Welt mit anderen Augen sieht.

Die Generation Z umfasst laut Pew Research Center Jugendliche, die zwischen 1997 und 2002 geboren wurden. Jüngste Untersuchungen von ManpowerGroup legen nahe, dass diese Gruppe von Jugendlichen bis 2020 rund 24 Prozent der weltweiten Belegschaft ausmachen wird.

Um die Gruppe besser zu verstehen, hat das Schulungs- und Entwicklungsunternehmen InsideOut Development kürzlich 1.000 Gen Zers befragt, was sie von einem potenziellen Arbeitgeber wollten. Die Ergebnisse zeigten, dass eine Generation von Arbeitnehmern mehr aus ihrer Karriere herausholen möchte und der Ansicht ist, dass alle Vorteile des Aufstiegs eher früher als später kommen sollten.

Die Arbeitsplatzbestrebungen von Gen Z

Laut der Studie von InsideOut Development erwarten Gen-Z-Mitarbeiter, dass sie für bessere Bezahlung und Beförderungen auf die Überholspur gebracht werden. Ungefähr 75 Prozent der Befragten gaben an, dass sie nach nur einem Jahr eine Beförderung in ihrer ersten Position erhalten sollten, während weitere 32 Prozent der Meinung sind, dass die Beförderung innerhalb der ersten sechs Monate nach Arbeitsantritt erfolgen sollte. [Verwandte: Kommunikation mit einer Belegschaft mit mehreren Generationen]

Die Umfrage ergab auch, dass mehr als 40 Prozent der Gen Zer glauben, dass sie mehr als 100.000 US-Dollar pro Jahr verdienen werden, wenn sie den Höhepunkt ihrer Karriere erreicht haben, und die Hälfte dieser Gruppe glaubt, dass sie mehr als 150.000 US-Dollar pro Jahr verdienen werden.

Während dies nach einer ehrgeizigen Aufgabe klingt, die man als Neuling anstreben sollte, ergab die Studie, dass 88 Prozent der Befragten angaben, "bereit zu sein, härter und länger zu arbeiten", um ihre Karriereziele zu erreichen. Ungefähr 72 gaben an, mit Kollegen in ähnlichen Rollen "von Natur aus wettbewerbsfähig" zu sein, und 75 Prozent gaben an, "daran interessiert zu sein, mehrere Positionen in einem Unternehmen zu besetzen", wenn dies bedeuten würde, dass sie ihren beruflichen Aufstieg beschleunigen könnten.

Was Gen Zers von einem Job erwarten

Wenn es darum geht, Mitglieder dieser jungen Bevölkerungsgruppe für eine Karriere zu interessieren, geht die Studie davon aus, dass Gen Z wirklich zwei Hauptfaktoren sucht: Stabilität und Entwicklung.

Oberstes Karriereziel der Befragten (40 Prozent) war es, in einer Position zu landen, in der sie sich sicher und stabil fühlen. 69 Prozent der Befragten, die gesehen haben, wie ihre Angehörigen während ihrer Gründungsjahre die Große Rezession durchgemacht haben, gaben an, dass sie lieber an einem stabilen Arbeitsplatz arbeiten als an einem, den sie leidenschaftlich lieben. Diese Zahl zeigt einen wesentlichen Unterschied zwischen der Generation Z und ihren tausendjährigen Amtskollegen, die mehr daran interessiert waren, Jobs zu finden, die mehr für ihr Glück als für die finanzielle Stabilität dienten.

Mitglieder von Gen Z möchten sich auch mit den organisatorischen Ergebnissen des Unternehmens verbunden fühlen. Daher gaben die Befragten an, dass sie nach Entwicklungsmöglichkeiten hungern. Die Studie ergab, dass 36 Prozent der Gen Zers befürchteten, in einem Job festzusitzen, der ihnen keine Wachstumschancen eröffnete. Es stellte sich außerdem heraus, dass 86 Prozent das Gefühl hatten, täglich Zeit für Aufgaben zu verlieren, die nicht zu ihren Kernaufgaben gehören, und 40 Prozent das Gefühl hatten, dass sie mindestens eine Stunde oder mehr für nicht verwandte Verwaltungsaufgaben verschwenden. [Verwandte: 3 Wege zur Förderung der beruflichen Entwicklung]

Zu diesem Zweck gaben mehr als 75 Prozent der Befragten an, dass die Coaching-Fähigkeiten eines Managers für sie wichtig sind. Darüber hinaus gaben 25 Prozent an, dass sie einen Job kündigen würden, wenn sie einen Chef hätten, der ihre Mitarbeiter aus Angst verwaltet.

Stress und Sorgen von Gen Z

Während die Befragten sagten, sie seien zuversichtlich, die Karriereleiter hocharbeiten zu können, gab es andere Bereiche, in denen ihr Vertrauen schwand. Laut den Daten von InsideOut Development gaben 89 Prozent der Befragten an, dass sie ein ständiges Feedback von ihrem Chef erwarten, aber 54 Prozent gaben zu, dass sie Angst hatten, um Hilfe zu bitten.

Zwar gaben die Befragten zu, dass sie über wichtige politische und soziale Probleme außerhalb des Arbeitsplatzes gestresst waren, doch stellten die Forscher auch fest, dass arbeitsbedingte Bedenken ihr Vertrauen stark belasteten.

Auf die Frage, was ihnen am meisten Angst vor der Arbeit machte, sagte Gen Z, dass sie sich Sorgen machten, zu viel Druck von ihrem Chef zu bekommen und nicht gut genug in ihrer Arbeit zu sein. 26 Prozent der Befragten gaben an, "am meisten Angst davor zu haben, dass sie die falsche Berufswahl getroffen haben", und 26 Prozent befürchteten, "nicht gut genug zu sein".

Beliebt nach Thema