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Die Gründung eines kleinen Unternehmens erfordert oft persönliche und finanzielle Opfer. Da Unternehmer ihre ersten Schritte als angehende Unternehmer unternehmen, beanspruchen ihre neuen Unternehmungen viel geistige und emotionale Bandbreite - und bares Geld. Die heute von Kabbage veröffentlichten neuen Daten zeigen, dass sich viele Kleinunternehmer zu Beginn ihres Unternehmens monatelang nicht für die Verwaltung des Geschäfts-Cashflows bezahlen.

Laut den Ergebnissen des Online-Kreditgebers gaben 51 Prozent der 500 erfolgreichen Unternehmer, die an der Umfrage teilgenommen hatten, zu, dass sie sich bereitwillig einen Gehaltsscheck zu Gunsten ihres Geschäfts verweigerten. Die Zahl stammt aus einer Umfrage des Unternehmens, bei der untersucht wurde, wie sich der Start-Cashflow eines Kleinunternehmens auf die Arbeitsbelastung, das Privatleben und die Bezahlung mit nach Hause nehmen auswirkt.

Ungefähr 26 Prozent gaben an, zwei bis sechs Monate ohne eigenes Einkommen verbracht zu haben, während weitere 25 Prozent angaben, mehr als sechs Monate ohne Einkommen verbracht zu haben.

Die physischen und mentalen Auswirkungen des Cashflows

Laut Rob Frohwein, CEO von Kabbage, ist er "mit den Herausforderungen des Cashflows bestens vertraut", da er vor der Gründung von Kabbage zahlreiche kleine Unternehmen gegründet hat.

"Schlaflose Nächte waren meine Realität, als ich auf Kundenkontrollen wartete und die notwendigen Ausgaben durchdachte", sagte er.

Laut der Umfrage war Frohwein nicht der Einzige, der seine nächtliche Ruhepause verlor. Ungefähr 35 Prozent der Befragten gaben an, "oft den Schlaf zu verlieren" oder Schlafstörungen zu haben. Die Umfrage ergab, dass 63 Prozent angaben, "regelmäßig gestresst zu sein oder Angst zu haben", weil sie Bedenken hinsichtlich des Cashflows haben.

Schlafentzug kann zu schwerwiegenden gesundheitlichen Problemen führen. Laut den Centers for Disease Control and Prevention (Zentren für Krankheitskontrolle und Prävention) erhält ungefähr ein Drittel der Amerikaner weniger als die empfohlene Schlafmenge. Dies gefährdet Einzelpersonen für "viele chronische Krankheiten und Zustände - wie Typ-2-Diabetes, Herzkrankheiten, Fettleibigkeit und Depressionen".

Die sozialen Auswirkungen des Cashflows

In der Umfrage wurde neben der physischen und mentalen Belastung von Unternehmern auch untersucht, inwiefern andere Aspekte des Lebens von Kleinunternehmern von Cashflow-Sorgen betroffen sind.

Die Umfrage ergab, dass 91 Prozent der Kleinunternehmer "bis zu 20 Stunden pro Woche" für das Cashflow-Management aufwenden. Von den 500 Befragten gaben 42 Prozent an, einen Großteil ihres sozialen Lebens und ihrer persönlichen Hobbys dafür zu opfern, den Cashflow-Bedarf ihres Unternehmens zu steuern.

Kabbage fragte, was die Befragten tun würden, wenn sie sich keine Gedanken über den Cashflow machen müssten, und stellte Folgendes fest:

  • 51 Prozent würden mehr Zeit in Vertrieb und Marketing investieren, um das Neugeschäft voranzutreiben.
  • 35 Prozent würden ihre Produkte und Dienstleistungen weiterentwickeln und sagen, sie hätten neue Ideen, aber keine Zeit, sich auf sie zu konzentrieren.
  • 32 Prozent würden mehr Zeit mit Familie, Freunden und Gemeinschaft verbringen.
  • 30 Prozent würden sich mehr auf den Kundenservice konzentrieren.
  • 22 Prozent würden die Zeit für die Einstellung und Betreuung ihrer Mitarbeiter nutzen.
  • 22 Prozent würden nach neuen Technologien und Geschäftssystemen suchen, um ihr Unternehmen effizienter zu machen.

"Diese Erfahrungen sind ausschlaggebend für die Mission von Kabbage, kleinen Unternehmen dabei zu helfen, den Cashflow einfach zu verwalten, damit sie sich auf die Fähigkeiten oder das Handwerk konzentrieren können, mit denen sie ihr Geschäft überhaupt erst starten konnten", sagte Frohwein.