Möglichkeiten, Die Dankbarkeit Der Mitarbeiter Das Ganze Jahr über Zu Zeigen

2023 Autor: Susan Creighton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-11-26 12:31

Die Leute warten oft auf die Feiertage, um denjenigen zu danken, die sie lieben. Es ist auch Zeit für Unternehmen, ihren Mitarbeitern zu zeigen, wie geschätzt sie sind. Und natürlich steht der Employee Appreciation Day (1. März) vor der Tür.

Was aber, wenn Unternehmen ihren Mitarbeitern das ganze Jahr über Wertschätzung entgegenbringen? Das Konzept der ganzjährigen Dankbarkeit setzt sich bei den größten Unternehmen durch, und Sie können es auch bei Ihnen umsetzen.

Amanda Augustine, Expertin für Karriereberatung bei TopResume, schlägt vor, nach kleinen und großen Möglichkeiten zu suchen, um Ihre Mitarbeiter und ihre Arbeit anzuerkennen, damit das Gefühl der Dankbarkeit das ganze Jahr über anhält.

Laut Stacey Engle, President bei Fierce Inc., ist es für Führungskräfte ein unglaublich wertvolles Instrument, bei der Arbeit Dankbarkeit zu üben, und sollte nicht für eine einzige Saison gespeichert werden.

Engle gab ihr Tipps für die Umsetzung der Dankbarkeit das ganze Jahr über, von den persönlichsten bis zu den öffentlichsten.

1. Starten Sie ein Dankbarkeitstagebuch

Journaling ist eine großartige Möglichkeit, Dankbarkeit auszudrücken, die nicht laut ausgesprochen werden muss.

"Vielleicht möchten Sie ein Tagebuch, das alle Aspekte Ihres Lebens umfasst, oder nur ein Tagebuch für das Büro", sagte Engle. "Vielleicht nehmen Sie sich jeden Montagmorgen 10 Minuten Zeit, um aufzuschreiben, für welche arbeitsbezogenen Personen und Dinge Sie dankbar sind. Mit der Zeit können Sie zurückblicken und auf sinnvolle Weise nachdenken."

Diese Tagebücher sind besonders praktisch, wenn die Dinge nicht so laufen, wie Sie es erwartet haben und Sie eine Erinnerung brauchen, für die Sie sehr dankbar sein müssen, sagte Augustine. "Ähnlich wie das Führen eines Prahlbuchs kann ein Dankbarkeitstagebuch eine großartige Möglichkeit sein, dich aus dem Trubel herauszuholen, bevor du dich in Selbstmitleid verlierst."

2. Schreiben Sie Dankesschreiben

"Es könnte ein bisschen altmodisch sein", sagte Engle, besonders wenn wir es gewohnt sind, E-Mails und SMS zu versenden, "aber darin liegt die Magie. Es ist etwas Mächtiges, sich die Zeit zu nehmen, sich bei jemandem mit einer physischen Notiz zu bedanken, sei es bei Ihnen." Chef, der Praktikant oder auch der Wachmann in Ihrem Gebäude."

Augustine sagte nicht zu vergessen, dass das Geben und Empfangen von Dankesbriefen eine Low-Tech- und Low-Cost-Option ist, die einen langen Weg gehen kann.

3. Integrieren Sie Dankbarkeit in Ihre Gespräche

Positive Verstärkung ist wichtig bei Besprechungen mit Ihrem Chef oder denen, die Ihnen Bericht erstatten.

"Diese Gespräche können einen bleibenden Einfluss haben und die Beziehung stärken", sagte Engle. "In vielen Fällen erleichtert das regelmäßige Zeigen von Wertschätzung auch Gespräche über Verbesserungsbereiche, da Sie mit der anderen Person eine stärkere Basis aufgebaut haben."

Mehr Dankbarkeit in Gesprächen zu haben, ist nicht einfach. Es erfordert ein gewisses Maß an Achtsamkeit, sagte Augustinus. Sie fügte jedoch hinzu, dass man glückliche und produktivere Mitarbeiter haben muss, wenn man eine Unternehmenskultur schaffen kann, die diese Praxis verkörpert.

4. Nehmen Sie sich in Besprechungen Zeit für Shoutouts

Wenn Leute gute Dinge tun, stellen Sie sicher, dass sie es wissen - und dass andere es auch wissen. Es ist wichtig, diese Shoutouts echt zu halten, wie Augustine vorschlug, um sie zu großartigen Moralverstärkern zu machen.

"Öffentliche Dankbarkeitsbekundungen können Ihren Mitarbeitern viel bedeuten", sagte Engle. "Machen Sie es zu einem wichtigen Punkt auf der Tagesordnung, eine Person oder ein Team zu rufen, die / das einen tollen Job macht, und seien Sie so genau wie möglich. Wenn Sie wissen, dass der Chef Ihre Arbeit nicht nur schätzt, sondern genau weiß, was Sie tun, kann dies auch eine positive Auswirkung haben." einen großen Schub für das Vertrauen eines Mitarbeiters bei der Arbeit."

5. Betrachten Sie eine Auszeichnung für Mitarbeiter der Woche, des Monats oder des Quartals

Engle sagte, dass dies kein sehr formaler Prozess sein müsse, aber die Idee, die Erfolge von jemandem regelmäßig hervorzuheben, ist schön. "Ein hervorragender Mitarbeiter wird nicht nur anerkannt, sondern bei der Entscheidung, wen Sie hervorheben möchten, können Sie auch sehen, welche großartige Arbeit in der gesamten Organisation geleistet wird."

Augustine fügte hinzu, dass diese Auszeichnungen eine hervorragende Möglichkeit darstellen, das Verhalten und die Werte zu stärken, die Ihre Unternehmenskultur widerspiegeln soll.