2023 Autor: Susan Creighton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-05-24 11:14
Im Moment sitze ich auf meiner Couch, trinke einen frisch gebrühten Kaffee und genieße eine Schüssel Haferflocken. Mein Haus ist warm, meine Kleidung ist bequem und lässig, und - oh ja - ich arbeite in Vollzeit.
Vor einem Jahrzehnt war dieser Aufbau weitaus seltener. Die meisten Arbeitgeber hätten sich der Vorstellung widersetzt, dass die Arbeitnehmer regelmäßig von zu Hause aus arbeiten.
Dies mag für einige Unternehmen immer noch der Fall sein, aber mit der heutigen aufstrebenden Technologie- und Integrationskultur haben wir viel mehr Flexibilität. Einige Unternehmen verfügen über vollständig entfernte Teams, während andere es ihren Mitarbeitern ermöglichen, mindestens einmal pro Woche remote zu arbeiten. Diese Vereinbarung wird voraussichtlich nur wachsen.
Wie sich die Fernarbeit entwickelt hat
Es gab eine Zeit, in der von zu Hause aus gearbeitet wurde, da die moderne Belegschaft wusste, dass dies nicht einmal möglich war. Wenn Ihre Kollegen und Geschäftspartner sich außerhalb des Büros mit Ihnen in Verbindung setzen wollten, konnten sie Ihnen keine E-Mails, SMS oder Sofortnachrichten senden. Sie hätten eine alternative Telefonnummer (oder Pager- oder Faxnummer) angeben und auf diese Weise kommunizieren müssen. Und Vollzeitstellen in "entlegenen Gegenden" waren anders als heute.
"Vor zehn Jahren bedeutete Fernbeschäftigung im Wesentlichen eine Position im Bereich Telemarketing oder Kundenservice, die unter dem Mindestlohn lag", sagte Samantha Lambert, Leiterin der Personalabteilung des Website-Design-Unternehmens Blue Fountain Media. "Es war selten mit einer Vollzeitkarriere verbunden. Dank der Technologie können wir jetzt denselben Job erledigen, egal wo auf der Welt wir uns befinden. Es hat uns ermöglicht, mit Kollegen oder Kollegen in Kontakt zu sein." Kunden zu jeder Zeit."
Eine der hilfreichsten Technologien für nahtloses Remote-Arbeiten sind Videokonferenzen. Live-Video-Feeds helfen Außendienstmitarbeitern, sich in Echtzeit und an jedem Ort, an dem sie sich befinden, zu sehen und miteinander zu sprechen. Dies ist die zweitbeste Möglichkeit für ein persönliches Meeting. Diese Fähigkeit wäre jedoch ohne die weit verbreitete Verbreitung des Breitbandinternets in den letzten 10 bis 15 Jahren nicht möglich.
Einige Unternehmen haben sogar auf die Anmietung eines traditionellen Büros verzichtet und betreiben ihr Geschäft stattdessen über einen gemeinsamen Coworking-Bereich, um ihre größtenteils entlegenen Arbeitskräfte unterzubringen.
"Gemeinsame Büroräume, in denen sich entfernte Mitarbeiter zur Arbeit versammeln können, wurden geschaffen und sind in verschiedenen Städten häufiger verfügbar", sagte Lambert. "Dies ist für sich genommen die wachsende Zahl von Fernarbeitern in den letzten Jahren."
Der aktuelle Status der Remote-Arbeit
Aufgrund dieser Fortschritte in der Kommunikationstechnologie und beim Internetzugang ist Telearbeit in vielen Niederlassungen sowohl in den USA als auch weltweit zu einer akzeptierten Praxis geworden. Diese Art der Arbeit wird auch nicht ausschließlich von zu Hause aus erledigt. Fernarbeiter wenden sich an Coffeeshops oder Coworking Spaces, und manche reisen sogar um die Welt, während sie ihre Karriereziele beibehalten.
"Die moderne Belegschaft ist zunehmend mobil, kollaborativ [und] dynamisch und umfasst mehrere Generationen mit unterschiedlichen Kommunikationspräferenzen", sagte Stacey Epstein, CEO von Zinc. "Diese Mitarbeiter sind branchenübergreifend tätig. Sie alle stellen einzigartige Herausforderungen dar, wenn es darum geht, im Job in Verbindung zu bleiben."
Wir sehen jedoch immer noch einen gewissen Widerstand von Unternehmen auf breiter Front. Viele sind nicht gewillt, sich an diese Regelung anzupassen, während andere nur ein- oder zweimal pro Woche oder ausnahmsweise für einige wenige Mitarbeiter Fernarbeiten zulassen.
Laut einer Umfrage von Buffer zu Remote Work gaben 78 Prozent der Remote Worker an, dass ihre Unternehmen die Internetkosten nicht übernehmen, und 76 Prozent zahlen nicht für Coworking Spaces für ihre Mitarbeiter.
Auf der anderen Seite spart dies Unternehmen Geld und gibt den Arbeitnehmern die Freiheit, ihre eigenen Zeitpläne zu erstellen und von jedem Ort aus zu arbeiten. Es kann eine Win-Win-Situation sein.
Was die Zukunft bringt
FastCompany prognostiziert, dass virtuelle Tools wie mobile Remote-Tools und Virtual-Reality-Konferenzen mit zunehmendem Fortschritt der Belegschaft zur bevorzugten Kommunikationsform werden - auch bei persönlichen Besprechungen. AI wird wahrscheinlich auch eine wichtige Rolle bei der Verwaltung von Remote-Mitarbeitern spielen.
Wenn Sie diese Fortschritte im Auge behalten, könnten sich Unternehmen wohlfühlen. Der Übergang zur Verwaltung von Remote-Mitarbeitern mag entmutigend erscheinen, aber mit den richtigen technischen und fleißigen Mitarbeitern kann dies ein nahtloser Prozess sein - und der Kampf gegen den Wandel kann mehr schaden als nützen.
Viele Mitarbeiter erwarten heute Remote-Arbeitsmöglichkeiten. Laut Buffer planen 90 Prozent der derzeitigen Remote-Mitarbeiter, für den Rest ihrer Karriere aus der Ferne zu arbeiten. Aufgrund dieses immer beliebter werdenden Trends weigern sich einige, eine Position vor Ort anzunehmen, da sie wissen, dass sie anderswo einen bequemeren und flexibleren Auftritt finden können.
Aktuelle Organisationen sollten stattdessen ihre Richtlinien und Funktionen für die Remote-Arbeit verbessern. Wenn ein Unternehmen Produktivitäts- und Leistungsprobleme im Zusammenhang mit der unternehmensweiten Fähigkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, befürchtet, empfiehlt Lambert, sowohl für das Management als auch für die Mitarbeiter Standard-Leistungsindikatoren (KPIs) zu erstellen. Auf diese Weise, sagte sie, seien sich die Mitglieder des Remote-Teams der Erwartungen bewusst, und ihre Leistung könne überwacht werden.
