2023 Autor: Susan Creighton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-05-24 11:14
Der Arbeitsmarkt verändert sich ständig und bei niedriger Arbeitslosigkeit ist es ein Arbeitsmarkt für Arbeitssuchende. Arbeitgeber und Personalchefs müssen sich um Arbeitssuchende kümmern, wenn sie Top-Talente einstellen und binden möchten.
Der Rekrutierungs- und Einarbeitungsbericht für 2018 enthüllte eine Machtverschiebung von Arbeitgebern zu Kandidaten. Neben der geringen Arbeitslosigkeit erschwert das Qualifikationsdefizit auch die Suche nach Fachkräften.
"Fast die Hälfte der Arbeitgeber gab an, dass die Besetzung von Arbeitsplätzen heute länger dauert als in jeder anderen Zeit nach der Industrialisierung. Dies kostet nicht nur Geld, sondern wirkt sich auch auf die Produktivität und die Geschwindigkeit der Markteinführung aus", sagte Irina Novoselsky. CEO von CareerBuilder.
Personalvermittler können und sollten den Einstellungsprozess jedoch ändern, um Arbeitssuchenden gerecht zu werden. Hier erfahren Sie, was Kandidaten von der Einstellung von Managern erwarten und wie Personalvermittler eine erfolgreiche Onboarding-Erfahrung schaffen können, die den Erwartungen der Kandidaten entspricht. [Sind Sie daran interessiert, die richtige Recruiting-Software für Ihr kleines Unternehmen zu finden? Schauen Sie sich unsere besten Tipps an.]
Schneller Bewerbungsprozess
Arbeitssuchende wünschen sich einen schnellen Bewerbungsprozess. Laut der Umfrage ist jeder fünfte Mitarbeiter nur bereit, weniger als 10 Minuten für eine Anwendung oder zwei bis drei Seiten für ein mobiles Gerät aufzuwenden. Nur 30 Prozent der Mitarbeiter würden mehr als 20 Minuten für eine Bewerbung aufwenden.
"Ein Zeitlimit zwischen 10 und 15 Minuten war die zweithöchste Wahl, was darauf hindeutet, dass die Mitarbeiter eine prägnante Bewerbung bevorzugen, die innerhalb von 20 Minuten abgeschlossen werden kann", schrieb der CareerBuilder-Berichtsautor.
Offene Kommunikation
Bewerbungen erfordern eine offene Kommunikation über den gesamten Prozess hinweg, auch noch bevor sie sich bewerben. 36 Prozent der Mitarbeiter erwarten, vor der Bewerbung mit Personalvermittlern zu sprechen, und 82 Prozent der Mitarbeiter wünschen sich einen klaren Zeitplan für den gesamten Einstellungsprozess.
Die größte Frustration bei Arbeitssuchenden (48 Prozent) ist laut Umfrage, wenn ein Arbeitgeber sie im Dunkeln lässt, wo sie als Kandidat stehen.
Arbeitssuchende werden ein Unternehmen rabattieren, wenn sie nicht wissen, wo sie stehen. Fünfundfünfzig Prozent der Beschäftigten sind bereit, weniger als zwei Wochen auf die Rückmeldung eines Arbeitgebers zu warten, bevor sie die Stelle aufgeben.
Setzen Sie den Vorgang fort
Der Einstellungsprozess ist noch nicht abgeschlossen, nachdem Sie ein Angebot abgegeben haben. Der Umfrage zufolge suchen 51 Prozent der Beschäftigten nach Erhalt eines Angebots noch andere Jobs und durchlaufen die Hintergrundprüfung.
Ein Kandidat kann nach einem Angebot weggehen, wenn die Hintergrundprüfung zu lange dauert. Wenn eine Hintergrundüberprüfung länger als 10 Tage dauert, ist es wahrscheinlicher, dass der Kandidat weitermacht.
"Die Mitarbeiter werden höchstens zwei Wochen warten, bevor sie weitermachen", so die Autoren des Berichts.
Machen Sie beim Onboarding einen guten Eindruck
Der Onboarding-Prozess beginnt mit dem Angebot und dauert lange nach dem ersten Tag. Onboarding ist entscheidend für die Entscheidung eines neuen Mitarbeiters, bei einem Unternehmen zu bleiben. 68 Prozent der Mitarbeiter glauben, dass ihre Erfahrung während des Einstiegs- und Einstellungsprozesses zeigt, wie ein Unternehmen mit seinen Mitarbeitern umgeht.
86 Prozent der Arbeitgeber haben einen Kandidaten von einem Unternehmen entfernen lassen, nachdem sie das Angebot angenommen haben. Laut der CareerBuilder-Umfrage gehören zu einem großartigen Einarbeitungsprozess in der Regel Einführungen in Führungskräfte und leitende Angestellte wichtiger Abteilungen, Einführungen in Kollegen, Verständnis für Arbeitsabläufe, deren Kommunikation mit der Personalabteilung und die Frage, wie ein Mitarbeiter zum Wachstum und Erfolg des Unternehmens beitragen kann.
Der Onboarding-Prozess umfasst in der Regel auch Grundlagen wie Vorteile, Bürokultur und den täglichen Betrieb.
