Wenn Sie in Ihre jährliche Leistungsbeurteilung einsteigen, haben Sie möglicherweise verschwitzte Hände und Schmetterlinge im Magen. In der Regel sind diese Besprechungen nicht so schmerzhaft, wie wir es erwarten - zumindest nicht für die meisten. Einige Arbeiter sind jedoch nicht so glücklich.
Reflektive, eine Performance-Management-Plattform, bat Einzelpersonen, ihre wertvollsten Erfahrungen mit Bewertungen zu teilen. Schauen Sie sich diese fünf schlechtesten Leistungsbeurteilungen aller Zeiten an.
1. "Mein Ex-Manager: 'Deine größte Stärke … deine Zuhörfähigkeit. Nun, vielleicht ist in deinem Kopf gar nichts los, aber du scheinst zuzuhören."
über GIPHY
2. "Vor Jahren auf höherer Ebene - die Chefin verbrachte 70 Prozent der Zeit damit, über ihren Ehemann zu sprechen. 30 Prozent waren unkrautverdächtige Empfehlungen wie:" Wenn ein Teammitglied Büroklammern von eingehenden Dokumenten entfernte, ist das ein großer Prozess Verbesserung.'"
über GIPHY
[Möchten Sie wissen, wie Sie bessere Leistungsbeurteilungen abgeben können? Probieren Sie diese vier Tipps aus.]
3. "Ich bin zwei Tage nach meiner Leistungsbeurteilung zurückgetreten. Das sagt schon alles? Ich arbeitete für ein großes Unternehmen zu einer Zeit, als ich anfing, meine Rolle und die nächsten Schritte in Frage zu stellen. Als Teil eines Führungskräftecoachings Natürlich bekam ich den Chef meines Chefs als Mentor. Ich war ziemlich aufgeregt über die Idee, betreut zu werden und die nächsten Schritte zu besprechen. Stattdessen schaut er mich an und sagt, ich habe ein riesiges Potenzial, aber er hat das Gefühl, ich hätte einen Fuß drauf das Gas und einen Fuß auf der Bremse. Dann sieht er mich an und sagt: "Bist du drin oder bist du draußen?"
über GIPHY
4. "In einer der Organisationen, in denen ich gearbeitet habe, wurden wir gebeten, Seiten mit Antworten auf offene subjektive Fragen auszufüllen. Das haben wir getan … nur um später herauszufinden, dass unser Manager seine Bewertungen bereits ausgefüllt hatte, bevor er in den Urlaub ging eine Woche bevor wir begannen, die Bewertungen zu schreiben. Unsere sorgfältig geschriebenen Antworten und Antworten hatten absolut keinen Zweck, außer uns das Gefühl zu geben, etwas zu schreiben."
über GIPHY
5. "Ich habe meine 30-tägige Überprüfung durchgeführt und war sehr aufgeregt über alles, was ich in einer neu geschaffenen Position tun konnte. Mir wurde gesagt, dass ich nichts getan habe, was sie von mir gewollt hatten, auch nachdem er dies zugegeben hatte Sie hatten nicht entschieden, woran sie die Position messen wollten, sie wussten nur, dass ich es nicht getan hatte. Ich hatte mich jede Woche mit meinem Vorgesetzten zu einem Einzelgespräch getroffen und er hatte nie etwas gesagt Meine Dokumentation, Berichterstellung und das Projektmanagement verlangten nach mehr Feedback und klareren Erwartungen, um sich an meinen sechsmonatigen Rückblick zu setzen und eine ähnliche Geschichte zu erzählen: Meine Arbeit war vorbildlich, aber sie war nicht das, was sie wollten. Ich verließ das Unternehmen und die Person nach mir hat auch sechs Monate gedauert."
über GIPHY
