Wenn Ihr Unternehmen wächst und beginnt, Mitarbeiter einzustellen, ist es wichtig, Ihre neuen und vorhandenen Teammitglieder angemessen zu entschädigen. Dies scheint zwar einfach zu sein, Sie müssen jedoch mehrere Faktoren bei der Festlegung der Gehälter berücksichtigen.
Um ein besseres Verständnis der besten Vergütungspraktiken zu erlangen, haben wir mit Personalfachleuten und Einstellungsmanagern gesprochen. Sie teilten vier wichtige Tipps zur Bestimmung der Gehaltsstruktur in Ihrer Organisation.
1. Verwenden Sie externe Ressourcen
Bei Gehaltsentscheidungen ist es wichtig, Beiträge von außen zu erhalten. Tim Tolan, Inhaber der nationalen Personalvermittlungsfirma The Tolan Group, schlug vor, Websites wie Salary.com zu besuchen, die Ihrem Unternehmen detaillierte Einblicke in die Art und Weise geben, in der andere Unternehmen in derselben Branche und Region bezahlt werden. Tolan ist der Ansicht, dass ein solches Tool am besten für Unternehmen mit mehr Mitarbeitern geeignet ist, da ein Tante-Emma-Laden möglicherweise keine so detaillierte Ressource benötigt.
Das Gespräch mit Personalvermittlern ist eine weitere Möglichkeit, Einblicke in die Gehaltsstandards in Ihrer Branche zu erhalten.
"Ich kann Unternehmen nur wärmstens empfehlen, die Expertise eines Personalvermittlers zu konsultieren, da wir in die Vergütungspakete unserer Kandidaten unendlich involviert sind", sagte Paul Harris, Präsident des Global Recruiters Network Blackhawk.
Wenn Sie sich an Fachleute in der Branche wenden oder Online-Ressourcen nutzen, können Sie sicher sein, dass Sie bei der Festlegung von Gehältern keine falschen Vermutungen anstellen. Die Bezahlung eines Personalvermittlers ist für die kleinsten kleinen Unternehmen möglicherweise nicht sinnvoll, aber wachsende Unternehmen können Wert darauf legen, die Hilfe von Personalvermittlern in Anspruch zu nehmen.
Darüber hinaus können Sie sich an andere Unternehmen in Ihrer Nähe wenden, um sich beraten zu lassen. Harris empfahl auch, mit Wettbewerbern zu sprechen, sofern diese freundlich sind, um Ratschläge zu erhalten, wie sie mit dem Gehalt umgehen und wie Ihr Unternehmen faire Löhne festlegen kann.
Fazit: Es ist keine schlechte Idee, bei der Gehaltsermittlung den Rat mehrerer verschiedener Quellen einzuholen.
2. Sehen Sie sich Ihre früheren Vergütungspakete an
Ein Rückblick auf die Gehälter in Ihrer Unternehmensgeschichte kann Aufschluss darüber geben, was für bestimmte Positionen ein angemessenes Gehalt ist. Haben Sie in irgendwelchen Positionen einen hohen Umsatz gesehen? Dies könnte darauf hindeuten, dass die Vergütung für diesen Job überprüft werden muss.
Dies könnte auch auf die Notwendigkeit hindeuten, die Vergünstigungen für Mitarbeiter zu erhöhen, beispielsweise bezahlten Urlaub, anstatt die Geldentschädigung zu erhöhen. Obwohl dies nicht in ihren Gehältern enthalten ist, können Mitarbeiter, die über ihre beruflichen Pflichten hinausgehen, mit ihrer Familie oder Freunden ein gutes Abendessen genießen, und das Unternehmen übernimmt die Rechnungsstellung. Kleine Gesten wie diese bauen die Beziehung zwischen Managern und Mitarbeitern auf, was wiederum die Arbeitszufriedenheit und -bindung verbessert.
"Sie können zusätzliche PTO-Tage anbieten", sagte Tolan. "Sag: 'Du hast großartige Arbeit geleistet. Ich möchte, dass du nächsten Freitag frei nimmst. Es liegt an mir.' Das schafft immer eine gute Kultur … Wenn wir jemanden haben, der wirklich, wirklich, wirklich großartige Arbeit leistet, und wir nur eine letzte Woche hatten, werden wir einen Abend in der Stadt verbringen."
Wenn Sie ein Startup ohne Gehaltsverlauf sind, versuchen Sie, einen Mentor zu gewinnen, der bereit ist, die Gehaltsermittlung als Unternehmer mitzuteilen.
3. Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern
Das Sprechen mit Ihren Mitarbeitern ist der effektivste Weg, um eine faire Vergütung zu gewährleisten. Das Durchsuchen aller Gehaltswebsites und Firmendatenbanken nützt Ihnen nichts, wenn Sie nicht mit Ihren Mitarbeitern sprechen. Was möchten Ihre Mitarbeiter bezahlt bekommen? Welche anderen Vergütungsformen als Geld wünschen sie sich?
Wenn Sie mit Mitarbeitern sprechen, verstehen Sie deren Perspektive und können diese mit den Budgetbeschränkungen des Unternehmens in Einklang bringen. Sie werden vielleicht feststellen, dass Mitarbeiter keine höhere Vergütung wünschen, sondern mehr Anerkennung für ihre gute Arbeit. Um den Wünschen der Menschen auf den Grund zu gehen, ist es wichtig, häufig mit ihnen zu sprechen.
Einige Mitarbeiter fühlen sich nicht sofort wohl, wenn sie das Gehalt mit ihrem Chef besprechen. Aber wenn Sie genug mit ihnen sprechen und eine Beziehung aufbauen, werden diese Mauern irgendwann zusammenbrechen und Sie werden in der Lage sein, transparente Gespräche über das Gehalt zu führen.
"Ich denke nur, es geht darum, Vertrauen aufzubauen", sagte Bob Cerone, CEO von Cognos HR. "Es geht darum, es nicht nur einmal zu tun und dann ein oder zwei Jahre später wiederzukommen und es erneut zu tun. Es muss eine gewisse Kontinuität geben."
Unabhängig von Ihren Erkenntnissen wird es erheblich einfacher, zu verstehen, wie Mitarbeiter fair bezahlt werden, wenn Sie mit Ihren Mitarbeitern sprechen.
4. Beachten Sie die gesetzlichen Richtlinien
Das Gesetz spielt eine Rolle bei der Bezahlung Ihrer Mitarbeiter. Wenn in Ihrem Unternehmen Praktikanten oder Teilzeitkräfte einen Mindestlohn erhalten, ist es wichtig, die Mindestlohngesetze Ihres Staates einzuhalten. Wenn Ihr Unternehmen so weit wächst, dass es einen neuen Status annimmt, kann dies dazu führen, dass die Mindestlohnempfänger je nach Standort unterschiedliche Stundenlöhne erhalten. Sie möchten über die Vergütungsvorschriften auf dem Laufenden bleiben, um mögliche rechtliche Konsequenzen zu vermeiden.
Darüber hinaus gibt es in bestimmten Bundesstaaten Gesetze, die Arbeitgeber daran hindern, Bewerber nach einer Gehaltsliste zu fragen. Angesichts solcher Gesetze, die es je nach Staat schwieriger - oder illegal - machen, zu fragen, was Kandidaten aktuell machen, ist es wichtig, Interviews von solchen Fragen abzuwenden. Sie möchten nicht auf der falschen Seite einer Klage stehen, weil Sie sich der Gesetzgebung in Ihrem Staat nicht bewusst waren.
Wenn Sie sich über die besten Gehaltspraktiken und rechtlichen Richtlinien informieren, können Sie rechtliche Probleme vermeiden. Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob Ihre Gehaltspraktiken legal sind, sollten Sie mit einem Anwalt oder HR-Experten sprechen.
