2023 Autor: Susan Creighton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-05-24 11:14
Unternehmer brauchen Ressourcen, um ihre Ideen auszubauen, und eine ganze Branche hat sich dazu entschlossen - Finanzierung, Beratung und Unterstützung werden von unzähligen Organisationen angeboten, die Start-ups zum Erfolg katapultieren wollen. Risikokapitalgeber und Engelsinvestoren stellen Finanzmittel zur Verfügung, Coworking Spaces und Gründerzentren bieten häufig einen Standort, und Beschleuniger bieten den Weg für Unternehmer, die eine Idee in ein Mammutunternehmen verwandeln möchten.
Unabhängig davon, wie gut eine Idee ist, müssen sich Unternehmer den Gemeinden anschließen, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen, so Cliff Holekamp, Mitbegründer von Cultivation Capital, einer VC-Firma, die mit mehreren Inkubatoren und Beschleunigern in der Region St. Louis zusammenarbeitet.
"Der rote Faden zwischen diesen verschiedenen Organisationen besteht darin, sich mit einer Community zu verbinden, die Sie nutzen müssen, um als Unternehmer erfolgreich zu sein", sagte Holekamp.
Als Unternehmer ist das Verlassen Ihrer Komfortzone möglicherweise keine Herausforderung. Der Einstieg in die richtige Community kann jedoch schwieriger sein. Holekamp empfiehlt, Ihre Bedürfnisse zu Beginn Ihres Geschäfts zu definieren und die Orte zu identifizieren, an denen Ihre Branche floriert. Wenn Sie zum Beispiel ein Agtech-Unternehmen gründen, ist St. Louis ein großartiger Ort, um anzufangen. Wenn Sie in einem Biotech-Unternehmen arbeiten, ist Boston möglicherweise der bessere Ort, um die richtigen Ressourcen zu finden.
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Holekamp, der auch akademischer Direktor für Unternehmertum an der Washington University in St. Louis ist, legte den Schwerpunkt auf Standort und Branchenpräsenz vor Kapital. Der richtige Standort kann Sie in eine wachstumsstarke Community einbinden und Ihr Unternehmen für die wertvollsten Talente Ihrer Branche öffnen.
"Ich sehe Talent Drive Location in diesen Tagen mehr als Kapital", sagte er. "Die Leute betrachten Kapital als verfügbarer und weniger bedrohlich für das Unternehmen als die richtigen Mitarbeiter."
Wenn es darum geht, den richtigen Beschleuniger oder Inkubator zu finden, ist es wichtig zu verstehen, was jedes Startup-Unternehmen bietet und wie Standort und Ressourcen insgesamt eine Rolle spielen.
Inkubatoren
Der Begriff Inkubator ist in den letzten Jahren irreführend geworden. Harj Taggar, der von 2010 bis 2014 mit dem in San Francisco ansässigen Accelerator Y Combinator zusammengearbeitet hatte und Teil einer Reihe von Unternehmen war, die vom Programm akzeptiert wurden, sagte, Inkubator beziehe sich wirklich auf frühe Start-up-Kollektive in den späten 90ern und frühen 2000ern.
Diese Unternehmen würden talentierte Teams für Beteiligungen an der Muttergesellschaft einstellen. Diese Teams würden sich darauf konzentrieren, bestimmte Dienste unter Anleitung der Mutterorganisation aufzubauen. Inkubatoren sind laut Taggar größtenteils aufgrund von Talentbindungsproblemen und eines erfolglosen Geschäftsmodells verschwunden.
"Inkubatoren sind nicht die praktikable Methode, um bedeutende Unternehmen aufzubauen, weil die besten Talente nicht zu ihnen kommen", sagte Taggar. Dies liegt daran, dass das Modell den Fluss kreativer Ideen nicht zulässt und kein ausreichend attraktives Angebot bietet.
Als Inkubatoren zusammenbrachen, entstanden zwei Arten von Organisationen: der Coworking Space und der Accelerator. Coworking Spaces bieten Startups und anderen Unternehmen flexible Bürooptionen. Bob Cerone, CEO von Cognos HR, einem PEO-Unternehmen, das Dienstleistungen für Beschleuniger und Startups anbietet, sagte, Coworking Spaces bieten einige ähnliche Vorteile wie Inkubatoren, die von Zielgruppen angeboten werden. Diese Communities unterstützen jedes Startup mit dem Zugang zu Seminaren und anderen Ressourcen, um ein Unternehmen besser zu führen.
Der Community-Aspekt von Startups und branchenspezifischen Coworking Spaces ist laut Holekamp von unschätzbarem Wert. Sie können nicht nur wichtiges Wissen für Ihr eigenes Unternehmen sammeln, sondern auch Ihr Netzwerk und Ihren Talentpool aufbauen. Wenn Unternehmen akquiriert und zusammengelegt werden, können Sie Menschen gewinnen, mit denen Sie Geschäftsbeziehungen aufgebaut haben, und so Ihr Unternehmen vorantreiben.
"Indem Sie eine Community zusammenarbeiten und auswählen und sie in die Nähe bringen, erhöhen Sie das persönliche Netzwerk eines Unternehmers und damit dessen Konnektivität mit Ressourcen", sagte er.
Beschleuniger
Beschleuniger bieten einen praktischeren Ansatz als Coworking Spaces oder Inkubatoren. Taggar, der auch CEO der Beschäftigungsplattform TripleByte ist, sagte, dass dies selbst in der Terminologie allein offensichtlich ist.
"Inkubator bedeutet, dass Sie eine Idee haben und diese ausarbeiten, und Accelerator bedeutet, dass Sie bereits eine erste These haben und wir hier sind, um den Erfolg zu steigern", sagte er.
Beschleuniger sind in der Regel kurzfristige Programme (zwischen drei und sechs Monaten), in denen erfahrene Unternehmer Start-ups mit Rat und Tat zur Seite stehen. Dies kann in vielen Formen auftreten. Taggar hob zwei hervor: spezifische Produktberatung und taktische Geschäftsabläufe.
Mit Y Combinator unterstreicht Taggar das Beispiel von Airbnb, in dem der Gründer von Accelerator, Paul Graham, Airbnb dabei half, größere Fotos in besserer Qualität auf ihrer Plattform zu priorisieren. Dieser Ratschlag hat Airbnb vorangebracht und die Anzahl der Buchungen zu Beginn seines Lebenszyklus erhöht. In ähnlicher Weise bietet Y Combinator taktische Unternehmensratschläge zum Verbessern eines Pitch, zum Entwickeln von Finanzmitteln und zum Werben von Investoren.
Holekamp sprach zu diesem Punkt und sagte, dass sich unterschiedliche Beschleuniger auf unterschiedliche Geschäftsaspekte konzentrieren, je nachdem, wo sich ein Startup in seinem Lebenszyklus befindet. Während einige Beschleuniger nur Unternehmen akzeptieren, die nur eine Idee haben (wie Y Combinator), versuchen andere, mit mittelständischen Unternehmen zusammenzuarbeiten. Holekamp sagte, in diesen Fällen konzentrieren sich die Beschleuniger darauf, das Netzwerk eines Unternehmens zu erweitern und gleichzeitig andere Ressourcen bereitzustellen.
Im Vergleich zu Coworking Spaces oder "Inkubatoren" können Beschleuniger schwieriger zu verbinden sein. Sie beinhalten oft ein Bewerbungsverfahren und können nur die Unternehmen mit dem größten Potenzial auswählen. Denken Sie daran, dass Beschleuniger in der Regel Eigenkapital für ihre Dienste in Ihrem Unternehmen verwenden, obwohl dies wahrscheinlich keine große Rolle spielt.
Andere Wege
In vielen Städten gibt es Organisationen, die Beschleunigern und Coworking Spaces ähnliche Dienste anbieten, die jedoch sehr unterschiedlich arbeiten. Die Glimpse Group mit Sitz in New York City ist ein Beispiel für eines dieser Unternehmen. Glimpse, vom Gründer Lyron Bentovim als "Start-up of Startups" bezeichnet, ist ein Start-up-Kollektiv, das sowohl als Beschleuniger als auch als Holding fungiert. Glimpse hat 10 AR- und VR-Startups erworben, die alle auf der Grundlage des Werts ihres ursprünglichen Unternehmens eine Beteiligung an Glimpse halten.
Für Unternehmen, die von Glimpse akzeptiert werden, arbeiten die Teammitglieder weiterhin an ihren Lösungen und Produkten, als wären sie unabhängige Start-ups, obwohl sie alle auf der Gehaltsliste von Glimpse stehen und nicht ihre eigenen sind. Wenn ein Unternehmen aus dem Unternehmen ausscheidet, stellt Glimpse 10 Prozent der nicht verwässerten Mittel für die von ihm freigegebenen Mitglieder des Unternehmens bereit sowie eine Auszahlung an die anderen Unternehmen, basierend auf der Höhe des Eigenkapitals, das sie in Glimpse halten. Glimpse konzentriert sich darauf, Kapital für die Gruppe zu beschaffen und Back-End-Support für jedes Unternehmen bereitzustellen. Laut Bentovim können sich Startups auf das konzentrieren, was sie am besten können - den Aufbau ihrer Produkte -, anstatt Zeit für die Finanzierung oder für alltägliche Beschäftigungsaufgaben zu verschwenden.
"Niemand geht und gründet ein Unternehmen, weil er Lust hat, mit Anwälten zu verhandeln", sagte er. "Sie nehmen Stücke weg, die Sie eigentlich nicht mögen, Sie tun es besser für sie und Sie erhöhen die Wahrscheinlichkeit des Erfolgs."
Bentovim hat nach jahrelanger Geschäftserfahrung ein einzigartiges Modell entwickelt. Mit dem Modell von Glimpse können Unternehmen beitreten und austreten, Ressourcen teilen und Geld erhalten, wenn Mitglieder der Gruppe austreten und austreten. Bentovim hofft, dass dieses Modell der gemeinsamen Nutzung von Ressourcen Glimpse zu einem bedeutenden Softwareanbieter machen wird. Obwohl noch kein Unternehmen aus dem Unternehmen ausgetreten ist, wächst Glimpse.
Endeffekt
Egal, ob Sie sich einem Accelerator, Coworking Space oder einer neuen Organisation in Ihrer Stadt anschließen, es ist wichtig, die Ressourcen zu finden, die Sie für das Wachstum Ihres Unternehmens benötigen. Holekamp sagt, dass der Standort Ihre Entscheidungsfindung lenken sollte, damit Sie das richtige Talent und die richtige Community finden, um sich für den Erfolg vorzubereiten. Cerone sagte, es sei wichtig, mit der Organisation zusammenzuarbeiten, die Ihnen den größten Mehrwert bieten wird.
