Die Gefahren Des Vergleichs Ihrer Mitarbeiter Untereinander

2023 Autor: Susan Creighton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-11-26 12:31

Als Führungskraft liegt es in Ihrer Verantwortung, ein gesundes Umfeld zu fördern, das das Wachstum vieler Arbeitnehmer und Persönlichkeitstypen fördert. Ihre Mitarbeiter sollten sich sicher fühlen, ihre Stärken zu nutzen und ihre Fehler anzuerkennen, ohne befürchten zu müssen, von einem Teammitglied überschattet zu werden.

"Es ist selbstverständlich, Menschen miteinander zu vergleichen", sagte Dr. Nate Regier, Mitbegründer und CEO von Next Element und Autor von "Conflict Without Casualties" (Berrett-Koehler Publishers, 2017). "Es liegt in der Natur des Menschen, sich umzusehen und zu sehen, was andere tun … Wenn Sie jemals ein Beispiel für jemanden gegeben haben, haben Sie den Vergleich genutzt, um etwas zu erreichen. [Aber] die Motive mögen positiv sein, die Konsequenzen sind oft negativ."

Wenn Sie ständig Vergleiche anstellen, stoßen Sie auf Probleme, die leicht hätten verhindert werden können. Hier sind die Gefahren, wenn Sie Ihre Mitarbeiter miteinander vergleichen.

1. Entmutigt die Individualität

Man kann eine Orange nicht mit einem Apfel vergleichen, genauso wie man zwei völlig verschiedene Angestellte nicht vergleichen kann. Andernfalls werden Ihre Mitarbeiter nur entmutigt und gezwungen, Hüte zu tragen, die einfach nicht passen.

"Menschen sind unterschiedlich motiviert, haben unterschiedliche Stärken und werden unterschiedlich geführt", sagte Regier. "Wenn man sie vergleicht, bedeutet das, dass das, was bei einem funktioniert, bei einem anderen funktionieren sollte. In vielen Fällen ist es einfach nicht wahr."

Wenn Sie zum Beispiel einen introvertierten Arbeitnehmer mit einem extrovertierten Arbeitnehmer vergleichen, zwei völlig unterschiedlichen Arten von Arbeitnehmern, werden Sie nur das Gute, das jeder bietet, wegnehmen und sie motivieren, jemand zu sein, der sie nicht sind.

2. Brütet ungesunden Wettbewerb

Ein gesunder Wettbewerb ist am Arbeitsplatz gut. Es erhöht die Produktivität und motiviert die Mitarbeiter, ihr Bestes zu geben. Wenn jedoch die Wettbewerbsfähigkeit die Dynamik Ihres Teams beeinträchtigt, kann dies mehr schaden als nützen.

"[…] es schafft eine Kultur des Wettbewerbs um 'mich' anstelle einer Kultur um 'uns'", sagte Nick Glassett, Inhaber der Origin Leadership Group. "Die Umwelt wird in der Tat sehr wettbewerbsfähig, aber ein großer Teil der Kultur wird sich darauf konzentrieren, andere zu unterdrücken, damit sie besser aussehen, oder zumindest zu wünschen, dass andere scheitern, um im Vergleich gut auszusehen."

3. Verhindert die Zusammenarbeit

Wenn Menschen gegeneinander antreten, können sie oft nicht miteinander arbeiten. Aus diesem Grund wird Innovation häufig angehalten oder verlangsamt.

"Die Zusammenarbeit geht verloren, die Teamarbeit sinkt und jeder versucht, ganz alleine Punkte zu sammeln", sagte Glassett.

In einer solchen Umgebung könne die Produktivität am Anfang steigen, fügte er hinzu. Aber nach einiger Zeit wird die Kultur giftig und nicht mehr nachhaltig. Stattdessen sollten Arbeitgeber und Arbeitnehmer gleichermaßen Stärken feiern und Teamkollegen zusammenbringen, die sich gegenseitig ergänzen.

"Dies wird eine Zusammenarbeit und eine Teamdynamik schaffen, anstatt dass ein Haufen Außenseiter herumrennen und versuchen, sich gegenseitig zu stärken", sagte Glassett.

4. Schädigt das Selbstwertgefühl

Wenn ein Mitarbeiter das Gefühl hat, dass er den Standards einer anderen Person gerecht werden muss, kann er anfangen, an sich selbst zu zweifeln und Probleme mit dem Selbstwertgefühl zu haben.

"Selbstwertgefühl ist eine rutschige Piste", sagte Regier. "Sozialer Vergleich steigert (oder bricht) das Selbstwertgefühl. Selbstwertgefühl ist kein verlässlicher Prädiktor für das Verhalten, da es den Wert einer Person mit der Art und Weise verbindet, wie sie sich gegenüber anderen aufbaut."