Anonim
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In den nächsten Wochen werden Tausende von strahlenden, ehrgeizigen Absolventen aus den heiligen Hallen der Hochschulen in die größere Welt gehen. Unter diesen Absolventen wird die nächste Generation von Innovatoren, Gründern, Unternehmern und Kleinunternehmern sein. Diese Abenteurer, von denen einige mit genau definierten Geschäftsplänen und andere nur mit Träumen und Moxie bewaffnet sind, sind entschlossen, den weniger befahrenen Straßen zu folgen und ihre eigenen Karrierewege zu beschreiten.

Aber bevor sie einen festen Job ablehnen oder den Interviewanzug wegpacken, müssen Absolventen prüfen, ob sie wirklich das Zeug dazu haben, ein Unternehmen zu gründen.

Business News Daily bat Geschäftsexperten und Unternehmer, von denen viele ihr erstes Geschäft direkt nach dem College begannen, um unternehmerischen Rat für die diesjährige Abschlussklasse. Hier sind einige der wichtigsten Lektionen, die sie geteilt haben. [Bereit, ein Unternehmen zu gründen? Folgen Sie unserer Schritt-für-Schritt-Anleitung .]

1. Folgen Sie Ihrer Leidenschaft

Als Unternehmer kann die Bedeutung einer Arbeit, die Ihnen Freude und Erfüllung bringt, nicht genug betont werden. In der Tat ist die Leidenschaft eines Gründers der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens.

"Man muss das tun, was man liebt, um eine erfüllende Karriere zu haben", sagte John Tabis, Gründer und CEO der Bouqs Company. "Sie müssen einen Job oder eine Karriere in einem Bereich finden, für den Sie eine Leidenschaft haben, dann schnell einsteigen, sich einarbeiten, lernen und Mehrwert schaffen."

Wenn Sie Arbeiten ausführen, die für Sie von Bedeutung sind, ist dies die Motivation, um die schwierigen und turbulenten Zeiten zu meistern, die für den Aufbau eines neuen Unternehmens unabdingbar sind.

2. Recherchieren Sie

Der einzige Weg zu wissen, ob eine gute Idee in Ihrem Schlafsaal ein tragfähiges Geschäft werden kann, ist die Recherche. Nehmen Sie sich Zeit, um alle Elemente, die zur Gründung Ihres neuen Geschäfts beitragen, gründlich zu studieren.

Will Manders, Geschäftsführer von Zoonibo, empfiehlt, Ihren Markt und seine besonderen Bedürfnisse wirklich kennenzulernen.

"Marktforschung wird von erstmaligen Unternehmern stark übersehen und ich habe unzählige Menschen scheitern sehen, einschließlich meiner selbst in früheren Projekten, weil der Markt wirklich nicht dafür da war, dass die Idee skalierbar ist", sagte Manders.

Christopher K. Lee, Gründer und Karriereberater von Purpose Redeemed, schlägt vor, in die Details Ihrer Branche einzutauchen.

"Verstehe die Abläufe und die Finanzen des Geschäfts. Zu viele neue Absolventen wollen zu Strategie und Innovation - den sexyeren Themen - springen", sagte Lee. "Aber Zeit zu verbringen … Tiefe der Erfahrung zu entwickeln, wird sich um ein Vielfaches auszahlen."

3. Lernen Sie von innen

Unabhängig davon, wann Sie sich entscheiden, Ihr Unternehmen zu gründen, sollten Sie sich immer etwas Zeit nehmen, um von erfahreneren Fachleuten zu lernen. Wenn Sie für eine kurze Zeit für eine andere Person arbeiten, können Sie eine umfassende Liste von Kontakten erstellen, bewährte Methoden erlernen und von Führungskräften in Ihrer Branche lernen.

"Es gibt berufsbezogene Funktionen, die Sie nicht in der Schule unterrichten und die Sie wirklich nur am Arbeitsplatz lernen", sagte J. Kelly Hoey, Angel Investor, Redner und Autor von "Build Your Dream Network" (TarcherPerigree, 2017). "Warum nicht lernen diese Aufgaben - und ertragen die Fehler, sie falsch zu machen - als Mitarbeiter? "

Durch das Sammeln von Erfahrungen in einer Vielzahl von Unternehmen und Arbeitsumgebungen können Sie Ihre eigenen Vorstellungen darüber verfeinern, was genau Sie erreichen möchten.

"Sie können nur in einem Bereich anfangen, um herauszufinden, dass Sie es vorziehen, sich auf ein anderes Element der Arbeit zu konzentrieren", sagte Michelle Garrett von Garrett Public Relations. "Wenn Sie sich auf den Weg machen, wissen Sie, dass es auf dem Weg möglicherweise Wendungen gibt - und das ist vollkommen in Ordnung."

4. Mentoren finden

Durch die Suche nach erfahrenen und vertrauenswürdigen Beratern, die Beratung und Unterstützung anbieten können, kann ein neuer Unternehmer die Fallen der Geschäftsentwicklung und des Eigentums meistern.

"Nichts verkürzt eine Lernkurve so sehr wie jemand, der diese Erfahrung gemacht hat", sagte Mark Babbitt, Gründer und CEO von YouTern. "Absolventen sollten einen Stall von Mentoren finden und gegenseitig vorteilhafte Beziehungen aufbauen."

Laut Lindsey Nickel, Inhaberin und Hochzeitsplanerin bei Lovely Day Events, sind Mentoren auf so vielen Ebenen wichtig. Sie können Sie auf einen Job verweisen, Sie mit einem potenziellen Kunden verbinden, ehrliche und unvoreingenommene Beratung leisten und in schwierigen Zeiten Unterstützung bieten.

"Sie können mit ihnen über Themen sprechen, die sehr entmutigend erscheinen, Fragen stellen, die sich amateurhaft anfühlen, die Preisgestaltung offen diskutieren und Ihre wildesten Träume für Ihr Unternehmen teilen", sagte Nickel.

5. Netzwerk ständig

Ein starkes professionelles Netzwerk entscheidet häufig über Erfolg und Misserfolg Ihres Unternehmens. Eine Möglichkeit, dieses Netzwerk aufzubauen, besteht darin, so oft wie möglich und mit so vielen Menschen wie möglich Verbindungen herzustellen, sagte Sarah LaFave, Vorstandsvorsitzende von Lori's Hands, einer gemeinnützigen Organisation, die sie als Studentin mitbegründet hat.

"Ich habe Leute um Unterstützung, Rat oder Empfehlungen gebeten, die ich nebenbei getroffen hatte … oft aus anderen Sektoren [und] mit denen ich nicht viel gemein hatte, als ich sie traf", sagte LaFave.

Ignorieren Sie beim Aufbau Ihres Netzwerks nicht die potenzielle Stärke Ihrer bestehenden Beziehungen. Laut Hoey besteht der größte Fehler, den neue Absolventen in ihrem Enthusiasmus machen können, ein Unternehmen zu gründen, darin, das Netz von Klassenkameraden, Familienangehörigen, Nachbarn, früheren Arbeitgebern und Führungskräften der Gemeinde zu übersehen, das ihr Leben geprägt hat.

"Ihr bestehendes Netzwerk ist dasjenige, in dem Sie am meisten Erfolg haben möchten", sagte Hoey. "Erkennen Sie, dass sie Ihnen nicht nur helfen, sondern auch fundierte Ratschläge, wertvolle Einführungen, fortlaufende Unterstützung und echte Anleitung liefern können."

Angehende Unternehmer sollten nicht nur eine Vielzahl von Social-Networking-Tools verwenden, um ihren Kontaktkreis zu erweitern, sondern auch nach strategischen Möglichkeiten für Freiwillige suchen. Julia Bonner, Präsidentin von Pierce Public Relations, erinnert sich daran, dass sie im ersten Jahr ihres Bestehens nach Möglichkeiten für Freiwillige gesucht hat, in denen sie sich sowohl vernetzen als auch etwas bewirken konnte.

"Es war eine großartige Möglichkeit, Entscheidungsträger zu treffen", fügte Bonner hinzu, deren Firma später von der Organisation eingestellt wurde, bei der sie sich freiwillig meldete, und die sie jetzt im Vorstand des Unternehmens ist.

6. Nutzen Sie Ihr technisches Know-how

Jüngste Hochschulabsolventen, die Digital Natives sind, sind besonders dafür gerüstet, die Macht der Technologie zu nutzen, um ihre Unternehmen aufzubauen, zu fördern und auszubauen.

"Es gibt so viele Möglichkeiten, schnell und einfach mit dem Geschäft zu beginnen, die es noch vor 10 Jahren nicht gab", sagte Ryan O'Connor, Inhaber von One Tribe Apparel.

Der Kauf des Domainnamens Ihrer Marke und der Aufbau einer Website ist ein erster Schritt, so Nickel. Es gibt jedoch noch viele andere Möglichkeiten, um technische Tools zu nutzen. O'Connor empfiehlt, das Interesse an Ihrem Unternehmen zu steigern, indem Sie eine Instagram-Community aufbauen, für beliebte Blogs und Online-Magazine schreiben und Produkte auf Etsy oder Amazon veröffentlichen.

7. Entwickeln Sie großartige Kommunikationsfähigkeiten

Kommunikation ist eine grundlegende Fähigkeit im Leben und im Geschäft. Andrew Pudalov, Gründer von Rush Bowls, erkennt an, dass die zwischenmenschliche Kommunikation für viele Hochschulabsolventen eine Herausforderung sein kann, da sie in einer Welt aufgewachsen sind, in der so viel über soziale Medien, SMS oder direkte Nachrichten geteilt wird.

"Online-Kommunikation kann oft falsch interpretiert oder missverstanden werden", sagte Pudalov. "Es gibt nichts schnelleres, als sich persönlich zu treffen. Wenn das nicht möglich ist, rufen Sie an, besonders wenn Sie jemanden einer älteren Generation ansprechen."

Ein weiterer Bestandteil einer guten Kommunikation ist die Suche nach einer Möglichkeit, die Entstehungsgeschichte Ihres Unternehmens leidenschaftlich, klar und prägnant zu erzählen.

"Manchmal können Unternehmer, insbesondere Technologen, Introvertierte sein, aber man muss sich davon lösen und sowohl Kommunikationsbereitschaft als auch Kommunikationsfähigkeit aufbauen", sagte Nitin Seth, CEO von Incedo.

Wer mit verbaler Kommunikation zu kämpfen hat, kann verschiedene Ansätze anwenden, um diese Fähigkeit zu stärken, seine Vision für sein Geschäft zum Ausdruck zu bringen. Bonner empfiehlt beispielsweise, geplante Antworten auf einige der am häufigsten gestellten Fragen zu Ihrem Unternehmen zu finden und diese dann an Freunden, Kollegen und Familienmitgliedern mit unterschiedlichem Wissen über Ihr Unternehmen und Ihre Branche zu testen.

"Wenn Sie Ihre Nachrichten festnageln, können Sie in Zukunft größere und bessere Gespräche führen", sagte Bonner.

8. Finden Sie die Finanzen heraus

Alle Unternehmer müssen sich auf jeden Aspekt des Geschäftsbetriebs vorbereiten. Dazu gehört die Entwicklung eines soliden Verständnisses und der Fähigkeit, die finanziellen Aspekte ihres Unternehmens zu verwalten, einschließlich Finanzanalysen, Steuern und Budgetierung.

Alex Kurrelmeier, Direktor der Ron Rubin-Schule für Unternehmer bei Culver Academies, sagte, Jungunternehmer sollten Online-Kurse in Finanzen besuchen und verschiedene Startup-Geschäftsmodelle studieren.

"Es wird höchstwahrscheinlich eine Weile dauern, bis sich Ihr Unternehmen finanziell an einem Ort befindet, an dem Sie einen Vollzeit-Controller einstellen können. Je besser Sie sich mit Zahlen auskennen, desto besser", sagte Kurrelmeier.

9. Korn kultivieren

Wenn Sie ein Unternehmen gründen möchten, müssen Sie den Wunsch nach sofortiger Befriedigung beiseite legen und planen, härter und länger zu arbeiten, als Sie es sich jemals vorgestellt haben. Die Entwicklung einer unerschütterlichen Widerstandsfähigkeit und eines Engagements für Ihr Unternehmen ist erforderlich, um die schwierigsten Tage zu überstehen.

"Wenn Sie ein erfolgreicher Unternehmer sein wollen, müssen Sie aufgeschlossen sein und nicht auf den ersten Versuch verzichten", sagte Steven Benson, Gründer und CEO von Badger Maps. "Es gibt eine Million Herausforderungen, und Sie müssen sich nur durch sie kämpfen."

So viel von dem, was nötig ist, um ein neues Unternehmen zu gründen, dreht sich einfach um die unscheinbare Monotonie harter Arbeit. Lydia Brown, Gründerin von Chicago Collegiate Nannies, glaubt, dass angehende Unternehmer diese Realität verstehen müssen, bevor sie sich auf den Weg machen. Als Geschäftsinhaberin sagt Brown, sie arbeite zweimal so viel wie in ihrer vorherigen Karriere und habe am Ende des Tages immer mehr zu tun.

"Das Konzept, Arbeit am Arbeitsplatz zu lassen, gibt es nicht, wenn Sie Unternehmer sind, weil Sie allein für den Erfolg Ihres Unternehmens verantwortlich sind", sagte sie.

Nach Ansicht von Kirsten Quigley, Mitbegründerin und CEO von LunchSkins, muss Flexibilität auch Teil der Psyche des neuen Unternehmers sein.

"Sie können nicht immer von Punkt A nach Punkt B gelangen, wie Sie es geplant haben", sagte Quigley. "Kunden sind möglicherweise nicht immer bei Ihnen, Partner ändern sich möglicherweise, Vertriebskanäle verschieben sich möglicherweise, [aber] … Sie müssen bereit sein, die Ärmel hochzuschieben und mit gleichen Teilen Furchtlosigkeit und Optimismus in unbekanntes Gebiet zu waten."

Aber selbst angesichts all dieser Herausforderungen kann Ihr Unternehmen Erfolg haben, wenn Sie über genügend Hartnäckigkeit und Standfestigkeit verfügen, um den Kurs zu halten.

"Wenn Sie die Turbulenzen überwinden und den Kurs halten, werden Sie möglicherweise feststellen, dass Sie auf lange Sicht sogar die ehrgeizigsten Ziele übertreffen können", sagte Seth.

10. Verstehen Sie, dass ein Fehler Teil des Prozesses ist

Etwa 50 Prozent der Kleinunternehmen scheitern nach Angaben des Bureau of Labour Statistics im fünften Jahr. Diese ernüchternde Tatsache kann ausreichen, um diejenigen mit einer geringen Risikotoleranz davon abzuhalten, jemals ein Unternehmen zu gründen. Junge Unternehmer sollten jedoch kein Versagen fürchten, sondern erkennen, dass dies ihnen wertvolle Lektionen über ihr Unternehmen und den Weg, den sie in ihrer Karriere einschlagen sollten, lehren kann.

Joe Schumacher, CEO von The Goddard School, erkennt an, dass Scheitern in der Gesellschaft häufig stigmatisiert ist. Aber junge Absolventen, die ein Unternehmen aufbauen wollen, müssen diese begrenzten Vorstellungen davon, was es bedeutet, erfolgreich zu sein, überwinden.

"Wenn Sie ein Unternehmen gründen, denken Sie daran, dass Unternehmen Risiken eingehen müssen, um zu wachsen, und manchmal führen diese Risiken zum Scheitern", erklärte Schumacher. "Gutes Urteilsvermögen sollte immer geübt werden, aber wenn es so ist, sollten Misserfolge als lehrreiche Momente angesehen werden."

11. Hören Sie auf, sich mit anderen zu vergleichen

Die vielleicht wichtigste Lektion von allen ist die Notwendigkeit, das Ego fallen zu lassen und sich auf Ihre Ziele zu konzentrieren. Eric Zuckerman, Präsident der Pac Team Group, erinnert sich, dass es eine der größten Herausforderungen bei der Gründung eines Unternehmens außerhalb der Schule war, zu sehen, wie Freunde beruflich und finanziell Fortschritte machten, während er sich Mühe gab, etwas aus dem Nichts herauszuholen.

"Die Realität, ein Unternehmen zu gründen, bedeutet oft wenig bis gar kein Einkommen und einen enormen Aufwand an Zeit und Energie", erklärte Zuckerman. "Wenn Ihre Freunde anfangen, traditionelle Jobs außerhalb der Schule zu bekommen, Geld in die Tasche zu stecken, neue soziale Kreise zu knüpfen und ausgehen, ist es leicht, nicht nur eifersüchtig zu sein, sondern auch an dem von Ihnen gewählten Weg zu zweifeln."

Für Zuckerman und viele andere Innovatoren geht es beim Überleben nicht darum, sich mit anderen zu vergleichen oder sich in das hineinversetzen zu lassen, was ihnen fehlt, sondern um die langfristige Vision, die sie für dieses Geschäft haben. Zuckerman sagte: "Diese Einstellung erlaubte es mir, die ersten Monate und Jahre durchzuhalten, in denen die Versuchung, das Handtuch für einen traditionelleren Karriereweg zu werfen, am größten war."

12. Hab keine Angst, den Sprung zu wagen

Sobald Sie Ihre Recherchen abgeschlossen haben, können Sie sofort loslegen. Laut der Unternehmerin Jess Ekstrom ist es möglicherweise einfacher, einen Job direkt vom College zu bekommen, Erfahrungen zu sammeln, ein bisschen Geld zu sparen und dann ein Unternehmen zu gründen. Aber es wird schwieriger sein, sich von einer solchen Stabilität zu lösen, als Sie denken, und Sie werden möglicherweise nie den Sprung wagen.

"Es ist besser, es zu versuchen und dann einen Job zu bekommen, wenn es nicht klappt, als einen Job zu bekommen und es nie zu versuchen", sagte Ekström, die ihr Geschäft Headbands of Hope noch während des Studiums gründete.

Wenn Sie bei der Gründung Ihres Unternehmens zusätzliches Einkommen benötigen, empfiehlt Ekstrom, sich an andere Start-ups zu wenden, um zu prüfen, ob sie Teilzeitbeschäftigungsmöglichkeiten haben oder nach Stipendien für junge Unternehmer suchen. Die US Small Business Administration bietet auch Ressourcen für angehende Unternehmer, darunter Workshops und Kurse zur Unternehmerausbildung zu verschiedenen Themen.

Letztendlich kommt es jedoch darauf an zu vertrauen, dass Sie die Dinge herausfinden, während Sie voranschreiten.

"Sie müssen nicht wissen, wie sich die gesamte Reise entwickeln wird. Sie müssen nur anfangen", sagte Lee.