Starthilfe Schaffen
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Anonim

Ein Unternehmen zu gründen ist ein aufregendes Unterfangen. Sie können Ihre Talente und Ihren Einfallsreichtum einsetzen, um eine Organisation zu schaffen, an die Sie glauben. Der Prozess ist jedoch nicht einfach. Es erfordert Zeit, Engagement und - Sie haben es erraten - Geld.

Wenn Sie überlegen, ein neues Unternehmen zu gründen, wissen Sie möglicherweise nicht, wo Sie mit Ihren Finanzen beginnen sollen. Wenn Sie jedoch gut organisiert und gründlich sind, können Sie Ihre Finanzierung planen und Ihr Startbudget auf Kurs halten. Im Folgenden erfahren Sie, wie viel Sie für die Gründung Ihres Unternehmens benötigen und wie Sie am besten Finanzmittel erhalten. [Suchen Sie Buchhaltungssoftware für Ihr kleines Unternehmen? Schauen Sie sich unsere besten Angebote für Buchhaltungssoftware für kleine Unternehmen an.]

1. Fangen Sie klein an

Sie haben höchstwahrscheinlich hohe Erwartungen an Ihr Unternehmen. Blinder Optimismus kann jedoch dazu führen, dass Sie zu schnell zu viel Geld investieren. Am Anfang ist es klug, offen zu bleiben und sich auf eventuell auftretende Probleme vorzubereiten, sagen Experten.

Cynthia McCahon, Gründerin und CEO des Businessplan-Software-Unternehmens Enloop, sagte, dass Unternehmer mit ein wenig gesunder Skepsis beginnen sollten.

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"Ein angehender Geschäftsinhaber sollte mit der Planung eines Kleinunternehmens beginnen, indem er einfach das Potenzial der Geschäftsidee versteht", sagte McCahon. "Das heißt nicht, dass Ihre Idee erfolgreich sein wird."

Der beste Ansatz ist es, Ihre Idee auf eine kleine, kostengünstige Weise zu testen, die Ihnen einen guten Hinweis darauf gibt, ob Kunden Ihr Produkt benötigen und wie viel sie bereit sind, dafür zu bezahlen, sagte McCahon. Wenn der Test erfolgreich zu sein scheint, können Sie mit der Planung Ihres Unternehmens auf der Grundlage Ihrer Erkenntnisse beginnen. [Siehe verwandte Geschichte: Kreative Finanzierungsmethoden für Startups]

2. Schätzen Sie Ihre Kosten

Nach Angaben der US Small Business Administration kosten die meisten Kleinstunternehmen rund 3.000 US-Dollar, während die meisten Franchise-Unternehmen für den Start in den USA 2.000 bis 5.000 US-Dollar kosten.

Während jede Art von Unternehmen ihre eigenen Finanzierungsbedürfnisse hat, haben Experten einige Tipps, um herauszufinden, wie viel Bargeld Sie benötigen. Der Unternehmer Drew Gerber, Gründer eines Technologieunternehmens, einer Werbefirma und eines Finanzplanungsunternehmens, schätzt, dass ein Unternehmer beim Start Fixkosten im Wert von sechs Monaten benötigt.

"Haben Sie einen Plan, um Ihre Ausgaben im ersten Monat zu decken", sagte er. "Identifizieren Sie Ihre Kunden, bevor Sie die Tür öffnen, damit Sie diese Kosten abdecken können."

Unterschätzen Sie bei der Planung Ihrer Kosten nicht die Ausgaben, und denken Sie daran, dass sie mit dem Wachstum des Geschäfts steigen können, sagte Gerber. Es ist leicht, die Kosten zu übersehen, wenn Sie über das große Ganze nachdenken, aber Sie sollten präziser planen, wenn Sie Ihre Fixkosten planen, fügte er hinzu.

Tatsächlich kann eine Unterschätzung der Kosten Ihr Unternehmen dezimieren, sagte McCahon.

"Einer der Hauptgründe, warum die meisten kleinen Unternehmen scheitern, ist, dass ihnen einfach das Geld ausgeht", sagte sie. "Das Schreiben eines Geschäftsplans, ohne dass Ihre Prognosen auf der Realität basieren, führt oft zu einem unglücklichen und oft unnötigen Geschäftsversagen. Ohne den Nutzen von Erfahrung oder tatsächlichen historischen Finanzdaten ist es leicht, den Umsatz eines neuen Unternehmens zu überschätzen und die Kosten zu unterschätzen."

Verstehen Sie, welche Arten von Kosten Sie haben

Die SBA gibt an, dass bei der Gründung Ihres Unternehmens verschiedene Arten von Ausgaben zu berücksichtigen sind. Es ist wichtig, diese Art von Kosten zu differenzieren, um den Cashflow Ihres Unternehmens kurz- und langfristig richtig zu steuern, sagte Eyal Shinar, CEO von Fundbox, einem Cashflow-Management-Unternehmen. Nachfolgend sind einige Arten von Kosten aufgeführt, die neue Geschäftsinhaber berücksichtigen müssen.

1. Einmalige im Vergleich zu laufenden Kosten: Einmalige Kosten sind hauptsächlich für den Startprozess relevant, z. B. die Kosten für die Gründung eines Unternehmens. Wenn es einen Monat gibt, in dem Sie eine einmalige Ausrüstung kaufen müssen, wird Ihr Geld wahrscheinlich höher sein als das Geld, das hereinkommt, sagte Shinar. Dies bedeutet, dass Ihr Cashflow in diesem Monat unterbrochen wird und Sie ihn im darauffolgenden Monat nachholen müssen. Laufende Kosten hingegen werden regelmäßig gezahlt und beinhalten Aufwendungen wie Nebenkosten. Diese schwanken in der Regel nicht so stark von Monat zu Monat.

2. Essentielle und optionale Kosten: Essentielle Kosten sind Ausgaben, die für das Wachstum und die Entwicklung des Unternehmens unbedingt erforderlich sind. Optionale Einkäufe sollten nur getätigt werden, wenn das Budget dies zulässt. "Wenn Sie eine optionale und nicht dringende Kosten haben, ist es möglicherweise am besten zu warten, bis Sie genug Bargeld für diesen Kauf haben", sagte Shinar.

3. Fixe und variable Kosten: Fixe Kosten wie Miete sind von Monat zu Monat gleich, während variable Kosten vom direkten Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen abhängen. Shinar bemerkte, dass Fixkosten in den Anfangszeiten einen hohen Prozentsatz des Umsatzes verschlingen können, aber wenn Sie skalieren, wird ihre relative Belastung vernachlässigbar. [Lesen Sie den verwandten Artikel: Direkte Kosten im Vergleich zu indirekten Kosten: Jede verstehen]

3. Projizieren Sie Ihren Cashflow

Ein weiterer wichtiger Aspekt der Finanzplanung eines Startups ist die Prognose des Cashflows des Unternehmens. Bill Brigham, Direktor des New York State Small Business Development Centers in Albany, New York, riet neuen Geschäftsinhabern, ihre Cashflows für mindestens die ersten drei Monate ihres Geschäftslebens zu prognostizieren. Er sagte, dass nicht nur die Fixkosten, sondern auch die geschätzten Kosten für Waren und die Einnahmen im besten und schlechtesten Fall addiert würden.

Wenn Sie Geld leihen, stellen Sie sicher, dass Sie nicht nur wissen, wie viel Sie geliehen haben, sondern auch die Zinsen, die Sie schulden, sagte Brigham. Durch die Berechnung dieser Kosten werden die Einnahmen unterbunden, die zur Aufrechterhaltung der Rentabilität des Unternehmens erforderlich sind, und es wird ein guter Überblick über die für den Start des Unternehmens erforderlichen Einnahmen gegeben.

Gerber empfahl, wenn möglich, ein Unternehmen zu gründen, ohne Kredite aufzunehmen. Das Ausleihen übt großen Druck auf jedes Unternehmen und seine Eigentümer aus, da dadurch weniger Spielraum für Fehler bleibt.

Verwenden Sie QuickBooks oder FreshBooks, die direkt mit einem Bankkonto verbunden werden können, um die Ausgaben jeden Monat und während der Steuersaison zu verfolgen, so Shinar.

4. Finden Sie Ihre Finanzierungsmethoden heraus

Nachdem Sie Ihre Kosten- und Cashflow-Prognosen festgelegt haben, müssen Sie überlegen, wie Sie die Finanzierung fortsetzen können. Die Art und Weise, wie Sie Gelder erhalten, wird die Zukunft Ihres Unternehmens in den kommenden Jahren beeinflussen. Persönliche Ersparnisse, Darlehen von Familien und Freunden, Bank- und Regierungsdarlehen sowie Zuschüsse sind nur einige der vielen potenziellen Finanzierungsquellen. Viele Unternehmen verwenden eine Kombination von Quellen.

Laut Herndon Davis, Beauftragter für Hypothekendarlehen und Immobilienmakler bei Mortgage Real Estate Services, sind die meisten Startups eigenfinanziert. Es gibt jedoch auch andere Möglichkeiten.

"Zusätzliche Mittel können durch die Einrichtung von Geschäftskrediten und unterschiedlichen Kreditlinien durch Huckepack-Szenarien bereitgestellt werden", sagte Davis. "Es gibt auch Kredite für Kleinunternehmen und Angel-Investoren, die bereit sind, in bestimmten Phasen einzugreifen. Zu diesem Zeitpunkt sollte Ihr Startup etablierte Kunden, Wachstum von Anfang an, eine einzigartige Positionierung auf dem Markt und einen klaren Geschäftsplan für Wachstum aufweisen mit der zusätzlichen Finanzierung."

Deborah Sweeney, CEO von MyCorporation, fügte hinzu, dass Bootstrapping, Zuschüsse oder Risikokapital von einer VC-Firma großartige Optionen für Startups seien.

Eine Anlaufstelle für Hilfe ist SCORE, das Kleinunternehmer berät. Früher als Service Corps of Retired Executives bekannt, arbeitet diese Freiwilligenorganisation mit der SBA zusammen und bietet Schulungen und Workshops für angehende Unternehmer an. Am wichtigsten ist, dass SCORE Beratungen von Personen anbietet, die in dem Geschäft tätig sind, in dem Sie tätig sein möchten, und die spezifischen Probleme kennen, auf die Sie wahrscheinlich stoßen werden.

Mehr Informationen

Auf den folgenden Websites finden Sie Tools zur Berechnung und Verwaltung Ihrer Startkosten:

  • CalcXML
  • Bplans
  • Unternehmer
  • Wallstreet Journal

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