Warum Die Gründung Einer Unternehmensmission Die Unternehmenskultur Verbessern Kann

2023 Autor: Susan Creighton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-08-25 03:46

Ein erfolgreiches Unternehmen beginnt mit einer starken Bürokultur. Einige Unternehmen setzen jedoch auf die falschen Aspekte eines erfolgreichen Geschäftsumfelds oder vergessen sie ganz.

Diese Idee wurde von Tausenden von Geschäftsexperten geprüft. Die Wurzel der Sache geht jedoch oft verloren. Von Ping-Pong-Tischen im Büro bis hin zu Googles Fahrrad-Meetings scheinen Unternehmen überall Anreize zu schaffen, um ein erfolgreiches Geschäftsumfeld aufzubauen.

Es ist nicht erwiesen, dass diese Anreize, auch wenn sie auf den ersten Blick großartig erscheinen, Mitarbeiter binden und einbinden. Eine erfolgreiche Unternehmenskultur beginnt mit einer definierten, greifbaren Mission. Wenn Ihre Mitarbeiter nicht wissen, wo sie in den Prozess passen oder worauf das Unternehmen hinarbeitet, wird Ihre Organisation ins Wanken geraten.

"Es ist von grundlegender Bedeutung, den Ton für das Arbeitsumfeld festzulegen", sagte Jasmin Terrany, Psychotherapeutin und Lebensberaterin, die Fachkräfte unterstützt. "Mitarbeiter sind heutzutage nicht mehr nur durch einen Gehaltsscheck motiviert. Wenn Sie möchten, dass Mitarbeiter mit und für Sie kämpfen, müssen sie sich mit einem tieferen Zweck oder einer tieferen Mission verbunden fühlen." [Verwandte: 7 häufige Führungsfehler, die Sie wahrscheinlich machen]

Warum ist eine Mission wichtig?

Das Engagement und die Bindung von Mitarbeitern sind zu einem entscheidenden Bestandteil des Erfolgs eines jeden Kleinunternehmens geworden. Es ist teuer, neue Mitarbeiter zu rekrutieren, einzustellen und anzuwerben, und die sich wandelnde Arbeitslandschaft hat es für Fachkräfte zur Norm gemacht, regelmäßig Jobs zu wechseln. Die Einstellung eines Mitarbeiters sollte als Investition angesehen werden. Für ein kleines Unternehmen ist es wichtig, eine nachhaltige Organisation aufzubauen, die dem Druck von Stellenangeboten standhält.

Dennoch fühlen sich viele Arbeitnehmer bei der Arbeit nicht engagiert. Eine Gallup-Umfrage von 2015 ergab, dass sich nur 32 Prozent der Arbeitnehmer beruflich engagiert fühlen. Dieser Mangel an Engagement ist ein Albtraum für Kleinunternehmer. Wenn die Mitarbeiter nicht beschäftigt sind, sinkt die Produktivität, und Unternehmen verbringen möglicherweise mehr Zeit damit, nach den richtigen Mitarbeitern zu suchen, als sich auf die Mitarbeiter zu konzentrieren, die sie bereits haben.

Durch die Schaffung einer Unternehmensmission können Unternehmen auch definieren, wofür sie stehen, was zu Wachstum führen kann.

"Eine klar definierte Mission zu haben, bringt nicht nur die Zustimmung meiner Mitarbeiter mit sich, sondern hilft auch zu klären, was mein Unternehmen tut und was nicht", sagte Terrany. "Es kann leicht sein, von der Informationsflut erfasst und vom Plan abgelenkt zu werden. Eine gut durchdachte Mission hilft mir und meinen Mitarbeitern, konzentriert zu bleiben."

Greifbare Werte finden

Die Erstellung einer Unternehmensmission beginnt mit der Definition konkreter Werte. Das Wichtigste ist, ehrlich und aufrichtig zu sein. Phillip Cohen, Präsident und Gründer von Cohen Architectural Woodworking, baute sein kommerzielles Holzbearbeitungsgeschäft von Grund auf auf. Er begann 1975 mit der Holzbearbeitung als Süchtiger, und die Mission seiner Organisation entwickelte sich, als sein Geschäft wuchs. Cohen erhielt 2017 die Auszeichnung SBA Missouri Small Business Person des Jahres.

"Unsere erklärte Mission ist es, jedes Leben, das wir berühren, durch unsere Lebensweise, den Umgang mit Menschen und die schöne Arbeit, die wir produzieren, zu verändern", sagte er.

Um die richtige Art von Mission zu entwickeln, müssten die Unternehmer ehrlich mit sich selbst sein und nach Werten suchen, die jenseits des Profits liegen. Diese Werte oder die Sicht auf die Welt können die richtigen Mitarbeiter anziehen und einer Organisation einen Rahmen für den Erfolg bieten.

"Wenn Sie der Senior Leader sind, egal ob Sie es mögen oder nicht, was auch immer in Ihrem Herzen passiert, ist das, was im Geschäft passiert", sagte er.

Die Mission Ihres Unternehmens leben

Der andere wichtige Aspekt ist ein Beispiel für die Mission Ihres Unternehmens. Dies bringt deine Mission von zufälligen Worten, die an einer Wand im Pausenraum stehen, zu einem lebendigen Ziel.

"Der Anführer geht zuerst", sagte Cohen. "Wenn du eine Kultur willst, in der die Leute ehrlich sind und ihre Fehler eingestehen, dann musst du der erste sein."

Cohen beschrieb eine Situation mit seiner Holzbearbeitungsfirma, in der er einige giftige Angestellte loswerden musste. Diese Arbeiter waren zwar Leistungsträger, stimmten jedoch nicht mit Cohens Mission und Zielen als Unternehmer überein. Er sagte, die Entscheidung, sich einigen Mitarbeitern zu stellen, sei schwierig. Aber am Ende hat es seine Integrität gegenüber anderen Mitarbeitern und potenziellen Angestellten bewiesen.

Indem Sie Ihren Mitarbeitern als Vorbild dienen, richten Sie Ihre Vorstellung von der Unternehmenskultur an der alltäglichen Realität aus. Ansonsten ist eine Mission nur eine abstrakte Idee, die nicht widerspiegelt, wie ein Unternehmen tatsächlich ist.

Endeffekt

Eine definierte Unternehmensmission gibt Ihrer Organisation die Richtung vor und hilft Ihnen, Mitarbeiter zu binden und zu binden. Wenn Sie an Ihrer Mission arbeiten, ist es wichtig, ehrlich und ehrlich zu Ihren eigenen Idealen als Geschäftsinhaber zu sein und kritisch darüber nachzudenken, wie sich Ihr Geschäft auf die Welt auswirken soll. Sobald Sie eine Idee haben, müssen Sie der erste sein, der ihr folgt. Es ist auch wichtig, sich mit Arbeitnehmern zu umgeben, die mit Ihrer Mission einverstanden sind und diese jeden Tag leben.