Eisbrecher Für Mitarbeiter

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Video: Eisbrecher - Entlassen 2023, Dezember
Anonim

Die Zusammenarbeit mit einem Team, das sich wohlfühlt, kann den Unterschied im Geschäft ausmachen. Selbst wenn Sie unterschiedliche Rollen haben, teilen Sie dennoch unternehmensweite Ziele.

"Wie bei jeder Gruppe von Menschen, die gut zusammenarbeiten müssen, sei es im Büro oder in der Ferne, ist es wirklich wichtig, ein solides Verhältnis zueinander zu haben und sich wohl zu fühlen", sagte Brie Reynolds, Senior Career Specialist bei FlexJobs und Remote. co. "Aber gerade in einer abgelegenen Umgebung, in der wir uns nicht wirklich auf Körpersprache oder andere visuelle Hinweise verlassen können, müssen wir besonders darauf achten, offen und freundlich schriftlich und mündlich zu kommunizieren."

Das Kennenlernen Ihrer Kollegen ist vor allem in hektischen Arbeitszeiten und bei anstrengenden Einsätzen nicht einfach. Sie müssen Zeit und Ereignisse einplanen, die Ihre Mitarbeiter zusammenbringen, um eine dauerhafte, professionelle Bindung zu schaffen. Experten haben Eisbrecher geteilt, damit Sie Ihre Mitarbeiter besser kennenlernen können.

Traditionen des ersten Tages

Neue Mitarbeiter sind zwar schüchtern, möchten aber unbedingt alle kennenlernen. Erleichtern Sie ihnen den Übergang, indem Sie mit Ihrem Team Traditionen für den ersten Tag schaffen. Auf diese Weise kann jeder Teil des Spaßes sein, während der neue Mitarbeiter als wichtiger Bestandteil der Organisation behandelt wird. Hier einige Beispiele für Traditionen des ersten Tages:

Munchkins. "An ihrem ersten Tag bekommt jede neue Angestellte eine Schachtel Dunkin 'Donuts Munchkins. Dies ermutigt die Angestellten, zu ihnen zu gehen und sich vorzustellen (und einen Munchkin zu genießen!), Um den Druck zu nehmen, sich an Ihrem ersten Tag an die Leute wenden zu müssen. " - Shira Almeleh, Kommunikationsmanagerin bei Fundera

Räume entkommen. "Eine großartige Aktivität für neue Mitarbeiter an Bord sind die immer beliebter werdenden Fluchtzimmer. Da die meisten Einrichtungen mehrere Räume und verschiedene Szenarien haben, könnte man eine Gruppe hypothetisch von nur zwei Personen bis zu 50 oder mehr Personen unterhalten. Die Teilnehmer werden in Themenräume gedrängt und erhalten in der Regel eine Stunde (und Dutzende von Hinweisen), um ein komplexes Rätsel zu lösen und aus dem Raum zu entkommen. Dies ist die ultimative teamorientierte Veranstaltung und testet die Fähigkeiten Ihres neuen Mitarbeiters, ruhig zu bleiben, klar zu kommunizieren und Probleme zu lösen -solve zusammen. " - Ben Huber, persönlicher Finanzexperte bei DollarSprout

Hallo Karten. "Bevor jeder Mitarbeiter beitritt, senden wir ihm ein Trello-Board mit ein wenig Einarbeitung. Einer der wichtigsten Teile sind unsere Hi-Cards. Jeder Mitarbeiter hat seine eigene [Karte] mit einem Foto, Alter, Rolle und einigen kreativen Fragen (was?) Stadt, in der ich sein würde, zu welchem Lied ich gerne aufwache, zu welchem Film ich mich umsehe usw.) Der neue Mitarbeiter hat das Gefühl, dass er alle ein bisschen besser kennenlernt, und es ist einfacher, am ersten Tag ein Gespräch zu beginnen. " - Tatiana Rehmova, Medien- und Content-Strategin bei Enhancv

Spiele

Spiele sind eine großartige Möglichkeit, Ihr Team zum Nachdenken zu bewegen, zusammenzuarbeiten und sich gegenseitig anzufeuern, während Sie gemeinsam Ausfallzeiten verbringen. Einige Beispiele sind:

Team-Scharaden. "Das Ziel von Scharaden ist einfach: Eine Person muss ein Wort oder einen Satz vorspielen, damit jemand anderes es errät, ohne die Antwort durch Sprechen oder Schreiben preiszugeben. Bevor Sie beginnen, notieren Sie sich etwa sechs Wörter auf kleine Zettel und platzieren Sie sie Teilen Sie Ihre Kollegen in zwei Teams auf: Lassen Sie eine Person aus einem Team ein Stück Papier aus dem Karton ziehen und das Wort vorspielen, das ihre Teamkollegen erraten sollen das Gleiche gilt für die andere Gruppe. Wechsle solange, bis keine Worte mehr zu finden sind. Welches Team die richtigsten Antworten errät, gewinnt. " - Justin Lavelle, CCO von BeenVerified

Videospiele. "In der Vergangenheit hatte unser Büro eine klare Trennung zwischen den Abteilungen, bis sich das Management eines Tages einen raffinierten Plan überlegte, mit Videospielen alle zusammenzubringen. Wir organisierten ein unternehmensweites Mario Kart-Turnier mit einem Preisgeld von 100 US-Dollar Während des Monats des Turniers wurden epische Kämpfe zwischen Geschwindigkeit und Chaos zu einer Tradition nach der Arbeit … Es war eine wirklich erfreuliche Erfahrung, die das Eis, das zuvor zwischen den Abteilungen vorhanden war, völlig zerschmetterte als Community, seit der Nintendo Switch und Mario Kart in unser Leben getreten sind. " - Matthew Kerr, Karriereberater und Einstellungsmanager bei ResumeGenius

Das Münzspiel. "Dies ist ein Klassiker. Geben Sie ein oder zwei Münzen herum und bitten Sie jeden Mitarbeiter, etwas mitzuteilen, was er in dem Jahr getan hat, in dem die Münze geprägt wurde. Dies wird immer die Spannung und das Eis brechen und gleichzeitig Komfort und Vertrautheit zwischen Co- Arbeitskräfte." - Nate Masterson, Marketing Manager für Maple Holistics

Herausforderungen

Ein gesunder Wettbewerb hat noch nie jemanden verletzt. Tatsächlich motiviert es den Einzelnen oft, sein bestes Selbst zu sein. Hier einige Beispiele, die Sie mit Ihrem Team ausprobieren sollten:

Gesundheitliche Herausforderungen. "Damit kann jeder im gesamten Unternehmen an Herausforderungen wie 30-Tage-Plank-Herausforderungen, Herausforderungen für gesunde Ernährung und anderen teilnehmen. Wir können uns gegenseitig zur Rechenschaft ziehen und gemeinsam unsere Erfolge feiern." - Brie Reynolds

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