Erkennen Und Nutzen Der 7 Ebenen Der „Energieführerschaft“

2023 Autor: Susan Creighton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-08-25 03:46

Führungskräfte gibt es in verschiedenen Formen, von Eltern und Mentoren bis hin zu Sporttrainern und Autoren. Jeder ist auf seine Weise führend, obwohl es für manche nicht immer eine bewusste Entscheidung ist.

In einer Präsentation 2017 am Berkeley College definierte Jodi Grinwald, CPC und zertifizierte Meisterin des Energy Leadership Index ™, eine Führungskraft als jede Person, die mit anderen interagiert.

Energy Leadership ™ ist eine Disziplin, die den persönlichen Einflussstil so entwickelt, dass er sich positiv auf den Manager und im Gegenzug auf die Mitarbeiter auswirkt. Mit Absicht geübt, kann dieser Prozess Ihre persönlichen und beruflichen Beziehungen drastisch verbessern, was wiederum Ihr Geschäft verändern kann.

Um eine effektive Führungskraft zu sein, muss man sich zunächst mit den Prinzipien von Energy Leadership ™ und seinen sieben Führungsebenen vertraut machen, sagte Grinwald

"Bestimmen Sie, welches Level Ihnen gehört und ob es ein negatives ist. Dieses Verständnis ist der erste Schritt, um eine positive Veränderung herbeizuführen", sagte sie.

Level 1

Diese Führer sind sich der Kritik bewusst, ergreifen jedoch keine Maßnahmen. Führungskräfte der ersten Stufe haben in der Regel ein geringes Selbstwertgefühl, arbeiten im Krisenmodus und sind nicht produktiv genug.

"Einige Führungskräfte haben wenig oder gar keine Leidenschaft für die Mission ihres Unternehmens", sagte Grinwald. "Sie können sich vielleicht nicht daran erinnern, weil sie (normalerweise) auf Krisen reagieren und keinen wirklichen Plan haben, wohin sie gehen. Ihre Kommunikationsfähigkeiten sind schlecht bis gar nicht vorhanden, ebenso wie ihre Fähigkeit, andere wirklich zu inspirieren und zu motivieren."

Kernemotionen: Schuld, Selbstzweifel, Hoffnungslosigkeit, Angst, Sorge, Depression

Level 2

Für diese Führer kommen Handlungen und Ergebnisse von einem Ort der Wut und des Trotzes. Der Fokus liegt auf anderen, Stress, Enttäuschung, Widerstand, Kampf, Kontrolle und Anspruch.

Oft wirken Interaktionen mit solchen Führungspersönlichkeiten wie ein Nullsummenspiel, in dem sich ihre Welt aus Gewinnern (sie) und Verlierern (alle anderen) zusammensetzt. Es ist nicht ungewöhnlich, dass Führungskräfte der Stufe 2 Mikromanager sind.

Kernemotionen: Wut, Groll, Hass, Schuld, Gier, Zwietracht, Stolz

Stufe 3

Auf dieser Ebene gibt es eine deutliche Verschiebung zwischen Angst (Stufe 1) und negativer Energie (Stufe 2) zu positiver Energie und der Bereitschaft, Verantwortung für das eigene Handeln zu übernehmen.

Level 3s Gedanken sind positiv und ihre Emotionen kommen von einem Ort der Vergebung. Maßnahmen und Ergebnisse können Rationalisierung, Rechtfertigung, Toleranz und Bewältigung umfassen.

Kerngefühle: Erleichterung, Seelenfrieden

Level 4

Der Fokus dieses Anführers liegt auf seinem Team. Sie kümmern sich wirklich um andere und nehmen nichts persönlich. Stattdessen können sie Umstände und Menschen objektiv betrachten. Sie sind verspielt, großzügig, unterstützend, hilfsbereit und fürsorglich.

Grinwald bemerkte, dass diese Art von Führungskraft aufgrund ihrer außergewöhnlichen Fähigkeiten im Bereich Personal, Kundenservice und Vertrieb die besten Leistungen erbringt.

Kernemotionen: Mitgefühl, Liebe, Dankbarkeit

Level 5

Führungskräfte, die auf Stufe 5 tätig sind, leben in vollen Zügen und lassen die Vergangenheit nicht im Weg stehen. Sie sind aufgeschlossen und konzentrieren sich auf die Organisation als Ganzes und nicht nur auf sich selbst.

Wenn diese Führungskräfte vor einer Herausforderung oder Bedrohung stehen, sehen sie diese häufig als Chance für Wachstum und Entwicklung. Außerdem versuchen diese Personen nicht, Unterschiede in anderen zu ändern, sondern konzentrieren sich stattdessen darauf, Unterschiede zu akzeptieren und in Einklang zu bringen.

Kerngefühle: Frieden

Stufe 6

Diese Führer sind von ihrer Intuition getrieben und oft kreative Genies und Visionäre. Personen auf dieser Führungsebene sehen andere in ihrer Umgebung als Erweiterung ihrer selbst, was eine Haltung der Befähigung und Leistung unter den Teammitgliedern fördert.

"Mit Level 6-Führern gewinnt immer jeder", sagte Grinwald. "Diese Führer sind brillante und bewusste Führer."

Kerngefühle: Freude

Stufe 7

Das siebte und höchste Niveau ist oft am schwierigsten zu erreichen und nur wenige Menschen haben es jemals erlebt. Es zeichnet sich durch völlige Schuldlosigkeit, Scham und Angst vor dem Scheitern aus.

Das Gefühl von Level 7 gibt keine Anhaltspunkte und im Gegensatz zu Level 2-Führungskräften ist das Gewinnen und Verlieren eine Illusion. Sie sind furchtlos und erschaffen und beobachten gleichzeitig.

Kerngefühle: Leidenschaft

Letztendlich, sagte Grinwald, wenn Sie sich Ihres Führungsstils und der Auswirkungen, die er auf Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiter hat, bewusster sind, können Sie die anderen Führungsstile studieren und darauf hinarbeiten, die Art von Führungskraft zu sein, die Sie sein möchten.