2023 Autor: Susan Creighton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-08-25 03:46
Einstellungsmanager treffen sich häufig persönlich mit mehreren Bewerbern für jede offene Stelle, was zeitaufwändig und anstrengend sein kann. Personalvermittler sind immer auf der Suche nach Möglichkeiten, den Einstellungsprozess zu rationalisieren, um schneller zu einer klugen Einstellungsentscheidung zu gelangen.
Während einige Manager dies durch Telefon- oder Videointerviews erreichen, suchen andere nach neuen Wegen, um den Überprüfungsprozess zu verbessern. Einweg-Videointerviews - manchmal auch On-Demand-Interviews genannt - sind ein neuer Ansatz, mit dem Personalvermittler Zeit sparen.
"Bei der Einstellung von Personal suchen wir nach einer schnelleren Möglichkeit zur Bewertung von Talenten", sagte Chris Brown, Vice President Human Resources bei West Unified Communication Services. "Wir möchten die Bewerber in die Pipeline einbeziehen, ohne die Kandidaten zu überanstrengen, die ihnen bei der Auswahl zu viele Hürden stellen."
Egal, ob Sie ein Personalvermittler sind, der darauf hofft, Ihren Einstellungsprozess zu verbessern, oder ein Bewerber, der gebeten wurde, an einem On-Demand-Interview teilzunehmen, hier ist, was Sie über diesen Ansatz wissen müssen.
Was sind in eine Richtung aufgezeichnete Videointerviews?
Während eines On-Demand-Interviews notieren die Kandidaten ihre Antworten auf eine Reihe von Fragen, die von einer Personalvermittlungsfirma oder einem Personalchef gestellt werden, sagte Chris Westfall, ein Hauptredner und Business-Coach. Sobald die Aufzeichnung der Jobkandidaten abgeschlossen ist, wird das Video gespeichert und Einstellungsmanager können den Feed jederzeit ansehen.
"Ein On-Demand-Interview ist eher ein automatisierter Ansatz für Video-Interviews in Bezug auf die Übermittlung an einen Kandidaten", sagte Brown. "Wenn der Kandidat einen Schritt im Bewerbungsprozess erreicht, fordert ein System ihn auf, ein erstes Interview über seine Videoplattform zu führen, ohne dass ein Live-Recruiter hinzugezogen wird."
Dieser Ansatz spart allen am Einstellungsprozess Beteiligten Zeit. Anstatt einen bestimmten Zeitpunkt für ein Vorstellungsgespräch festzulegen, können Sie das Vorstellungsgespräch jederzeit abschließen und anzeigen, so Brown.
Aufgezeichnete Videos können Einstellungsmanagern auch wertvolle Einblicke in die Kompetenzen von Kandidaten geben. Während ein On-Demand-Interview nicht zeigt, wie Kandidaten auf ihren Füßen denken, zeigt es doch, wie gut sie sich vorbereiten. Als Personalchef können Sie feststellen, ob sich der Bewerber Zeit für die Vorbereitung genommen hat oder das Vorstellungsgespräch aus einer Laune heraus durchgeführt hat, sagte Westfall. Dieser Ansatz ermöglicht es Managern auch, die Präsentationsfähigkeiten einer Person sofort zu bewerten, so Westfall. Dies ist wichtig, wenn die Position häufige Präsentationen und Kundenbesprechungen erfordert.
Natürlich hat ein aufgezeichnetes Videointerview auch Nachteile. Personalvermittler können nicht in On-Demand-Interviews mit dem Bewerber sprechen. Wenn Sie sich bei der Beantwortung einer Frage wundern, können Sie keine Folgefrage in Echtzeit stellen, sagte Brown.
Darüber hinaus fühlen sich einige der besten Kandidaten möglicherweise nicht wohl vor einer Kamera. Während es für Bewerber wichtig ist, dass sie sich in jeder Situation bei bestimmten Stellenangeboten gut verständigen können, ist es für viele Stellen nicht unbedingt erforderlich, dass ein Mitarbeiter vor der Kamera erscheint, so Westfall. Wenn ein Kandidat in einem aufgezeichneten Video nervös erscheint, ist dies möglicherweise keine genaue Darstellung seines Verhaltens gegenüber einem Live-Video oder persönlich.
So erstellen Sie ein Video-Einweginterview
Mach deine Hausaufgaben. Bereiten Sie sich, genau wie Sie sich auf andere Interviews vorbereiten, auf On-Demand-Interviews vor.
"Wählen Sie Ihre Worte mit Bedacht aus, denn die Geschichte, die Sie online erzählen, könnte der erste Schritt auf dem Weg zu Ihrer neuen Karriere sein", sagte Westfall.
Verstehen Sie Variablen, die Sie steuern können (und nicht). Einige Dinge, auf die Sie sich niemals vorbereiten oder die Sie nicht kontrollieren können. Sie können jedoch Dinge wie Ihre Internetverbindung, den Hintergrund und das Mikrofon steuern. Verstehen Sie, welche Faktoren Sie steuern können, und stellen Sie sicher, dass sie reibungslos funktionieren. Testen Sie auch die Verbindung, bevor Sie mit dem Interviewprozess beginnen, schlug Brown vor. Er sagte, dass Sie auch über Dinge nachdenken sollten, die ablenken könnten, wie ein Mobiltelefon, ein Hund oder ein Baby. Sie können die Auswirkungen minimieren, indem Sie diese Objekte aus Ihrem Aufnahmebereich entfernen.
Zeichne deine Antwort nicht zu oft neu auf. Laut Brown können Personalvermittler feststellen, wie oft Sie eine Frage stellen. Es ist wichtig, mit Ihrer Antwort zufrieden zu sein, und es ist in Ordnung, wenn Sie eine Frage ein- oder zweimal wiederholen müssen. Zeichnen Sie jedoch nicht jede Antwort mehrmals neu auf.
Empfohlen:
Wie Ein Ultraschall Ein Erfolgreiches Stofftiergeschäft Inspirierte

Die Ultraschalltechnologie Purusha Rivera ließ eine Patientin nach ausgestopften Tieren fragen, die den Herzschlag ihres Babys aufzeichnen konnten. Dieser schicksalhafte Moment löste eine erfolgreiche Geschäftsidee aus
So Schaffen Sie Ein Erfolgreiches Und Produktives Gap-Jahr

Viele amerikanische Millennials brauchen kein Jahr Pause, um in ihrer Karriere nicht ins Hintertreffen zu geraten. Hier sind fünf Tipps, um Ihr Gap-Jahr erfolgreich und produktiv zu gestalten
Wie Ich Mit 17 Jahren Ein Erfolgreiches Unternehmen Auf Dem Dachboden Meiner Eltern Aufbaute

Mit 17 Jahren gründete Simon Grabowski seine Firma GetResponse als Ein-Mann-Betrieb auf dem Dachboden seiner Eltern. Zwanzig Jahre später hat seine E-Mail-Marketingplattform Kunden in 182 Ländern
Teamwork: So Bauen Sie Ein Erfolgreiches Spin-Out-Startup Auf

Spin-out-Unternehmen sind am erfolgreichsten, wenn der Gründer ein großes und erfahrenes Team von Kollegen mitbringen kann
Willst Du Ein Erfolgreiches Unternehmen Sein? Konzentrieren Sie Sich Auf Ihre Kunden

Unternehmen, die ihre Kulturen, Strategien und Mitarbeiter nicht auf die Zufriedenheit ihrer Kunden ausrichten, fördern das Scheitern. Unternehmen, die ihre Kulturen, Strategien und Mitarbeiter nicht auf die Zufriedenheit ihrer Kunden ausrichten, fördern das Scheitern