Gute Arbeitskräfte zu finden, kann für jedes kleine Unternehmen schwierig sein. Die meisten Arbeitgeber sind ständig auf der Suche nach Wettbewerbsvorteilen wie höheren Löhnen, besseren Leistungen oder viel Freizeit. Aber etwas, das Mitarbeiter wirklich anziehen könnte, ist eine Kultur der Arbeitssicherheit.
Die Mitarbeiter möchten sich sicher fühlen, während sie arbeiten, und sie möchten wissen, dass ihr Arbeitgeber den Rücken hat, wenn etwas passiert.
"Auf dem heutigen Arbeitsmarkt ist es wichtig, dass kleine Unternehmen … anerkennen, dass die Sicherheit des Arbeitsumfelds für die Mitarbeiter oberste Priorität hat", sagte David Quezada, Vice President of Loss Control bei der kleinen Versicherungsgesellschaft EMPLOYERS. "Durch die Förderung eines sicheren Arbeitsumfelds können kleine Unternehmen ihr wertvollstes Gut, ihre Mitarbeiter, schützen und behalten."
Arbeitssicherheit und Rekrutierung
Sich bei der Arbeit sicher zu fühlen, ist entscheidend für die Bindung und Rekrutierung von Mitarbeitern. Laut Chris Edmonds, Gründer und CEO von The Purposeful Culture Group, wird eine Organisation, die stolz darauf ist, Mitarbeiter, Lieferanten und Kunden zu schützen, viel Zeit und Energie investieren, um ihre Sicherheitswerte in Verhaltensform zu definieren und diese zu modellieren Sicherheitsverhalten und die Verantwortlichkeit aller Mitarbeiter in der Organisation für dieses Sicherheitsverhalten.
"Der Ruf der Organisation als sicherer, unterhaltsamer, inspirierender und produktiver Arbeitsplatz schafft ein positives Mundpropaganda-Marketing für ihre Organisation als großartiger Arbeitsplatz", sagte Edmonds. "Diese Begeisterung hat eine große Reichweite, was sich positiv auf die Rekrutierung auswirkt."
Auf der anderen Seite, wenn der Ruf der Organisation in der Sicherheit von Misserfolgen besteht, die zu negativem Mundpropaganda-Marketing führt, sagte Edmonds: "Diese Begeisterung hat auch eine große Reichweite."
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Ausbildung
Eine angemessene Sicherheitsschulung ist der erste Schritt zur Schaffung eines sichereren Arbeitsumfelds. Eine kürzlich durchgeführte ARBEITGEBER-Umfrage ergab, dass nicht viele Kleinunternehmensmitarbeiter eine Schulung zum Thema Arbeitssicherheit erhalten haben (17 Prozent), und 25 Prozent der Mikrobusiness-Mitarbeiter gaben an, nie eine Schulung zum Thema Arbeitssicherheit erhalten zu haben.
Die Teilnahme an einer Schulung kann dazu beitragen, Wissen aufzubauen und neue sicherheitsrelevante Verhaltensweisen zu üben. Wenn die Unternehmenskultur das Gelernte jedoch nicht verstärkt, hat das Training keine wesentlichen positiven Auswirkungen.
"Training ist eine wichtige Ergänzung zu einer Kultur der Arbeitssicherheit - aber es bewegt die Nadel nicht viel, wenn die Kultur nicht jede Minute Menschen für sicheres Verhalten einbettet, stärkt und zur Rechenschaft zieht", sagte Edmonds gegenüber Business News Daily.
Wie Arbeitgeber eine Sicherheitskultur am Arbeitsplatz schaffen können
Die Schaffung einer Sicherheitskultur am Arbeitsplatz fange ganz oben an, sagte Quezada.
"Unternehmer und Management müssen mit gutem Beispiel vorangehen, indem sie regelmäßig Schulungen anbieten und angemessene Sicherheitsbeschilderungen anbringen sowie offen für ihre Mitarbeiter sind, die Bedenken melden", sagte er gegenüber Business News Daily. "Da Kleinunternehmer viele Hüte tragen müssen und die Mitarbeiter keinen Luxus von Risikofachleuten haben, könnten viele von zusätzlichen Ressourcen profitieren, um ein sicheres Arbeitsumfeld zu schaffen."
EMPLOYERS empfiehlt Kleinunternehmern, die folgenden Schritte zu unternehmen, um eine Sicherheitskultur am Arbeitsplatz zu schaffen, die ihre Arbeitnehmer schützt und einen Einstellungsvorteil bietet:
- Mögliche Gefahren identifizieren und bewerten. Unternehmer sollten sich die Zeit nehmen, mögliche Gefahren im Arbeitsumfeld zu erkennen und Richtlinien und Verfahren zu entwickeln, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter ihre Arbeit sicher erledigen können.
- Mit gutem Beispiel vorangehen. Es ist wichtig, nicht nur Sicherheitsziele an alle Mitarbeiter des Unternehmens weiterzugeben, sondern auch das Vorbild zu geben, dem andere folgen sollen.
- Trainiere und unterrichte regelmäßig. Nehmen Sie sich die Zeit, um neue Mitarbeiter während der Einweisung zu schulen, und führen Sie das ganze Jahr über regelmäßige Schulungen für alle Mitarbeiter durch. Es wird auch empfohlen, Richtlinien zur Arbeitssicherheit in Mitarbeiterhandbücher aufzunehmen und am gesamten Arbeitsplatz Sicherheitsposter anzubringen, um die Mitarbeiter an die Sicherheitsprioritäten und -verfahren des Unternehmens zu erinnern.
- Durchsetzen und bewerten. Führen Sie regelmäßige Audits, Sicherheitsbesprechungen und jährliche Sicherheitsschulungen durch, um Vorschriften durchzusetzen und die Sicherheit der Mitarbeiter im Auge zu behalten.
Schließlich empfahl Edmonds, Ihre gewünschte Arbeitsplatzkultur zu definieren und zu verfeinern und Ihre Geschäftspraktiken darauf abzustimmen.
