Der Preis für den Erfolg beinhaltet häufig Investitionen in das Wachstum, um mehr Standorte zu eröffnen und größere Märkte zu erschließen. Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, Ihr kleines Unternehmen in eine Franchise-Gelegenheit zu verwandeln.
"Ein gutes Produkt oder eine gute Dienstleistung und ein Konzept, an dem viele interessiert sind, werden zu einem erfolgreichen Franchise führen", sagte Eric Newman, ehemaliger Executive Vice President der Bojangles 'Famous Chicken' n Biscuits-Kette. "Wenn Sie ein Modell gefunden haben, das angemessen ausgeführt werden kann, können Sie viel damit anfangen."
Business News Daily sprach mit erfolgreichen Franchise-Führern über ihre Tipps für eine schnelle Franchise-Expansion. [Willst du dein Startup in ein Franchise verwandeln? Hier ist, wie es geht.]
Erweitern Sie Ihre "Heimatbasis"
Bevor Sie versuchen, Franchise-Unternehmen außerhalb Ihrer unmittelbaren Umgebung zu eröffnen, bauen Sie Ihren Marktanteil auf, auf dem Sie bereits tätig sind, sagte Newman. Wenn Sie Ihren Heimatmarkt zuerst vollständig durchdringen, können Sie Ihre Basis schrittweise erweitern und nach außen expandieren.
Anmerkung des Herausgebers: Überlegen Sie, eine Franchise zu eröffnen? Wenn Sie nach Informationen suchen, die Ihnen bei der Auswahl der richtigen Hilfe helfen, verwenden Sie den unten stehenden Fragebogen, damit Sie auf unserer Schwesterseite kostenlos Informationen von verschiedenen Anbietern erhalten:
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Lassen Sie organisches Wachstum zu
Das Akzeptieren großer Summen an Investitionskapital, um weitere Standorte zu errichten, scheint eine attraktive Möglichkeit zu sein, Ihr Unternehmen zu erweitern. Newman warnte jedoch, dass dieses künstliche Wachstum Sie langfristig schädigen könnte. Bauen Sie Ihre Marke und Ihren Ruf auf und lassen Sie Ihr Unternehmen organisch wachsen, auch wenn es zunächst etwas länger dauert.
Perfektionieren Sie Ihr Geschäftsmodell
Newman hat empfohlen, Ihre frühen Franchise-Standorte zu nutzen, um Ihr Konzept zu testen und zu perfektionieren. Haben Sie ein großartiges Produkt mit großer Anziehungskraft? Ist Ihr Geschäft skalierbar und wirtschaftlich realisierbar? Funktioniert es an anderen Orten? Der Erfolg oder Misserfolg jedes einzelnen Standorts kann Ihnen dabei helfen, diese Fragen zu beantworten und herauszufinden, was optimiert werden muss, um den zukünftigen Erfolg zu gewährleisten.
Entwickle dich weiter
Rob Price, President und CEO von School of Rock, merkte an, dass die erfolgreichsten Franchise-Konzepte hart daran arbeiten, das Geschäftsmodell auf dem neuesten Stand zu halten, um "die Fantasie ihrer herausragenden Eigentümer vollständig zu wecken". Dies beinhaltet die Weiterentwicklung sowohl Ihrer Verbraucherangebote als auch Ihres Marketing-, Technologie- und Betriebsmodells, so Price.
"Franchise-Unternehmen müssen ein robustes Geschäftsmodell haben, um eine gute Leistung zu erbringen und ein hervorragender Konkurrent in ihrer Branche zu sein", fügte Steve Jackson, CEO von Hungry Howie's, hinzu. "Erfolgreiche Ketten beginnen mit einem soliden Geschäftsmodell und setzen dann das Wachstum in der richtigen Größenordnung an idealen Standorten fort, um eine maximale Marktsättigung zu erreichen."
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