Jumping Ship: Wird Ihr CEO Gehen, Wenn Die Zeiten Hart Werden?

2023 Autor: Susan Creighton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-07-30 19:05

Wenn Sie wissen möchten, ob Ihr CEO in schwierigen Zeiten die Nase vorn hat, sollten Sie sich ansehen, welche Art von Beziehungen er zu anderen Fachleuten unterhält.

Eine kürzlich im Strategic Management Journal veröffentlichte Studie ergab, dass die Entscheidung eines CEO, ein Unternehmen freiwillig zu verlassen, wenn es zu scheitern beginnt, vom sozialen Kapital der Führungskraft abhängt - den persönlichen Beziehungen, die sie zu Geschäftskollegen und wichtigen externen Stakeholdern unterhalten.

Die Forscher stellten fest, dass Führungskräfte mit starkem Sozialkapital sowie mit schlechten sozialen Bindungen zu Geschäftskollegen am seltensten aufhören, wenn ihre Organisationen darunter zu leiden beginnen. Es sind diejenigen in der Mitte, die am wenigsten dazu neigen, herumzubleiben und das Schiff zu verlassen, wenn die Zeiten rau werden.

Han Jiang, leitender Forscher der Studie und Assistenzprofessor an der Universität von Arizona, sagte, die Entscheidung eines CEO, zu bleiben oder zu gehen, sei letztendlich ein Kosten-Nutzen-Dilemma. Er sagte, wenn ein Unternehmen scheitert, könnte der Ruf einer Führungskraft dramatisch leiden, was sie dazu veranlassen könnte, zu gehen, bevor die Dinge zu schlecht werden.

Auf der anderen Seite riskieren sie, wenn sie gehen, den Zugang zu wertvollen Unternehmensressourcen und -verbindungen zu verlieren. [Siehe verwandte Geschichte: Die Wahl des richtigen CEO ist wichtiger als je zuvor]

Die Studie ergab, dass CEOs mit geringem sozialem Kapital wahrscheinlich kein scheiterndes Unternehmen verlassen, da das Kündigen aufgrund ihrer minimalen Verbindungen keine praktikable Option ist.

"Wenn ich nicht über genügend soziales Kapital verfüge und niemanden in diesem Geschäftskreis kenne, werde ich wahrscheinlich keine Gelegenheiten finden, die es mir ermöglichen, dem Niedergang meiner Firma zu entkommen Also ", sagte Jiang in einer Erklärung. "Ich werde wahrscheinlich in meiner Firma eingesperrt sein, also habe ich keine andere Wahl, als zu bleiben."

Umgekehrt ist es auch unwahrscheinlich, dass CEOs mit starken professionellen Netzwerken kämpfende Unternehmen verlassen. Laut Jiang sind CEOs mit starkem Sozialkapital wahrscheinlich nicht besorgt über die negativen Folgen für ihren Ruf, wenn ihr Unternehmen scheitert.

"Selbst wenn meine Firma scheitert, kann ich meine starken Verbindungen nutzen, um einen Fallschirm zu finden, mit dem ich nach diesem Scheitern sicher landen kann", sagte Jiang. "Wenn ich über ein sehr starkes soziales Kapital verfüge, bin ich wahrscheinlich zuversichtlicher, meine Fähigkeiten und Ressourcen einzusetzen, um mein Unternehmen zu retten."

Die Studie ergab, dass es diejenigen CEOs sind, die über ein moderates soziales Kapital verfügen, die am ehesten aufbrechen, wenn ihre Unternehmen in den Süden ziehen.

"Wenn ich über ein mittleres soziales Kapital verfüge, kann ich mein etabliertes soziales Netzwerk nutzen, um alternative Beschäftigungsmöglichkeiten zu finden", sagte Jiang. "Im Vergleich zu sehr sozial vernetzten Führungskräften bin ich wahrscheinlich nicht so zuversichtlich, meine Firma retten zu können, und ich werde wahrscheinlich nicht so gut vor den Folgen eines möglichen öffentlichen Versagens geschützt sein. Ich habe sowohl die Motivation als auch die Fähigkeit dazu." verlassen."

Die Studie basierte auf einer Analyse des Sozialkapitals und der freiwilligen Arbeitsplatzbewegungen von 278 Führungskräften von rückläufigen Unternehmen in China. Die Forscher kontrollierten Faktoren wie Alter, Ausbildung, Geschlecht, Vergütung, Beteiligung von Führungskräften und Amtszeit in ihren aktuellen Positionen.

Obwohl sich die Studie speziell mit Unternehmen in China befasste, glauben die Forscher, dass die Ergebnisse über Kulturen und Branchen hinweg zutreffen. Jiang glaubt, dass die Forschung einen neuen Einblick in die Funktionsweise rückläufiger Unternehmen geben kann.

"Zum Beispiel können wir mit unseren Ergebnissen wahrscheinlich vorhersagen, wer in diesen rückläufigen Unternehmen bleiben wird", sagte er. "Die Praktizierenden können möglicherweise auch diejenigen identifizieren, die geblieben sind, aber hätten gehen müssen, um die Wirksamkeit der Abwicklungsbemühungen dieser rückläufigen Unternehmen zu erhöhen."