2023 Autor: Susan Creighton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-05-24 11:14
Ungeachtet dessen, was viele Menschen denken, hilft Telearbeit den Mitarbeitern nicht immer dabei, ihr Wohn- und Arbeitsleben in Einklang zu bringen, wie neue Forschungsergebnisse belegen.
Die Studie von Soziologen der University of Iowa und der University of Texas in Austin ergab, dass Angestellte, die Telearbeit leisten, länger arbeiten als ihre Kollegen, die nie von zu Hause aus arbeiten.
Die Untersuchung ergab, dass Mitarbeiter, die zumindest einen Teil der Zeit außerhalb des Büros arbeiten, durchschnittlich 3 Stunden mehr pro Woche aufwenden als diejenigen, die ihre gesamte Arbeitszeit im Büro verbracht haben. Und diese zusätzlichen Stunden führten laut der Studie nicht zu einer zusätzlichen Bezahlung.
Mary Noonan, eine der Autoren der Studie und außerordentliche Professorin an der Universität von Iowa, sagte, es sei ein wenig vereinfacht zu folgern, dass das Arbeiten von zu Hause aus immer die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben verbessert. [Siehe verwandte Geschichte: 8 Work-from-Home-Mythen entlarvt]
"Es verkürzt die Pendelzeiten und scheint dem Arbeitstag mehr Flexibilität zu verleihen", sagte Noonan in einer Erklärung. "Aber es kann den Tag verlängern, und es bringt Ihnen in Bezug auf das Lohnwachstum nicht viel mehr."
Die Forscher sagten, dass Angestellte, die per Telearbeit arbeiten, einfach ihre Arbeitswochen verlängern, was wiederum die Zeit zu Hause und in der Familie einschränkt.
"Es sieht nicht so aus, als würden Menschen die Arbeitszeit durch Telearbeit ersetzen", sagte Noonan. "Wenn Leute telearbeiteten, benutzten sie es hauptsächlich, um mehr Arbeit zu erledigen."
Die Autoren der Studie vermuteten, dass Telearbeiter länger arbeiten, weil diese Mitarbeiter mehr Druck verspüren, zu zeigen, wie produktiv sie sind. Telearbeiter spüren diesen Druck, weil ihre Chefs sie nicht jeden Tag arbeiten sehen, sagten die Forscher.
Noonan fügte hinzu, dass das Wissen darüber, was während der Großen Rezession geschah, auch eine Rolle in den langen Stunden spielen könnte, die von denen, die von zu Hause aus arbeiten, eingeplant werden.
"Manche Menschen haben viel mehr Stress, wenn sie nicht mehr tun, können sie ihre Arbeit verlieren. Wenn sie ihre Arbeit nicht tun, bleiben sie in Verbindung, die nächste Person wird es tun", sagte Noonan. "Es ist schwer, wenn man Angst vor Auftritten hat."
Die Studie basiert auf Daten aus der National Longitudinal Survey of Youth, die zwischen 1989 und 2008 in regelmäßigen Abständen Arbeitskräfte befragte. Unter den befragten Midlife-Mitarbeitern hatten mehr als 40 Prozent der Arbeitnehmer zu einem bestimmten Zeitpunkt von zu Hause aus gearbeitet.
Die Autoren der Studie befassten sich insbesondere mit Personen, die im Verlauf der Umfrage für denselben Arbeitgeber gearbeitet und zumindest zeitweise per Telearbeit gearbeitet hatten.
Die Untersuchung ergab, dass sich das Einkommenswachstum der Telearbeiter kaum von dem der Angestellten unterschied, die die ganze Woche im Büro arbeiteten, obwohl die Telearbeiter länger arbeiteten.
Die Studie ergab, dass weibliche Angestellte, die eine 40-stündige Arbeitswoche von zu Hause aus arbeiteten, das gleiche Entgelt erhielten wie Männer, die telearbeiteten.
"Die Arbeitgeber erkennen vielleicht immer mehr, dass Männer und Frauen die Hausarbeit gleichmäßiger verteilen", sagte Noonan. "Vielleicht sehen die Arbeitgeber Männer und Frauen heute ähnlicher als vor vielleicht 30, 40 Jahren."
Da Arbeitgeber den Vorteil kennen, flexible Arbeitsmöglichkeiten wie die Arbeit von zu Hause aus als Vergünstigung für die Anwerbung von Mitarbeitern anzubieten, liegt es in der Verantwortung der Unternehmen, die Überstunden entweder zu unterbinden oder zumindest dafür zu zahlen, sagte Noonan. Andererseits müssen die Mitarbeiter ihren Vorgesetzten mitteilen, wie viele Stunden sie pro Woche arbeiten, sagte sie.
Die Arbeitnehmer sollten daran denken, ihren Arbeitgebern mitzuteilen, "was sie leisten, wenn sie zu Hause arbeiten oder Überstunden leisten", sagte Noonan.
