2023 Autor: Susan Creighton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-05-24 11:14
Was machen Mitarbeiter wie ihre CEOs? Neue Untersuchungen haben ergeben, dass das Gehalt und die Gesamtleistung des Unternehmens viel damit zu tun haben.
Laut einer Studie von Glassdoor erhalten hochbezahlte CEOs von ihren Mitarbeitern im Durchschnitt eine niedrige Zustimmungsrate, während schlechtbezahlte Unternehmensleiter ein deutlich höheres Lob erhalten.
"Auf hohem Niveau besteht in der Tat ein Zusammenhang zwischen der Vergütung des CEO und der Zustimmung der Mitarbeiter in öffentlichen Unternehmen", schrieben die Autoren der Studie.
Eine Möglichkeit, harte Gefühle gegenüber hohen Löhnen zu lindern, ist die Schaffung einer besseren Unternehmenskultur. Die Studie ergab, dass je höher der Stellenwert der Mitarbeiter in Bezug auf Führung, Aufstiegschancen sowie Vergütungs- und Leistungspakete ist, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie ihrem CEO eine hohe Zustimmungsrate geben.
"Die Meinung der Mitarbeiter des CEO kann über ein Unternehmen sehr aussagekräftig sein, und die Daten von Glassdoor bestätigen, dass ein direkter Zusammenhang zwischen der Sicht der Mitarbeiter auf ihren CEO und ihrer Meinung zur Unternehmenskultur besteht", sagte Andrew Chamberlain, Chefökonom von Glassdoor Inc. in einer Stellungnahme. "CEOs und Führungskräfte, die eine starke Unternehmenskultur pflegen, Karrieremöglichkeiten für Mitarbeiter und Managementschulungen für starke Führungskräfte anbieten, werden in der Regel mehr Zustimmung von ihren Mitarbeitern erhalten."
Wie gut ein Unternehmen abschneidet, scheint ein weiterer Treiber für die Zustimmung des CEO zu sein. In der Stichprobe der Studie unter großen börsennotierten Unternehmen ergibt sich aus einer Steigerung der Unternehmensrentabilität in den Regressionsmodellen der Studie um eine Einheit ein Anstieg der Zustimmungsraten des CEO um 10, 2 Prozent. [Siehe verwandte Geschichte: Glück spielt eine große Rolle für den Erfolg des CEO]
Die Autoren der Studie sagten, dies deute darauf hin, dass die Mitarbeiter ihrem Unternehmensleiter eine gute finanzielle Leistung zuschreiben.
CEOs, die das Unternehmen gegründet haben, scheinen auch bei ihren Mitarbeitern besser angekommen zu sein. Die Untersuchung ergab, dass die Zustimmung von Führungskräften, die ihre Organisation ins Leben gerufen hatten, um 3, 2 Prozent höher war als die von Führungskräften, die auf andere Weise an die Macht kamen. Darüber hinaus erhielten von außerhalb des Unternehmens eingestellte CEOs die niedrigsten durchschnittlichen Zustimmungsraten für CEOs.
"Dies legt nahe, dass der Weg, den CEOs in ihre Führungsposition einschlagen, ein wichtiger Indikator für den ultimativen Erfolg bei der Arbeit ist, wenn er aus der Perspektive ihrer Mitarbeiter betrachtet wird", schrieben die Autoren der Studie.
Eine überraschende Erkenntnis aus der Studie war, dass Mitarbeiter, die ihre Work-Life-Balance niedrig bewerteten, ihren CEOs hohe Zustimmungswerte gaben. Insbesondere zeigen die Daten, dass eine Abnahme der Work-Life-Balance-Bewertung um 1 Stern (von 5) mit einer Erhöhung der Zustimmungsrate des CEO um 2, 9 Prozent zusammenhängt.
"Mit anderen Worten, hochrangige CEOs scheinen in Unternehmen mit einer niedrigeren Work-Life-Balance, wie beispielsweise schnell wachsenden, leistungsstarken Arbeitsplätzen, weit verbreitet zu sein", schrieben die Autoren der Studie. "Eine mögliche Erklärung für diese Erkenntnis ist, dass Arbeitnehmer, die von einem großartigen CEO inspiriert sind und glauben, auf eine höhere Sache hinzuarbeiten, eher bereit sind, die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu opfern, und gleichzeitig eine hohe Zustimmungsrate des CEO zum Ausdruck bringen."
Die Autoren der Studie gaben an, dass die Ergebnisse einen Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur, finanzieller Leistung, Führungsqualitäten und der Wahrnehmung der CEO-Qualität durch die Mitarbeiter vermuten lassen.
"Obwohl unsere Ergebnisse nicht die genauen Kausalmechanismen identifizieren, die die Zustimmungsraten von CEOs beeinflussen, zeigen sie eine Vielzahl von Möglichkeiten für zukünftige Forschungen zur Qualität von CEOs und zur Unternehmensleistung auf", schrieben die Autoren der Studie.
