Zeichen, Die Ein Angestellter Im Begriff Ist, Zu Beenden Und Wie Er Damit Umgeht

2023 Autor: Susan Creighton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-11-26 12:31

Einer Ihrer Mitarbeiter hat sich in letzter Zeit merkwürdig verhalten. Er oder sie hat viel Zeit für Arzttermine und Krankheitstage genommen. Möglicherweise hat der Mitarbeiter gebeten, seinen Arbeitszeitplan ohne Begründung zu ändern. Vielleicht war die Produktivität der Person in den letzten Wochen auf einer Abwärtsspirale, oder sie schien sich besonders aus dem Team zurückgezogen zu haben.

Egal, ob Sie Gerüchte von anderen Mitarbeitern gehört haben oder einfach nur ein Bauchgefühl haben, das Schreiben steht an der Wand: Diese Person wird wahrscheinlich aufhören.

Loslösung: Das größte Anzeichen eines Aufgebens

Viele Karriere- und HR-Experten sind sich einig, dass die oben genannten Verhaltensweisen zu den häufigsten Anzeichen dafür gehören, dass ein Mitarbeiter möglicherweise eine andere Stelle sucht. Insgesamt ist der größte Indikator dafür, dass jemand einen Ausstieg plant, ein konsequenter Rückgang des Engagements bei der Arbeit.

In einer Studie von 2014 identifizierte Tim Gardner, außerordentlicher Professor an der Jon M. Huntsman School of Business der Utah State University, 10 Verhaltensänderungen, die bei einem freigestellten Mitarbeiter auftreten. Diese Verhaltensweisen tauchen etwa ein bis zwei Monate vor dem offiziellen Rücktritt des Arbeitnehmers auf, stellte Gardner fest.

Bietet weniger konstruktive Beiträge in Besprechungen
Widerwillen, sich auf langfristige Projekte einzulassen
Zurückhaltender und leiser handeln
Weniger daran interessiert sein, in der Organisation voranzukommen
Zeigen Sie weniger Interesse daran, dem Chef zu gefallen als zuvor
Vermeiden Sie soziale Interaktionen mit dem Chef und anderen Mitgliedern der Geschäftsleitung
Weniger neue Ideen oder innovative Ansätze vorschlagen
Erledigen Sie den minimalen Arbeitsaufwand und gehen Sie nicht länger über die Pflichterfüllung hinaus
Weniger an Schulungs- und Entwicklungsprogrammen teilnehmen
Rückgang der Arbeitsproduktivität

Mitarbeiter, die sechs oder mehr dieser Verhaltensweisen aufweisen, werden das Unternehmen wahrscheinlich nach der statistischen Formel von Gardner verlassen. [Siehe verwandte Geschichte: Was tun, wenn Ihr bester Mitarbeiter kündigt?]

Asher Weinberger, CEO und Gründer des Herrenbekleidungsunternehmens Twillory, merkte an, dass die Manager insbesondere nach einem plötzlichen Rückzug aus dem sozialen Bereich Ausschau halten sollten.

"Selbst wenn die Qualität und das Engagement für ihre Aufgaben erhalten bleiben, fühlt sich eine Person, die weiß, dass sie geht, in ihrer Umgebung nicht mehr zu Hause", sagte Weinberger.

Karen Hsu, Vice President Marketing des Gamification-Unternehmens Badgeville, stimmte zu und fügte hinzu, dass ein allgemeiner Rückgang der Zusammenarbeit, der Interaktionen und des Enthusiasmus eines Mitarbeiters darauf hindeuten könnte, dass die Person anderswo hinschaut.

"Es wird weniger ausgegeben", sagte Hsu gegenüber Business News Daily. "Selbst in Besprechungen hat die Person weniger Energie und Aufregung."

Solltest du eingreifen?

Abhängig davon, wie wichtig der Mitarbeiter für Ihr Unternehmen ist, kann der Gedanke, ihn zu verlieren, überwältigend und ärgerlich sein, und Ihr erster Instinkt kann darin bestehen, die Person darüber zu konfrontieren. Aber Sie wollen niemanden geradezu beschuldigen, auf Arbeitssuche zu gehen oder das Unternehmen zu verlassen: Wenn sich herausstellt, dass dies nicht stimmt, schadet dies nur Ihrer Beziehung zum Arbeitnehmer.

Es gibt jedoch Möglichkeiten, die Pläne der Person auf subtile Weise zu bewerten und möglicherweise sogar die Probleme zu lösen, die sie überhaupt erst dazu bringen, sich anderswo umzusehen. Hsu sagte, wenn Sie vermuten, dass ein Mitarbeiter kündigen wird, versuchen Sie, einen Dialog zu eröffnen, der sich auf den Mitarbeiter konzentriert, und festzustellen, ob in seinem oder ihrem Leben etwas vor sich geht, das zum Abbau beiträgt.

"Normalerweise gibt es ein Kernproblem, mit dem sich der Mitarbeiter befasst", sagte sie. "Sprechen Sie den Mitarbeiter an und fragen Sie, was los ist. Wenn es persönlich ist, seien Sie verständnisvoll, aber wenn es mit dem Unternehmen zu tun hat, sprechen Sie darüber."

Hsu sagte, dass es zwei Hauptgründe gebe, die Angestellte dazu veranlassen könnten, das Unternehmen zu verlassen: Sie fühlen sich aus irgendeinem Grund isoliert, oder sie sehen keinen klaren Karriereweg. Ersteres geschieht häufig mit Mitarbeitern in der Ferne oder mit Mitarbeitern, die häufig unabhängig voneinander arbeiten.

"[Wenn sie] keine täglichen Interaktionen im Büro haben, kann es zu dem Gefühl kommen, dass sie nicht zur Organisation gehören", sagte Hsu.

Sie können den Mitarbeiter zurück in den "Stamm" bringen, indem Sie häufiger Feedback geben und sich häufig bei ihm melden.

"Wenn sie etwas tun, kommen sie vorbei und sagen ihnen, dass sie großartige Arbeit geleistet haben", sagte Hsu. "Auch wenn sie fern sind, kann ein Manager dies immer noch digital tun. Dadurch fühlt sich der Mitarbeiter gut, als ob er Teil von etwas wäre."

Wenn der Mitarbeiter Bedenken über seinen Karriereweg äußert, riet Hsu, die Gelegenheit zu nutzen, um die langfristigen Ziele der Person zu besprechen und zu erörtern, was das Unternehmen tun kann, um sie zu erreichen.

"Immer wieder in regelmäßigen Abständen einchecken", sagte Hsu. "Gehen Sie zurück [und fragen Sie], 'Bekommen Sie, was Sie denken, dass Sie aus dieser Rolle herauskommen sollten?' Solange die Menschen das Gefühl haben, Fortschritte zu machen, werden sie das Gefühl haben, ihre Ziele zu erreichen."

Trotz Ihrer Bemühungen kann der betreffende Mitarbeiter letztendlich seinen Rücktritt einreichen. In diesem Fall sollten Sie den Business News Daily-Leitfaden für einen reibungslosen Personalwechsel befolgen.