Nach Der Flut: Was Passiert Mit Unternehmerischen Hoffnungen Und Ängsten Nach Der Katastrophe?

2023 Autor: Susan Creighton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-11-26 12:31

Wirbelstürme, Überschwemmungen, Erdbeben und andere Naturkatastrophen können in kleinen Unternehmen zu einem weit verbreiteten Scheitern führen. Eine neue Studie zeigt jedoch, dass Naturkatastrophen die Wahrnehmung der Unternehmer in Bezug auf die Möglichkeiten, das Beste aus der Situation herauszuholen, erheblich positiv beeinflussen können. Es ist jedoch nicht alles rosig. Unternehmer nach einer Katastrophe haben verständlicherweise auch höhere Versagensängste und eine geringere Wahrnehmung ihrer eigenen Fähigkeiten.

Business News Daily sprach mit dem Forscher Javier Monllor von der DePaul University in Chicago darüber, wie sich Katastrophen positiv und negativ auf die Eigentümer von Unternehmen auswirken. Wir diskutierten auch die praktischen Auswirkungen der von ihm und seinem Co-Autor Nezih Altay, Associate Professor of Management, ebenfalls bei DePaul, veröffentlichten Erkenntnisse für Unternehmer und politische Entscheidungsträger, die in ihrem Artikel "Chancen in der Notwendigkeit entdecken: Der inverse kreative Zerstörungseffekt" beschrieben wurden im Journal of Small Business and Enterprise Development.

Business News Daily: Was sollten Leser über Ihren Hintergrund zu diesem Thema wissen?

Javier Monllor: Ich unterrichte und forsche über das Erkennen unternehmerischer Chancen und Kreativität. Ich bin in Puerto Rico geboren und aufgewachsen, wo es sehr häufig vor Hurrikanen warnt oder von ihnen getroffen wird - bis zu dem Punkt, an dem wir zu lässig werden und glauben, sie würden uns alle vermissen oder dass wir gesegnet sind Sie werden uns nie erreichen, bis man es schließlich tut und die Bürger unvorbereitet sind.

BND: Warum haben Sie sich entschieden zu untersuchen, wie sich Katastrophen auf die Wahrnehmung und das Handeln von Unternehmern auswirken?

Monllor: Es ist eine Kombination aus zwei Dingen. Erstens ist mein Mitautor Experte für humanitäre Lieferketten und hat in der Vergangenheit daran gearbeitet, wie sie von Katastrophen betroffen sind. Ich war auch auf persönlicher Ebene interessiert, da ich die Kreativität von Einzelpersonen und Unternehmern gesehen hatte, die alleine oder mit anderen Möglichkeiten gefunden hatten, um die Hindernisse und Probleme zu überwinden, die sich ihnen stellen, wenn Naturkatastrophen (nach meiner Erfahrung Hurrikane) ihre Trägheit brechen und [sie] müssen handeln, um zu überleben und wieder aufzubauen.

BND: Es scheint nicht intuitiv zu sein, dass sich Katastrophen positiv auswirken würden. Hat dich das überrascht?

Monllor: Ich war nicht überrascht und erwartete dies aufgrund meiner Erfahrungen und einiger früher durchgeführter Untersuchungen. Unternehmer sind ein kreativer und proaktiver Haufen, und sie sind besonders gut darin, Probleme zu lösen. Ich halte es jedoch für wichtig zu erwähnen, dass wir in unserem Forschungsbericht nicht argumentieren, dass Naturkatastrophen ein positives Ergebnis sind. Im Gegenteil, sie sind äußerst destruktiv und verursachen viel Schaden und Leiden. Aber wir wollten zeigen, dass sie auch eine Kraft sind, die unternehmerisches Handeln auslösen kann. Dies ist wichtig, da die Kommunalverwaltungen und die Entwicklungshilfe ihre Finanzierung und Unterstützung für NRO und andere soziale Projekte in den Vordergrund gestellt haben und sich selten auf Unternehmer als eine tragfähige Kraft konzentrieren, die die Wiederauffüllungs- und Wiederaufbaubemühungen beschleunigen kann.

BND: Was waren einige Merkmale dieser positiven Auswirkung?

Monllor: Unsere wichtigste Erkenntnis war, dass das unternehmerische Handeln nach einer Katastrophe zunahm. Wir sind der Meinung, dass dies hauptsächlich auf neue Möglichkeiten zurückzuführen ist, aber es gibt noch viele andere Faktoren, die in der zukünftigen Forschung berücksichtigt werden müssen. Zum Beispiel vorausgegangene unternehmerische Erfahrung? Hatte die Person die Absicht, vor einer Katastrophe ein Unternehmen zu gründen? Inwieweit glaubte der Einzelne, vor der Katastrophe in der Lage zu sein, ein Unternehmen zu gründen?

BND: Welche negativen Auswirkungen von Katastrophen haben Sie festgestellt?

Monllor: Obwohl wir keine negativen Auswirkungen festgestellt haben, ist dies eher auf die begrenzten Daten zurückzuführen, mit denen wir arbeiten mussten. Eine Möglichkeit, unsere Ergebnisse negativ zu bewerten, bestand darin, dass sich einige der Faktoren, die wir betrachteten, überhaupt nicht geändert haben. Beispielsweise haben sich die unternehmerischen Absichten nicht geändert, was unseren Erwartungen widersprach. Wir wünschen uns, dass die Menschen nach einer Katastrophe ein Unternehmen gründen möchten, da dies ein starker Prädiktor für künftiges unternehmerisches Handeln ist. Trotzdem haben wir festgestellt, dass die Maßnahmen ohnehin zugenommen haben, und dies ist ein Bereich, auf den sich zukünftige Studien konzentrieren müssen, um zu verstehen, warum dies geschieht.

BND: Was bedeutet das für politische Entscheidungsträger und Unternehmer? Sollten sie Katastrophen anders sehen und darauf reagieren?

Monllor: Unsere Ergebnisse sind besonders für politische Entscheidungsträger relevant. Eine Politik, die unternehmerisches Handeln fördert, kann sich durch eine Beschleunigung der Wiederherstellungsbemühungen sehr positiv auf die Gesellschaft auswirken. Unternehmer können in Zusammenarbeit mit NRO und staatlichen Stellen den Aufbau, den Neustart und die Normalisierung der Region vorantreiben. Die Politik kann auch Unternehmer behindern. Wenn die politischen Entscheidungsträger die Spielregeln ständig ändern oder die Mittel und Anstrengungen in andere Bereiche lenken, kann dies den Einzelnen davon abhalten, Maßnahmen zu ergreifen.

BND: Was waren einige Einschränkungen Ihrer Studie? Welche weiteren Fragen zu diesem Thema bleiben offen?

Monllor: Die Studie ist sehr vorläufig und die meisten Einschränkungen sind auf die Daten zurückzuführen, auf die wir Zugriff hatten. Die meisten Daten wurden auf nationaler Ebene erhoben, sodass Rückschlüsse auf das individuelle Verhalten an dieser Stelle nur schwer möglich sind. Ich habe einige der Fragen angesprochen, die zukünftige Studien berücksichtigen müssen, aber eine, die ich nicht erwähnt habe, war das Sammeln von Daten zu weniger geografisch ausgedehnten Gebieten und das Durchführen von Längsschnittstudien, die Unternehmer in einem betroffenen Gebiet für viele Monate oder Jahre verfolgen.