Millennials Geben Leistungsbeurteilungen Eine Nicht Bestandene Note

2023 Autor: Susan Creighton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-11-26 12:31

Möglicherweise ist es nicht das, was Sie in Leistungsbeurteilungen sagen, aber wie oft Sie es sagen, was Ihre jüngsten Mitarbeiter dazu veranlassen könnte, sich nach einem anderen Job umzusehen.

Laut einer Studie des Personaldienstleisters TriNet hat der traditionelle Prozess der Leistungsüberprüfung, der auf seltenen Rückmeldungen basiert, erhebliche negative Auswirkungen auf viele tausendjährige Mitarbeiter.

Die Umfrage ergab, dass 62 Prozent der Millennials sich durch eine Leistungsbeurteilung "blind" fühlten. Fast drei Viertel der befragten Mitarbeiter gaben an, dass sie sich häufig "im Dunkeln" darüber fühlen, wie ihre Manager und Kollegen denken, dass sie bei der Arbeit arbeiten.

Darüber hinaus ist fast die Hälfte der befragten Millennials der Meinung, dass sie aufgrund der aktuellen Struktur der Leistungsbeurteilung das Gefühl haben, nichts richtig machen zu können.

Der Prozess der Leistungsüberprüfung macht viele Millennials wütend und einige möchten deswegen so weit gehen, einen neuen Arbeitgeber zu finden. Die Studie ergab, dass fast 30 Prozent der befragten Arbeitnehmer nach einer ihrer Leistungsüberprüfungen nach einem neuen Arbeitsplatz gesucht haben und 35 Prozent sich bei einem Kollegen darüber beschwert haben.

Darüber hinaus gaben 15 Prozent der befragten Millennials an, dass sie aufgrund einer Leistungsüberprüfung verflucht wurden, und weitere 15 Prozent gaben an, sie hätten geweint. [Warum negative Leistungsbeurteilungen nicht funktionieren]

Darüber hinaus ergab die Untersuchung, dass seltene Leistungsbeurteilungen die Millennials oft überfordern und dazu führen, dass sie nicht auf die Richtigkeit der Aussagen vertrauen. Mehr als 20 Prozent der Befragten haben sich krank gemeldet, weil sie besorgt waren, ihre Bewertung zu erhalten.

Trotz der Innovation in so vielen Geschäftsbereichen in den letzten Jahren ist der Ansatz zur Leistungsüberprüfung immer noch überholungsbedürftig, sagte Rob Hernandez, Produktmanager bei TriNet Perform.

"Gut gemacht, optimieren sie die Leistung, damit die Mitarbeiter zu Führungskräften heranwachsen können", sagte Hernandez in einer Erklärung. "Schlecht gemacht, können sie der Auslöser für gute Mitarbeiter sein."

Basierend auf der Studie hat TriNet vier Möglichkeiten aufgezeigt, wie Arbeitgeber den Prozess der Leistungsüberprüfung für Millennials verbessern können:

• Seien Sie konkret: Millennials würden es vorziehen, in ihrer Leistungsbeurteilung ein konkretes Feedback zu hören. Die Studie ergab, dass 40 Prozent der Millennials das Feedback, das sie derzeit erhalten, für zu vage halten.
• Machen Sie es noch gesprächiger: Millennials würden es vorziehen, wenn Leistungsbeurteilungen die Gelegenheit bieten, sich mit ihrem Chef zu unterhalten, und nicht nur die Gelegenheit für ihren Manager, ihre Leistung in Bezug auf jeden Aspekt ihrer Arbeit zu bewerten. Mehr als 30 Prozent der befragten Millennials gaben an, dass sie es nicht mögen, wenn ihre Vorgesetzten ihnen keine Gelegenheit geben, ihre Gedanken zu ihrer eigenen Leistung während ihrer Überprüfungen mitzuteilen.
• Geben Sie häufiges Feedback: Anstatt nur zu erfahren, wie gut oder schlecht die Ergebnisse ein- oder zweimal im Jahr sind, möchten Millennials konsistentes und kontinuierliches Feedback. Die Studie ergab, dass 32 Prozent der befragten Meinungsumfragen regelmäßiges Feedback ersetzt haben.
• Objektive Kritik üben : Oft glauben Millennials, dass das Feedback, das sie während eines Reviews erhalten, nicht fair ist. Die Studie ergab, dass 31 Prozent der Befragten das Feedback, das sie während der Leistungsbeurteilung erhalten, für voreingenommen oder unfair halten.

"Unternehmen müssen Millennials motivieren, ihre Position zu verbessern", sagte Hernandez. "Eine starke Kultur baut starke Führungskräfte auf, und Leistungsbeurteilungen spiegeln diese Kultur wider."