2023 Autor: Susan Creighton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-05-24 11:14
Wenn Ihre Mitarbeiter mit ihrer Arbeit zufrieden sind, werden sie wahrscheinlich nicht in ein anderes Unternehmen wechseln, oder? Nicht unbedingt. Tatsächlich müssen Sie sich möglicherweise mehr Sorgen machen, als Sie dachten: Eine kürzlich durchgeführte Umfrage des Rekrutierungs-Software-Anbieters Jobvite ergab, dass 45 Prozent der US-amerikanischen Arbeitssuchenden in allen Altersgruppen, Bildungsstufen und Branchen mit ihren derzeitigen Positionen zufrieden sind, sich jedoch neuen Möglichkeiten öffnen.
Aber was bedeutet "Arbeitszufriedenheit" auf dem heutigen Arbeitsmarkt wirklich? Es ist mehr als nur das Gefühl, von der eigenen Arbeit erfüllt zu sein - es ist eine Kombination von Faktoren, und Unternehmen müssen dafür sorgen, dass alle Mitarbeiter ihre Loyalität wahren, sagte Kimberley Kasper, Chief Marketing Officer von Jobvite.
"Angesichts der großen Nachfrage nach so wenig qualifizierten Fachkräften haben Arbeitssuchende die Qual der Wahl, wenn es um Beschäftigungsmöglichkeiten und Wachstum geht", sagte Kasper gegenüber Business News Daily. "Der Wettbewerb ist hart [für Arbeitgeber], und für einen Arbeitssuchenden reicht es nicht aus, sich einfach nur noch zufrieden zu fühlen."
Laut der Umfrage der Job Seeker Nation aus dem Jahr 2015 sehen fast 40 Prozent der Arbeitssuchenden eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben als zwingenden Grund, das Schiff zu verlassen. Sie werden auch eine neue Position einnehmen, basierend auf Standort (42 Prozent), Nutzen für die Gesundheit (36 Prozent) und Wachstumschancen (35 Prozent). Aber wie die Arbeitgeber vielleicht erwarten, ist die Entschädigung nach wie vor am wichtigsten: 61 Prozent der Befragten gaben an, dass sie einen Arbeitsplatz verlassen würden, um besser zu bezahlen. [Möchten Sie Ihre besten Mitarbeiter behalten? Mach diese 5 Dinge]
Obwohl Unternehmenskultur (21 Prozent) und Führung (15 Prozent) auf der Liste der Faktoren, die einen Jobwechsel beeinflussen, weniger gut abschneiden, merkte Kasper an, dass die richtige Ausrichtung viel dazu beitragen kann, die Loyalität zu fördern.
"Die Kultur und die interne Struktur eines Unternehmens spielen eine Schlüsselrolle bei der Mitarbeiterbindung", sagte sie. "Die Menschen nehmen ihre Karriere ernst, deshalb sollte Ihr Unternehmen offen sein. Die Herausforderung der Mitarbeiter ist der erste Schritt - Langeweile ist ein Killer für die Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Nehmen Sie eine gewisse Rollenflexibilität und die Möglichkeit, neue Fähigkeiten zu erlernen, um zu beweisen, dass Sie es ernst meinen." darum, die Mitarbeiter so lange wie möglich am Laufen zu halten."
Letztendlich ist der Schlüssel, um die Mitarbeiter in der modernen Welt zu halten, das, was sie wollen, was sie wollen, sagte Kasper. Der beste Weg, um herauszufinden, wonach Mitarbeiter suchen, besteht darin, nach ihrem Feedback zu fragen und es dann weiterzugeben. Wenn zum Beispiel einige Mitarbeiter angeben, dass sie mehr Unterstützung für ihre Karriere wünschen, starten Sie ein Mentoring-Programm, um zu zeigen, dass Sie möchten, dass sie in Ihrem Unternehmen wachsen.
Auf der anderen Seite können kluge Arbeitgeber die Prioritäten von Arbeitssuchenden nutzen, um derzeit beschäftigte Kandidaten für offene Chancen in ihrem Unternehmen zu gewinnen. Wettbewerbsfähige Gehälter, Sozialleistungen und andere Vergünstigungen werden sicherlich anfängliches Interesse wecken, aber Kasper erinnerte die Arbeitgeber daran, auch ihre Wachstumschancen und -kultur zu fördern.
Vergessen Sie vor allem nicht, sich über die neuesten Technologien für die Jobsuche auf dem Laufenden zu halten, um bei der Einstellung die besten Ergebnisse zu erzielen.
