10 Wege, Wie Sie Wissen, Dass Ihre Geschäftsidee Stinkt

2023 Autor: Susan Creighton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-11-26 12:31

Sie glauben also, Sie haben eine großartige Idee für ein Unternehmen? Vielleicht möchten Sie noch einmal darüber nachdenken. Während Unternehmer am besten für die Unternehmen bekannt sind, die ihnen Geld einbringen, durchlaufen sie oft eine Reihe von schlechten Ideen, bevor sie sich für eine entscheiden, die funktioniert.

Aber wie können Sie feststellen, ob das Geschäft, das Sie in Ihrem Kopf aufgebaut haben, ein totaler Flop wird? Zwar gibt es keine festgelegten Kriterien für die Beurteilung von Geschäftsideen, es gibt jedoch mehrere Indikatoren, die darauf hinweisen, dass Ihr System Zeit- und Geldverschwendung bedeuten könnte.

Hier sind 10 Möglichkeiten, wie Sie erkennen, dass Ihre Geschäftsidee stinkt.

Jemand sagt dir, es stinkt

Der sicherste Weg zu wissen, dass Ihre Geschäftsidee stinkt, ist, wenn Ihnen jemand sagt, dass Ihre Geschäftsidee stinkt. Natürlich ist nicht jeder, mit dem Sie sprechen, qualifiziert, Ihnen diese Art von kritischem Feedback zu geben.

Wenn Sie auf der Suche nach einer negativen Meinung sind, der Sie vertrauen können, suchen Sie sich einen oder zwei Experten auf dem von Ihnen verfolgten Gebiet und fragen Sie sie mit aller Deutlichkeit, was sie von Ihrer Idee halten. Das ist der Ansatz von Dan Fendel, einem Serienunternehmer, dessen jüngstes Projekt eine Firma für Bootssicherheit ist, Float Plan One.

In einer E-Mail an Business News Daily teilte Fendel mit, dass die Experten, mit denen er Kontakt aufnimmt, im Gegenzug zu einem kostenlosen Mittagessen in der Regel ehrliche Meinungen zu seinen Geschäftsideen abgeben werden.

"Die Leute lieben es, als Experten respektiert zu werden, und offen gesagt, sie lieben es, Dinge abzuschießen, weil sie wissen, was Sie nicht wissen", sagte Fendel. "Und wenn du das ermutigst - was bedeutet, dass du dich von ihrer natürlichen Höflichkeit verabschiedest, wenn du nicht willst, dich zu verletzen, indem du dir sagst, dass dein Baby hässlich ist - dann ist es eine gute Sache, weil es dich rettet eine Sackgasse hinuntergehen und dabei viel Geld und Mühe ausgeben. " [Suchen Sie eine Geschäftsidee? Besuchen Sie unseren Geschäftsideenbereich]

Niemand kauft, was Sie verkaufen

Experten sind nicht die einzigen, deren Meinung Sie zu Ihrer Geschäftsidee einholen sollten. Freunde, Familienmitglieder und sogar Fremde können ebenfalls wertvolle Rückmeldungen geben, die Ihnen dabei helfen können, Ihre Idee zu verfeinern oder sie ganz zu verschrotten.

Wenn Sie den Leuten von Ihrer Idee erzählen, sollten Sie sie in erster Linie fragen, ob sie bereit sind, für die Waren oder Dienstleistungen zu bezahlen, die Sie über Ihr Unternehmen anbieten möchten. Wenn die einzige Person, die bereit ist zu kaufen, was Sie verkaufen, Ihre Mutter ist, ist Ihre Geschäftsidee wahrscheinlich nicht gut.

"Jeder Unternehmer ist von seiner Idee begeistert, das ist die ", sagte Mike Poller, Präsident von Poller & Jordan Advertising in Miami. "Der Erfolg wird jedoch in US-Dollar, Investoren und Kunden gemessen. Wenn Ihre Idee die Menschen überzeugt hat, ihr Geld dort unterzubringen, wo sie sind, können Sie feststellen, ob es wirklich eine gute Idee ist."

Wenn Sie von der Idee nicht begeistert sind …

Während externe Meinungen zu Ihrem neuesten Geschäftsmodell Ihnen sicherlich dabei helfen können, zu entscheiden, ob Sie Ihre Idee umsetzen wollen oder nicht, gibt es nur eine Person, die Ihnen wirklich mit Sicherheit sagen kann, ob es sich lohnt, Ihre Idee zu verfolgen: Sie.

Als Verantwortlicher für die Umsetzung einer Geschäftsidee sind Sie der beste Maßstab dafür, ob sich eine Idee lohnt oder nicht. Eine Möglichkeit, diese Entscheidung zu treffen, besteht darin, sich eine einfache Frage zu stellen: Fühlen Sie sich leidenschaftlich für Ihre Idee?

"Wenn Sie nicht begeistert sind von dem, was Sie tun, warum sollte es dann jemand anderes sein?" sagte Paige Arnof-Fenn, Gründer und CEO der globalen Marketingfirma Mavens & Moguls, in einer E-Mail. "In jeder Kategorie ist viel Lärm zu hören. Wenn Sie also keine einzigartige Geschichte zu erzählen haben und keine neue Herangehensweise oder Idee haben, die Sie begeistert, dann gehen Sie nicht weiter."

Niemand ist bereit, Ihnen zu helfen

Nur wenige Unternehmer gründen Unternehmen, ohne fremde Hilfe anzufordern (und zu erhalten). Unabhängig davon, ob diese Hilfe von Investoren, Branchenexperten oder einfach von Freunden und Familienmitgliedern kommt, ist eine gewisse Unterstützung für neue Unternehmen entscheidend.

Wenn Sie jedoch nicht die Unterstützung finden, die Sie benötigen, um Ihr Unternehmen auf den Weg zu bringen, könnte dies ein Zeichen dafür sein, dass Ihre Idee nicht sehr gut ist.

"Wenn Sie eine Person um Hilfe bitten - und das ist eine gute Idee -, erhalten Sie den Namen einer Person, die Ihnen helfen kann. Wenn Sie keine gute Idee haben, erhalten Sie keine Hilfe", sagte Billy Bauer. Marketingleiter bei Royce Leather, einem in New Jersey ansässigen Luxuslederwarenunternehmen.

Es ist zu cool

Hipster-Boutiquen und organische, glutenfreie Saftbars sind derzeit vielleicht der letzte Schrei. Wenn Ihre Geschäftsidee jedoch mit vorübergehenden Trends verknüpft ist, ist sie möglicherweise ein totaler Flop.

"Fragen Sie sich, ob [Ihre Geschäftsidee] eine Modeerscheinung ist", sagte Gary Tuch, Mitbegründer der Professor Egghead Science Academy. "Modeerscheinungen sind keine guten Geschäftsideen. Viele Leute sind begeistert von der coolen neuen Sache und versuchen, sich darauf einzulassen. Sobald etwas cool ist, bist du zu spät."

Es ist nicht skalierbar

Wie groß ist das Geschäft, das Sie starten möchten? Wenn die Antwort auf diese Frage nicht "klein" ist, können Sie zum Zeichenbrett zurückkehren. Während einige Unternehmen größer sind als andere, können die erfolgreichsten Unternehmen relativ klein anfangen und mit der Zeit größer werden.

"Klein anfangen", sagte Danny Halarewich, Mitbegründer und CEO von LemonStand, einer E-Commerce-Plattform für Online-Einzelhändler Das Geschäft entwickelt sich.

Brahm Kiran Singh, Gründer von CoachPal, einem Nachhilfeservice für Ingenieurstudenten in Indien, betonte auch die Bedeutung der Skalierbarkeit bei der Bewertung von Geschäftsideen.

"Es sollte eine große Anzahl von Zielkunden geben und es sollte einfach sein, sie zu skalieren", sagte Singh in einer E-Mail. "Ein Restaurantgeschäft ist nicht so skalierbar wie ein SAAS-Geschäft."

Es ist schön, aber nicht notwendig

Sicher, Sie haben vielleicht ein neues Produkt erfunden oder eine andere Lösung für ein uraltes Problem gefunden, aber das bedeutet nicht, dass Sie ein Unternehmen gründen sollten. Unternehmen mit Durchhaltevermögen können nicht nur etwas Neues anbieten, sie müssen auch etwas anbieten, das die Menschen tatsächlich brauchen.

"Innovation muss nützlich sein", sagte Conrad Bayer, CEO und Mitbegründer von Tellwise, einer cloudbasierten Vertriebs- und Kommunikationsplattform. "Es ist ein Bereich, in dem Unternehmer häufig Fehler machen. Sie verwechseln Neuheit und Nützlichkeit. Nur weil es neu ist, ist es nicht nützlich."

Marc Meyer, ein Serial Software Entrepreneur und Professor für Entrepreneurship an der D'Amore-McKim School of Business der Northeastern University, ist einer ähnlichen Meinung und sagt in einer E-Mail, dass eine gute Geschäftsidee ein Muss ist Lösung, nicht nur etwas "Schönes zu haben."

Deine Nische ist zu klein

Viele erfolgreiche Unternehmen nutzen eine innerhalb einer bestimmten Branche. Aber wenn die von Ihnen gewählte Nische zu klein ist, sollten Sie Ihre Geschäftsidee überdenken.

"Wenn es sich um ein Nischenprodukt oder eine Nischenleistung handelt, ist dies wahrscheinlich keine gute Idee, es sei denn, der Nischenmarkt ist beträchtlich und die Testverkäufe sind enorm", sagte Andrew Zurbuch, Präsident von Healthplanbrokers.com, einer Website, die kostenlose Krankenversicherungen anbietet Zitate für Gruppen und Einzelpersonen.

Ruben Soto, CEO der E-Commerce-Website Hourglassangel.com, stimmte Zurbuch zu und erklärte in einer E-Mail, dass die Belieferung eines Nischenmarktes ein großes Umsatzwachstum bedeuten kann, aber nur, wenn es richtig gemacht wird.

"Stellen Sie sicher, dass der Markt groß genug ist und dass Sie und Ihr Team diese Kunden besser bedienen können als die Alternative", sagte Soto.

Es erzeugt kein Summen

Viele Menschen testen ihre Geschäftsideen vor dem größten Gericht der öffentlichen Meinung: dem Internet. Um festzustellen, ob es sich lohnt, Ihre Idee weiterzuverfolgen, sollten Sie in Betracht ziehen, denselben Weg zu gehen.

"Der beste Weg, eine Geschäftsidee zu beurteilen, besteht meiner Meinung nach darin, herauszufinden, wie man sie mit einem möglichst großen Publikum und einem angemessenen Budget testet", sagte Dustin Christensen, ein Unternehmer und digitales Marketing Manager bei Jackson White PC, einer Anwaltskanzlei in Arizona. "Es geht nicht darum, mit dem Tor Geld zu verdienen, sondern eine realistische Vorstellung von der Nachfrage Ihrer Idee zu bekommen."

Christensen sagte, er habe verschiedene Strategien ausprobiert, um seine Geschäftsideen im Web zu testen, darunter das Schalten einer Craigslist-Anzeige, das Starten einer einfachen Website und das Prüfen, ob sie Beachtung findet. Viele der Ideen, die er auf diese Weise getestet hat, seien Blödsinn gewesen. Aber, wie Christensen erklärte, lohnt es sich, diese schlechten Ideen durchzuarbeiten, um zu den Ideen zu gelangen, die tatsächlich Anklang finden könnten.

Es ist verwirrend

Wenn niemand, einschließlich Sie, erklären kann, worum es bei Ihrer Geschäftsidee genau geht, ist es wahrscheinlich keine Idee, die es wert ist, verfolgt zu werden. Zumindest sagt das Jeff Harmon, Präsident von Brilliance Within Coaching and Consulting, einer in New Jersey ansässigen Unternehmensberatung, seinen Kunden.

Harmon sagte, die Nummer 1, nach der er in einer Geschäftsidee sucht, ist Klarheit. Wenn ein potenzieller Geschäftsinhaber sich über seine Idee nicht im Klaren ist, ist das Geschäft wahrscheinlich nicht erfolgreich, hieß es in einer E-Mail von Harmon.

Harmon sagte, um die Klarheit zu messen, benutze er eine Gruppe von Fragen, die von Patrick Lencioni, dem Guru der Unternehmensführung, populär gemacht wurden.

Wenn Sie wissen möchten, ob Ihre Geschäftsidee stinkt oder ob es sich lohnt, diese Fragen selbst zu beantworten: