Jeder möchte, dass sein Chef fair spielt, aber neue Untersuchungen legen nahe, dass dies zwar die Mitarbeiter glücklich macht, für den Chef jedoch nicht immer so großartig ist. Laut einer neuen Studie von Russell Johnson von der Michigan State University machen faire Vorgesetzte ihre Mitarbeiter glücklicher und ihre Unternehmen produktiver. Letztendlich könnten sie sich jedoch selbst verbrennen.
Die Forscher stellten fest, dass die sorgfältige Überwachung der Fairness von Arbeitsplatzentscheidungen die Vorgesetzten sowohl mental als auch emotional belastet. Johnson, ein Assistenzprofessor für Management, sagte, dass Manager ein zweischneidiges Schwert bei der Aufrechterhaltung einer strukturierten, regelgebundenen Fairness haben, die als Verfahrensgerechtigkeit bekannt ist.
"Während dies für die Mitarbeiter und die Organisation von Vorteil ist, ist es für Manager eine besonders anstrengende Tätigkeit", sagte er. "Tatsächlich stellten wir fest, dass sich dies negativ auf Manager auswirkte, die auf den nächsten Arbeitstag übergingen." [10 Warnsignale, dass Ihr neuer Chef ein Idiot ist]
Im Rahmen der Studie befragten die Forscher einige Wochen lang zweimal täglich 82 Chefs. Manager, die psychische Erschöpfung aufgrund von Situationen mit fairen Verfahrensweisen berichteten, waren am nächsten Tag weniger kooperativ und weniger sozial engagiert.
"Manager, die mental müde sind, neigen eher zu Fehlern, und es ist schwieriger für sie, abweichende oder kontraproduktive Impulse zu kontrollieren", sagte Johnson.
Laut Johnson ermüdet die Verfahrensgerechtigkeit Manager mental, weil sie bestimmte Fairness-Regeln einhalten müssen, z. B. persönliche Vorurteile unterdrücken, zeitlich und untergeordnet kohärent sein und es den Untergebenen ermöglichen, ihre Bedenken zu äußern.
"Im Wesentlichen müssen Manager herumlaufen, um sicherzustellen, dass die Wahrnehmung ihrer Untergebenen positiv bleibt, unabhängig davon, ob die Gefährdung der Atmosphäre am Arbeitsplatz real oder imaginär ist", sagte er. "Der Umgang mit all dieser Unsicherheit und Mehrdeutigkeit nimmt ab."
Johnson wusste, dass diese Art von Burnout auftreten kann und sagte, dass kritische Manager Situationen schaffen, in denen sie besser auf Müdigkeit vorbereitet sind. Er schlägt verschiedene Tipps vor, darunter, eine kurze Pause während des Arbeitstages, die Einhaltung einer gesunden Ernährung und die vollständige Trennung von der Arbeit außerhalb des Büros.
