2023 Autor: Susan Creighton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-07-30 19:05
Susan Baroncini-Moe, Autorin für Business in Blue Jeans und Business- und Marketingstrategin, hat diesen Artikel zu BusinessNewsDaily's Expert Voices: Op-Ed & Insights beigetragen.
Viele Kleinunternehmer und Unternehmer finden es nervenaufreibend, einen Zielmarkt für ihr Unternehmen zu wählen. Sie befürchten, dass sie, wenn sie ihre Zielgruppe zu sehr einschränken, nicht genug Geschäfte haben oder jemanden vermissen, der Geschäfte tätigen möchte. Hier besteht ein heikles Gleichgewicht: Wenn Sie einen Zielmarkt zu eng definiert haben, gibt es möglicherweise nicht genügend Leute in diesem Markt, um Sie und Ihr Unternehmen zu unterstützen. Auf der anderen Seite, wenn Sie es gut definiert haben, werden Sie viel Geschäft finden.
Diese Tipps zeigen, wie Sie ein Geschäft aufbauen und ausbauen, das für Sie funktioniert. Einige Besonderheiten zur Definition Ihres Zielmarktes sind:
- Der erste Ort, an dem Sie einen Zielmarkt auswählen können, liegt innerhalb von. Arbeiten Sie mit Menschen, mit denen Sie gerne zusammenarbeiten, und Sie werden Ihr tägliches Leben viel mehr genießen, als wenn Sie sich nur für diejenigen entscheiden, mit denen Sie "arbeiten sollen". Entwerfen Sie das Geschäft, das Sie führen möchten.
- Haben Sie einen Zielmarkt, der nicht gut genug definiert ist. Dies (dh "professionelle Leute in den Dreißigern und Vierzigern") gibt Ihnen nicht genügend Informationen, um eine Marke zu kreieren und zu unterstützen, die dieses Publikum anzieht. Außerdem sind Ihre Marketingkampagnen vage und unkonzentriert, was bedeutet, dass Sie es sind nicht in der Lage, die Menschen anzuziehen, denen Sie am meisten helfen möchten.
- Definieren Sie Ihren Markt genauer. Sie können Ihr Unternehmen benennen und eine Marke kreieren, die es anzieht, anstatt den falschen Namen zu wählen, indem Sie sich auf Ihre eigene Sichtweise konzentrieren.
- Finden Sie heraus, was Ihre Zielgruppe nachts am Laufen hält. Finden Sie heraus, wozu sie Hilfe benötigen und wie sie zu diesen Problemen stehen - und welche Lösungen sie finden. Dann können Sie Ihr Unternehmen oder Produkt so gestalten, dass es die tiefsten und wichtigsten Anforderungen erfüllt.
- Kann es sich der von Ihnen definierte Zielmarkt leisten, Ihre Produkte und Dienstleistungen zu kaufen? Ihr Markt kann Ihnen dabei helfen, zu bestimmen, ob Sie Ihr Geschäft auf die Preisgestaltung oder das Volumen ausrichten.
- Gibt es genug von ihnen da draußen, um dich zu ernähren? Es ist möglich, dass Sie Ihre Zielgruppe zu sehr einschränken. Stellen Sie diese Frage also, um sicherzustellen, dass Sie einen Sweet Spot gefunden haben, bei dem Sie die Zielgruppe gerade so stark eingegrenzt haben, dass es genügend Leute in Ihrer Zielgruppe gibt, um Ihr Geschäft aufrechtzuerhalten gehen.
Ihr Zielmarkt ist der Kern Ihres Geschäftserfolgs. Alles, was Sie in Ihrem Geschäft tun, hängt von Ihrer Wahl des Zielmarkts sowie davon ab, wie gut Sie diese und ihre Bedürfnisse verstehen. Wenn Sie das richtig machen, wird alles andere in Ihrem Geschäft einfacher.
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