Trotz einer immer größer werdenden Qualifikationslücke, die amerikanische Unternehmen dazu veranlasst, zu melden, dass sie keine qualifizierten Mitarbeiter finden, gibt eine Mehrheit der Amerikaner an, dass sie ihre Talente nicht bei der Arbeit einsetzen. Tatsächlich gaben 57 Prozent der kürzlich befragten Personen an, ihre Stärken nur sechs Stunden oder weniger pro Tag zu nutzen.
Eine Änderung dieser Dynamik könnte nicht nur zur Lösung des Beschäftigungsproblems beitragen, sondern auch die Vereinbarkeit von Beruf und Familie der Arbeitnehmer verbessern, so die Forscher. Die von Gallup durchgeführte Forschung definiert Stärken als eine Aktivität, die Menschen auf hohem Niveau konstant ausführen können. Frauen gaben an, dass sie ihre Stärken den ganzen Tag über (7, 1 Stunden am Tag) häufiger als Männer eingesetzt haben. Männer hingegen nutzten ihre Kräfte nur 6, 6 Stunden am Tag. Nur 24 Prozent der Gesamtbevölkerung gaben an, ihre Stärken mehr als 10 Stunden am Tag zu nutzen.
"Die Mehrheit der Amerikaner maximiert ihre Stärken nicht täglich und schlägt einen möglichen Weg zur Verbesserung wichtiger Lebens- und Arbeitsergebnisse vor", heißt es in der Gallup-Umfrage. "Diese Chance ist unter den Haushalten mit dem geringsten Bildungsstand und Einkommen noch größer. Es ist möglich, dass diese Personen besser für den Erfolg positioniert sind, wenn sie lernen, ihre Stärken verstehen und nutzen, relativ zu dem, wo sie sich gerade befinden."
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Das Einkommen spielte auch eine Rolle in der Zeit, in der Menschen ihre Stärken nutzten. Personen mit einem Jahreseinkommen von 24.000 USD gaben an, ihre Stärken 5, 8 Stunden am Tag eingesetzt zu haben, während Personen mit höherem Einkommen durchschnittlich 6, 7 bis 7 Stunden am Tag arbeiteten.
"Es ist auch möglich, dass Menschen mit höherem Einkommen und höherer Bildung diese Ergebnisse erzielt haben, zum Teil, weil sie ihre Stärken im Laufe der Zeit besser genutzt haben", heißt es in der Gallup-Umfrage. "Angesichts des Wertes - in Bezug auf Wohlbefinden und Produktivität - der sich aus der Nutzung der eigenen Stärken ergibt, könnten mehr Amerikaner ihre eigenen Stärken kennenlernen und sie nutzen, was sich positiv auf die Wirtschaft in den USA für Unternehmen, Gemeinden und Einzelpersonen auswirken könnte."
Diese Auswirkungen zeigen sich bei Arbeitnehmern, die ein höheres Selbstvertrauen, Hoffnung, Altruismus und allgemeines Wohlbefinden zeigten. Darüber hinaus ergab die Untersuchung, dass Arbeitnehmer mit größerer Wahrscheinlichkeit an ihrer Arbeit beteiligt sind, eine höhere Leistung erbringen und eine Organisation mit geringerer Wahrscheinlichkeit verlassen, wenn sie ihre Stärken bei der Arbeit einsetzen. Dies bietet Unternehmen eine große Chance, ihre Mitarbeiter bei Laune zu halten, indem sie ihre Stärken bei der Arbeit einsetzen.
"Geschäftsbereiche, deren Mitarbeiter Feedback zu ihren Stärken erhalten, schneiden im Durchschnitt besser ab. Manager, die Feedback zu ihren Stärken erhalten, haben Mitarbeiter, die sind", heißt es in der Gallup-Umfrage.
Die Untersuchung basierte auf den Antworten von 5.049 Erwachsenen in Telefoninterviews.
