Morey's Piers liegt an der Südspitze von New Jersey an einem ungewöhnlich breiten Strandabschnitt namens Wildwood und wurde zu einem der besten Vergnügungsparks am Meer der Welt gekürt.
Es ist eine Unterscheidung, die nur wenige angesichts des ungünstigen Starts des Vergnügungsparks erwartet haben. Alles begann mit einer 12-spurigen Rutsche, die im Sommer 1969 auf der Wildwood-Promenade gebaut wurde.
"Mein Vater hat sich im ersten Jahr das Bein gebrochen, weil jemand in ihn hineinglitten ist", sagte Will Morey, Präsident von Moreys Piers, über seinen Vater, der die Firma zusammen mit seinem Onkel gegründet hatte. "Es waren wahrscheinlich ungefähr 12 bis 15 Leute am Laufen der Rutsche beteiligt und es gab nicht viele Regeln. Sie haben alles versucht, damit das Ding mit der Luftfeuchtigkeit funktioniert. Unser Cousin ist sogar auf einen Teller gefallen und ist in der Mitte gelandet Ich erinnere mich immer noch, wie Papa dort stand, die Leute runterdrückte und mitten im Geschehen war."
Heute ist die Rutsche weg. An seiner Stelle finden die Besucher drei bunte, blinkende, pulsierende Pfeiler, die sich über den Sand in Richtung Meer erstrecken und von geschätzten 1, 5 Millionen Menschen im letzten Jahr besucht wurden. Sie sind gefüllt mit Achterbahnen, die Fahrer zum Meer und zurück schleudern, einem 150 Meter langen Riesenrad, zwei Wasserparks und mehr als 100 anderen Fahrten, Spielen, Restaurants und Konzessionsständen.
Nicht schlecht für ein Unternehmen, das seine Wurzeln in Immobilien und in der Entwicklung vieler Doo-Wop-Hotels hat, die noch immer die Ästhetik von Wildwood aus den 1950er Jahren bestimmen. Das Morey-Imperium hat diese Wurzeln nicht aus den Augen verloren und umfasst auch Morey's Resorts, bestehend aus vier Hotels und der Luxus-Eigentumswohnungsgemeinschaft Seapointe Village, die alle in der Stadt liegen.
Diese Entscheidung, auf die Promenade zu springen, kam ohne die Unterstützung einer großen Erfahrung in der Arbeit der Vergnügungsindustrie. Trotz aller Widrigkeiten konnte das Unternehmen erfolgreich sein, da es eine klare und starke Leitvision verfolgte.
Gutschrift: The Morey Family Archives
"Wir haben wirklich alles über Wildwood recherchiert und festgestellt, dass die Promenade wirklich authentisch, verrückt und ein bisschen kitschig ist", sagte Will Morey. "Wir haben gelernt, dass wir die Nummer eins sein sollten und nicht versuchen, etwas anderes zu sein."
"Wir sind wütend und stolz darauf", beschrieb es Jack Morey, Executive Vice President von Morey's Piers.
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Die Fähigkeit, ihre Identität sofort zu erkennen, hat dem Unternehmen geholfen, ihre Marke auf ein solides Fundament zu stellen, das sie auch in schwierigen Zeiten unterstützt. Die Brüder wissen jedoch, dass es in ihrem Unternehmen ein viel wichtigeres treibendes Interesse gibt.
"Wenn Sie nicht überzeugen, tickt die Uhr", sagte Will Morey. "Sie müssen einen überzeugenden Grund für einen Besuch haben. Wir verbringen eine ganze Menge Zeit damit, herauszufinden, wie man überzeugt, aber es gibt nicht eine Sache, die das bewirkt."
Überzeugend zu bleiben mag für alle Unternehmen wichtig sein, aber es ist in einem saisonalen Geschäft wie Morey's Piers noch wichtiger. Die kurze Saison stellt das Unternehmen vor eine Reihe von Herausforderungen, darunter die Suche nach genügend saisonalen Mitarbeitern, um sicherzustellen, dass der Park in der Hochsaison reibungslos und sicher betrieben wird.
Als Reaktion darauf rekrutiert das Unternehmen fast das ganze Jahr über Mitarbeiter aus der ganzen Welt. Insgesamt repräsentieren internationale Arbeitnehmer rund 600 der fast 1.500 bis 1.700 Arbeitnehmer, die das Unternehmen in der Hauptsaison beschäftigt. Darüber hinaus beschäftigt Morey's das ganze Jahr über 125 Vollzeitbeschäftigte.
"Man muss ein Gleichgewicht zwischen den Menschen haben, um erfolgreich zu sein", sagte Will Morey. "Man kann eine Menge wirklich kreativer Leute zusammenbringen, man kann eine kurze Reise machen oder man kann eine Menge unkreativer Leute zusammenbringen und keine Reise machen. Es mag nicht immer friedlich, gelassen und beruhigend sein, diese Balance zu finden, und manchmal gibt es sie einige Konflikte, nicht die schlechte Art, aber es kommt vor, den Ball vorwärts zu bewegen."
Das Riesenrad in Moreys Piers Bildnachweis: The Morey Family Archives
Morey's Piers arbeitet hart daran, diese Mischung aus Menschen zu finden, aber die Führung von Will und Jack hilft dabei, das Unternehmen mit ihrer Vision in Einklang zu bringen. Die Brüder können dies tun, indem sie die unterschiedlichen Stärken des anderen ausspielen, aber das kommt nicht ohne brüderlichen Scherz zustande.
"Die Leute sagen, ich bin kreativ, aber ich bin nicht", sagte Jack Morey. "Jeder, mit der möglichen Ausnahme meines Bruders, ist kreativ. Es geht nur darum, ein Problem zu lösen. Will hat jedoch wirklich eine gute Hand an der Pinne, die diese Firma leitet."
"Vergewissern Sie sich nur, dass Sie mich in dem Artikel als Jacks Chef bezeichnen", war Wills Antwort.
Jack und Will Morey Credit: Das Morey Familienarchiv
Durch all den Spaß und die Spiele wissen die Brüder, dass eine Vision ein Geschäft nur so weit bringen kann. Der wichtigste Baustein eines erfolgreichen Unternehmens bleibt ein Baustein, der nicht gekauft oder gelehrt werden kann.
"Ich persönlich denke, dass nicht alle erfolgreichen Unternehmen von Menschen gegründet werden, die versuchen, Geld zu verdienen", sagte Jack Morey. "Sie werden von Leuten angefangen, die versuchen, eine Leidenschaft auszuführen. Ich denke, Sie sind zum Scheitern verurteilt, wenn Sie anders anfangen."
