Schuld Ist Eine Gute Qualität In Einem Wirtschaftsführer

2023 Autor: Susan Creighton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-08-25 03:46

Laut einer neuen Studie gehören Menschen, die sich schuldig fühlen, zu den besten Geschäftsführern.

Die Studie, die von Forschern der Stanford University durchgeführt wurde, ergab, dass schuldbewusste Menschen dazu neigen, ein starkes Verantwortungsbewusstsein gegenüber anderen zu zeigen, was wiederum dazu führt, dass andere sie als Führer sehen.

Im Rahmen der Studie wurden in Gruppen von bis zu fünf Fremden Persönlichkeitstests durchgeführt, in denen Merkmale wie Schuldanfälligkeit, Schamanfälligkeit und Extraversion gemessen wurden. Nach den Tests setzten die Forscher jede Gruppe in ein Labor ein und ließen sie, ohne einen Leiter zu benennen, zwei Gruppenaufgaben ausführen, beispielsweise eine Marketingkampagne für ein neues Produkt.

In allen Gruppen erzielten diejenigen, die am wahrscheinlichsten von anderen als Anführer der Gruppe beurteilt wurden, auch die höchste Schuldanfälligkeit beim Persönlichkeitstest.

Darüber hinaus prognostizierte Schuldgefühle laut der Studie eine aufstrebende Führung mehr als eine Extraversion ().

Becky Schaumberg, eine Stanford-Doktorandin für organisatorisches Verhalten, die die Forschung durchführte, sagte in Gruppendiskussionen, dass schuldanfällige Mitglieder dem Rest der Gruppe mehr Mühe gaben als anderen, um sicherzustellen, dass die Stimme aller gehört und geführt wird die Diskussion und in der Regel die Verantwortung zu übernehmen.

"Die Gruppe hat diese Verhaltensweisen aufgegriffen", sagte Schaumberg.

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Die Forscher untersuchten auch ankommende MBA-Studenten, indem sie ihre ehemaligen Manager, Kunden und Mitarbeiter aufforderten, ihre Merkmale der Führungseffektivität wie Kommunikationsfähigkeiten und die Fähigkeit, andere zu motivieren, zu bewerten.

In dieser realen Umgebung stellte die Studie auch einen starken Zusammenhang zwischen der Schuldanfälligkeit eines Teilnehmers und dem Ausmaß fest, in dem andere die Person als Anführer sahen.

Der Schlüssel scheint zu sein, dass, obwohl sich Schuld für den Einzelnen unangenehm anfühlt, sie für die Gruppe durchaus vorteilhaft sein kann, und die Leute laut der Studie dazu veranlasst werden, das zu tun, was für die Gruppe gut ist, und zwar auf eigene Kosten.

Die Studie zeigt, dass diejenigen, die die meisten Schuldgefühle haben, auch auf Kosten anderer Mitarbeiter das tun, was für die Organisation gut ist. Die Studie ergab, dass schuldbewusste Manager Entlassungen eher befürworten, um ein Unternehmen rentabel zu halten.

Es ist nicht so, dass schuldgefällige Manager sich nicht schlecht fühlen, wenn sie Leute entlassen müssen, es ist so, dass die Schuld laut Schaumberg ein größeres Verantwortungsbewusstsein für die Organisation schafft.

"Wenn sich Menschen gegenüber ihren Organisationen schuldig fühlen, werden sie sich so verhalten, dass sie den Erwartungen der Organisation gerecht werden", sagte Schaumberg. "Diese Verhaltensweisen sehen möglicherweise nicht so aus, wie wir es normalerweise als Schuld empfinden."

Obwohl es viele Möglichkeiten gibt, auf Fehler oder Probleme zu reagieren, einschließlich anderer oder sich selbst die Schuld zu geben, ist Schaumberg der Meinung, dass die konstruktivste Antwort darin besteht, sich schuldig genug zu fühlen, um das Problem beheben zu wollen.

"Wenn man darüber nachdenkt, welche Eigenschaften für Führungskräfte wichtig sind, konzentriert man sich in der Regel darauf, was die Menschen gut können", sagte sie. "Aber wir wissen, dass die Leute Fehler machen und durcheinander bringen, und es ist wichtig zu sehen, wie die Leute auf diese Fehler reagieren, denn das ist ein Hinweis darauf, wer sie sind."